Udviklingstrupperne er blevet revideret, og der er kommet nye og spændende navne på både herre- og kvindesiden.
Nye og spændende navne har fundet vej til dette års udgave af udviklingstrupperne på både herre- og kvindesiden.
Udviklingstrupperne er resultatet af DanskHåndbold og Team Danmarks udviklingsstrategi, som siden 2018 har fokuseret på at identificere fremtidens A-landsholdsspillere ved at koncentrere udviklingsmidlerne til en begrænset gruppe spillere.
På kvindesiden er Clara Skyum og Julie Scaglione røget op i A-truppen, mens Alberte Ebler, Emma Ernst Gandrup og Clara Skøtt glider ud af udviklingstruppen.
I stedet er Cecilie Bjerre, Nanna Hinnerfeldt, Karen Klokker og Boline Laursen nu blevet tildelt en fast plads i udviklingstruppen.
– Tak til de spillere, som nu, af den ene eller anden årsag, ikke længere er en del af udviklingstruppen. Det har været en fornøjelse at arbejde med dem. Nu kigger vi ind i et nyt kuld af spændende spillere, som vi ser frem til at hjælpe videre i karrieren, siger Lars Jørgensen.
– Vi har valgt at tage stregspillerne Karen Klokker, Nanna Hinnerfeldt og Boline Laursen med denne gang. De er tre enormt spændende spillere, der allerede kan meget, men som vi ser et stort udviklingspotentiale i. Det er spillere, som kan bidrage i begge ender af banen på en position, som kræver store ressourcer at spille på, og som vi derfor skal være godt dækket ind på.
– Derudover er venstrebacken Cecilie Bjerre også med i truppen. Hun har et interessant skudpotentiale og kan lukke et forsvar op langt udefra. Hun er en sjælden type i Danmark med en meget tydelig spidskompetence, som vi glæder os til at videreudvikle, siger Lars Jørgensen.
To nye med hos mændene Hos mændene er det M21-landstræner Ulrik Kirkely, som har ansvaret for udviklingstruppen. Her bliver der sagt farvel til Mads Lenbroch, Mads Hoxer, Emil Madsen og Oskar Vind. De tre sidstnævnte er rykket op i A-truppen.
– Vi er fra gruppen omkring udviklingstruppen altid glade for at se den udvikling, de unge spillere går igennem. Det gælder både i deres klubber, men også via hjælpen fra vores system i DanskHåndbold. Denne gang er det Mads Hoxer, Emil Madsen og Oskar Vind, der har taget nogle store skridt i deres unge karrierer de seneste sæsoner og derfor nu er en fast del af A-landsholdets bruttotrup, siger Ulrik Kirkely og tilføjer:
– Fløjspilleren Tobias Nielsen og stregspilleren Morten Kaalund bliver de nye ansigter, som vi glæder os til at hjælpe og rådgive sammen med de eksterne eksperter fra Team Danmark. Begge er spillere, vi har holdt godt øje med de seneste sæsoner, hvor de har vist, at de besidder en spændende fremtid, forklarer Ulrik Kirkely.
Udviklingstruppen, kvinder Louise Bak Jensen, Viborg HK Clara Bang, Skanderborg Håndbold Cecilie Bjerre, Ringkøbing Håndbold Nanna Hinnerfeldt, Ringkøbing Håndbold Karen Klokker, Silkeborg Voel Boline Laursen, Skanderborg Håndbold
Efter en nervepirrende og dramatisk håndboldkamp mod Danmark, hvor Frankrig trak det længste strå og vandt 38-40. Men senere blev de franske spillere hurtigt en stor attraktion i Fredericia, da de festede på Doktor Herman i Gothersgade.
Franskmændene tiltrak stor opmærksomhed
Lørdag aften efter kampen mødte fredericianerne de franske spillere, da festede i Fredericia. Det blev hurtigt en snak blandt både lokale og tilrejsende. Det franske hold, som i forvejen var kendt for deres store stjernestatus på verdensplan, blev hurtigt et tilløbsstykke på den populære restaurant Doktor Herman i byen.
– Stemningen var fantastisk, og det var noget helt andet at se disse store håndboldstjerner så tæt på. Der var stor opmærksomhed omkring dem, og folk var begejstrede for at få en chance for at møde dem, fortæller den 20-årige Laura, der var til stede på stedet.
Dramaet på banen: Danmark tabte efter tæt opgør
Men inden festen på Doktor Herman begyndte, bød kampen på masser af drama og intensitet. Danmark, der indledte kampen med et forspring på 9-4, så ud til at have kontrol på kampen i første halvleg, der sluttede 17-16 til Danmark. Mathias Gidsel var i topform og scorede hele ti mål i kampen, men Frankrig, anført af stjerneskytten Dika Mem, kom stærkt tilbage.
I anden halvleg arbejdede de franske spillere sig hurtigt tilbage i kampen og udlignede til 21-21. Kort efter tog de føringen, og på trods af en flot dansk udligning ved 35-35, trak Frankrig alligevel det længste strå og vandt 38-40.
Afslutning med en festlig aften i Fredericia
Mens kampen og dens drama forblev et stort samtaleemne i Fredericia, valgte de franske spillere at afslutte deres aften i byen, hvor de tiltrak både lokalbefolkning og håndboldfans. Stemningen var afslappet, og de franske stjerner var glade for at kunne nyde deres sejr og Fredericia på en anderledes måde.
Det blev en fest for både spillere og tilskuere, og byens håndboldfans vil huske lørdagens opgør som en aften med både intens håndbold og en festlig afslutning, hvor de franske spillere gav Fredericia et smukt minde om en aften fyldt med både sport og samvær.
Fredericia Havn er i gang med en betydelig udvikling, der ikke blot skal sikre havnens vækst, men også understøtte en grønnere fremtid. Havnedirektør Rune D. Rasmussen guider os gennem den transformative proces, som Fredericia Havn gennemgår, og fortæller om de nye projekter, der skal sikre havnens fortsatte relevans og økonomiske bæredygtighed.
“Vi opererer på max kapacitet,” siger Rune D. Rasmussen, da han viser os rundt på havnen i sin bil. En af de største udfordringer for havnen har været den eksisterende containerterminal, der har været presset på kapaciteten. Men en omfattende havneudvidelse er på vej, og det bliver et væsentligt skridt mod at kunne håndtere flere skibe og samtidig øge effektiviteten.
“Når vi kommer til en højde på tre containere, bliver det mindre effektivt at arbejde. Det er netop her, at udvidelsen vil spille en vigtig rolle. Vi skal kunne håndtere flere skibe og øge kapaciteten,” forklarer Rune D. Rasmussen, mens vi kører forbi den eksisterende containerterminal.
Udvidelsen af havnen skal sikre, at Fredericia Havn fortsat kan være en af de vigtigste aktører i Danmark, når det gælder transport og logistik. “Der er stadig mere arbejde, end den eksisterende terminal kan håndtere. Vi kan ikke bare sætte flere kraner ind, fordi der er en grænse for, hvor meget udstyr, vi kan have til at operere samtidigt,” siger Rasmussen.
En af de centrale faktorer i udviklingen af Fredericia Havn er elektrificeringen. Havnen arbejder på at indføre landstrøm, hvilket er et skridt mod at gøre havnen mere bæredygtig og reducere CO2-udledningen. “Vi har allerede forberedt tre tilkoblingspunkter til landstrøm langs kajen, og vi investerer i at få flere elektrificerede køretøjer ind. Men den største udfordring er at få tilstrækkelig strøm og ampere,” siger Rasmussen.
“Det er ikke kun et krav, det er en nødvendighed. Vi er nødt til at elektrificere vores virksomhed og vores kunders udstyr, og det kræver enorm planlægning og investeringer,” tilføjer han.
Fredericia Havn har også store ambitioner om at bidrage til den grønne omstilling. “Det er et mål, vi har haft fra starten af. Vi skal sikre, at Fredericia Havn har en rolle i fremtidens Danmark, som et centrum for bæredygtighed og logistik. Det betyder, at vi ikke kun skal tænke på transport og containerhåndtering, men også på, hvordan vi kan integrere grønnere løsninger i vores arbejde,” forklarer Rasmussen.
Som et led i denne omstilling har havnen fokus på at arbejde med CCS (Carbon Capture and Storage) og CCUS (Carbon Capture, Utilization, and Storage), der skal spille en stor rolle i den fremtidige bæredygtige energiudvikling. “Vi skal fortsat arbejde med raffineri, men vi er også i gang med at udvikle mere bæredygtige brændstoffer og gasprodukter, som en del af den grønne omstilling,” siger han.
Fra industriby til grønt transport- og logistikcenter
Fredericia har længe været kendt som en industriby, men med fremtidens udfordringer skal byen omstille sig til nye forretningsområder. “Vi ved, at olieindustrien er på vej ud, og vi skal finde alternativer. Transport og logistik bliver et af de nye ben for Fredericia Havn. Vi er nødt til at tilpasse os og finde løsninger, der kan sikre havnens vækst de næste mange år,” understreger Rasmussen.
Han ser derfor en stor rolle for havnen i de kommende år, hvor eksport og import, samt grøn teknologi og infrastruktur, bliver en væsentlig drivkraft for havnens fremtid. “ADP og Fredericia Havn skal fortsat spille en stor rolle i Danmark, og vi har kompetencerne og specialisterne til at gøre det,” siger Rasmussen.
Rune D. Rasmussen understreger vigtigheden af samarbejde mellem det offentlige og private erhvervsliv. “Vi skal sikre, at Fredericia Havn forbliver økonomisk bæredygtig, og vi har formået at kombinere de bedste af begge verdener. Det offentlige og private erhvervsliv skal arbejde tæt sammen for at få det til at lykkes,” forklarer han.
Han peger på den professionelle styring, der er nødvendig for at sikre vækst og udvikling, samtidig med at man lytter til kunderne og forstår markedets behov. “Det handler om at have en professionel bestyrelse, dokumentation og at være på forkant med, hvad der sker i markedet.”
Rune D. Rasmussen ser fremtiden som både udfordrende og lovende. “Vi har ambitioner om at være en af de mest moderne og bæredygtige havne i Danmark. Det kræver hårdt arbejde og samarbejde, men vi er på rette vej,” afslutter han.
Med udvidelsen af havnen, investeringer i bæredygtighed og en stadig stærkere position som transport- og logistikcenter ser fremtiden lys ud for Fredericia Havn, der ikke kun skal fortsætte som en central spiller i Danmark, men også bidrage til den grønne omstilling og fremtidens logistikbehov.
Formand for Udvalget for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Syddanmark Pernelle Jensen (V) ser sundhedsreformen som en naturlig fortsættelse af det arbejde, man allerede har igangsat i Region Syddanmark. Der er stadig stor forskel på lægedækningen i regionen, ligesom en række andre områder kræver et stort fokus på de kommende år.
– Nu har vi jo i regionen haft et fokus på de nære sundhedstilbud igennem mange år. Det er også derfor, vi har sundhedshuset så mange steder i regionen, som vi har. Vi har også et sundhedshus her i Fredericia, som er meget velfungerende, som har været her i mange år, fortæller Pernelle Jensen og understreger, at det er netop den vej, som sundhedsreformen fremadrettet skal følge.
Reformen sætter nemlig fokus på, at flere sundhedstilbud skal ud til borgerne, tættere på der, hvor de bor. Pernelle Jensen er glad for reformens fokus, da det stemmer overens med den retning, hun og hendes kolleger allerede har arbejdet i. Reformen sigter mod at flytte flere sundhedstilbud ud til borgerne, hvilket betyder, at almindelig praksis får en større rolle, mens sygehusene får en mindre.
– Sygehusene har en lidt mindre rolle. Der, hvor sygehusene er nævnt, er det jo mere for, at de skal lette almindelig praksis, forklarer Jensen og peger på, at dette vil give borgerne nemmere adgang til deres sundhedstilbud. Hun understreger, at der er borgere i regionen, som har langt til et sygehus, og derfor er det en stor fordel for dem, at de kan få tilbudt behandling tættere på deres hjem.
– Så at kunne komme op på et sundhedshus i stedet for, er rigtig godt for den enkelte. Jeg tror også, at det er godt for den enkelte borger, at det kommer ud nært, fordi så er der nemmere adgang til ens sundhedstilbud.
I reformen er der også blevet lagt vægt på demensudredning, som Pernelle Jensen ser som et positivt skridt. Hun forklarer, at vi i dag ser flere ældre med demens, og at der er lange ventelister til demensudredning.
– Der kommer flere og flere ældre med demens, og der er lange ventelister på demensudredning, siger hun og påpeger, at det er en af de ting, som sundhedsreformen forsøger at adressere. Reformen lægger op til, at demensudredning kan foregå tættere på borgerens hjem, og at opgaver som disse kan udføres i almen praksis.
– Det tror jeg kommer til at betyde, at ventetiderne på demensudredning bliver lavere. Det er det, der er behov for.
Pernelle Jensen erkender, at der er nogle udfordringer ved den måde, sundhedsrådene i fremtiden vil blive organiseret. Hun udtrykker bekymring for, at de fire sundhedsråd i Region Syddanmark kan ende med at skabe forskellige løsninger, hvilket kan føre til uensartede tilbud i regionen.
– Det er en af udfordringerne ved det at have fire sundhedsråd, fordi udfordringerne i de lokale områder, vi har, er jo vidt forskellige, siger Jensen og nævner, at lægedækningen er forskellig i forskellige dele af regionen. I Trekantområdet har vi en fin lægedækning, det har de jo også på Fyn. Men hvis man går ned i Sønderjylland, så kniber det med at få almindeligt praktiserende læger, forklarer hun og påpeger, at det er vigtigt, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men fortsætter med at samarbejde på tværs af regionen.
– Der skal vi jo passe på, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men at man også, som man gør i dag, er villige til at flytte nogle hoveduddannelsestillinger fra den ene del af regionen til den anden del af regionen, for at sikre, at der er en god dækning af den almindeligt praktiserende læge også i Sønderjylland.
Pernelle Jensen er også bekymret for, at sundhedsreformen, der lægger op til at flytte flere opgaver ud til de nære sundhedstilbud, kan føre til økonomisk pres på sygehusene.
– Jeg er lidt bekymret for økonomien i det, siger Jensen. Hun understreger, at det er vigtigt, at de nære sundhedstilbud ikke bare bliver en byrde for sygehusene, men reelt aflaster dem. De ting, der bliver flyttet ud, skal jo aflaste sygehuset, siger hun og påpeger, at det er nødvendigt at sikre, at sundhedsreformens økonomiske incitamenter ikke resulterer i øget pres på sygehusene. Vi skal jo være helt sikre på, at det så også aflaster. Sygehusene, fordi ellers så bliver sundhedsøkonomien på sygehuset endnu mere presset, forklarer hun og understreger, at de positive tiltag i sundhedsreformen også skal afbalanceres med en opmærksomhed på sygehusenes økonomi.
– Vi skal bare ikke glemme, at vi også har brug for en økonomi på sygehusene, siger hun og påpeger, at det politiske arbejde fremadrettet skal fokusere på at sikre en god balance mellem de nære sundhedstilbud og sygehusenes økonomi. Jeg synes, det er enormt positivt, at vi kigger på nær sundhed, siger Pernelle Jensen og fortæller, at udviklingen af sundhedshuse og lokale sundhedstilbud er et skridt i den rigtige retning.
Formand for Udvalget for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Syddanmark Pernelle Jensen (V) ser sundhedsreformen som en naturlig fortsættelse af det arbejde, man allerede har igangsat i Region Syddanmark. Der er stadig stor forskel på lægedækningen i regionen, ligesom en række andre områder kræver et stort fokus på de kommende år.
– Nu har vi jo i regionen haft et fokus på de nære sundhedstilbud igennem mange år. Det er også derfor, vi har sundhedshuset så mange steder i regionen, som vi har. Vi har også et sundhedshus her i Fredericia, som er meget velfungerende, som har været her i mange år, fortæller Pernelle Jensen og understreger, at det er netop den vej, som sundhedsreformen fremadrettet skal følge.
Reformen sætter nemlig fokus på, at flere sundhedstilbud skal ud til borgerne, tættere på der, hvor de bor. Pernelle Jensen er glad for reformens fokus, da det stemmer overens med den retning, hun og hendes kolleger allerede har arbejdet i. Reformen sigter mod at flytte flere sundhedstilbud ud til borgerne, hvilket betyder, at almindelig praksis får en større rolle, mens sygehusene får en mindre.
– Sygehusene har en lidt mindre rolle. Der, hvor sygehusene er nævnt, er det jo mere for, at de skal lette almindelig praksis, forklarer Jensen og peger på, at dette vil give borgerne nemmere adgang til deres sundhedstilbud. Hun understreger, at der er borgere i regionen, som har langt til et sygehus, og derfor er det en stor fordel for dem, at de kan få tilbudt behandling tættere på deres hjem.
– Så at kunne komme op på et sundhedshus i stedet for, er rigtig godt for den enkelte. Jeg tror også, at det er godt for den enkelte borger, at det bliver kommet ud nært, fordi så er der nemmere adgang til ens sundhedstilbud.
I reformen er der også blevet lagt vægt på demensudredning, som Pernelle Jensen ser som et positivt skridt. Hun forklarer, at vi i dag ser flere ældre med demens, og at der er lange ventelister til demensudredning.
– Der kommer flere og flere ældre med demens, og der er lange ventelister på demensudredning, siger hun og påpeger, at det er en af de ting, som sundhedsreformen forsøger at adressere. Reformen lægger op til, at demensudredning kan foregå tættere på borgerens hjem, og at opgaver som disse kan udføres i almen praksis.
– Det tror jeg kommer til at betyde, at ventetiderne på demensudredning bliver lavere. Det er det, der er behov for.
Pernelle Jensen erkender, at der er nogle udfordringer ved den måde, sundhedsrådene i fremtiden vil blive organiseret. Hun udtrykker bekymring for, at de fire sundhedsråd i Region Syddanmark kan ende med at skabe forskellige løsninger, hvilket kan føre til uensartede tilbud i regionen.
– Det er en af udfordringerne ved det at have fire sundhedsråd, fordi udfordringerne i de lokale områder, vi har, er jo vidt forskellige, siger Jensen og nævner, at lægedækningen er forskellig i forskellige dele af regionen. I Trekantområdet har vi en fin lægedækning, det har de jo også på Fyn. Men hvis man går ned i Sønderjylland, så kniber det med at få almindeligt praktiserende læger, forklarer hun og påpeger, at det er vigtigt, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men fortsætter med at samarbejde på tværs af regionen.
– Der skal vi jo passe på, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men at man også, som man gør i dag, er villige til at flytte nogle hoveduddannelsestillinger fra den ene del af regionen til den anden del af regionen, for at sikre, at der er en god dækning af den almindeligt praktiserende læge også i Sønderjylland.
Pernelle Jensen er også bekymret for, at sundhedsreformen, der lægger op til at flytte flere opgaver ud til de nære sundhedstilbud, kan føre til økonomisk pres på sygehusene.
– Jeg er lidt bekymret for økonomien i det, siger Jensen. Hun understreger, at det er vigtigt, at de nære sundhedstilbud ikke bare bliver en byrde for sygehusene, men reelt aflaster dem. De ting, der bliver flyttet ud, skal jo aflaste sygehuset, siger hun og påpeger, at det er nødvendigt at sikre, at sundhedsreformens økonomiske incitamenter ikke resulterer i øget pres på sygehusene. Vi skal jo være helt sikre på, at det så også aflaster. Sygehusene, fordi ellers så bliver sundhedsøkonomien på sygehuset endnu mere presset, forklarer hun og understreger, at de positive tiltag i sundhedsreformen også skal afbalanceres med en opmærksomhed på sygehusenes økonomi.
– Vi skal bare ikke glemme, at vi også har brug for en økonomi på sygehusene, siger hun og påpeger, at det politiske arbejde fremadrettet skal fokusere på at sikre en god balance mellem de nære sundhedstilbud og sygehusenes økonomi. Jeg synes, det er enormt positivt, at vi kigger på nær sundhed, siger Pernelle Jensen og fortæller, at udviklingen af sundhedshuse og lokale sundhedstilbud er et skridt i den rigtige retning.
Byens Rens blev torsdag aften hædret som vinder af årets iværksætterpris 2024 ved Business Fredericias velbesøgte generalforsamling i MesseC. Prisen blev uddelt som en anerkendelse af virksomhedens bemærkelsesværdige genopbygning efter konkurs i starten af 2023 og dens nuværende succes.
Byens Rens har ikke blot rejst sig efter en turbulent periode, men kører nu på fulde omdrejninger. Det er blevet bemærket af Business Fredericia, som med denne pris skriver virksomheden ind i rækken af tidligere vindere som Michella Meyer (Respirationsvagten ApS og SoSu Vikaren ApS), Areewan Erlandsen (Restaurant Ene) og Brugteski ApS.
Iværksætterprisen blev overrakt af Business Fredericias iværksætterkonsulent, Stephen Bihl, der roste årets vinder for vedholdenhed og evnen til at navigere gennem både op- og nedture.
– Vi har fundet en vinder, som er utrolig vedholdende. Han har oplevet både udfordringer og succes, men i stedet for at give op, fik han på blot fem dage sat en rekonstruktion i gang. I dag har han kunder i hele Danmark, beskæftiger 64 medarbejdere – herunder mange unge og personer, der står på kanten af arbejdsmarkedet – og har haft et overskud på 1,1 million kroner før skat, sagde Stephen Bihl ved overrækkelsen.
Ricky Kenbjerg, der er indehaver af Byens Rens, var tydeligt rørt over anerkendelsen.
– Tak for denne pris. Jeg er utrolig stolt og meget, meget glad. Det er vildt. Vejen til iværksætteri har ikke altid været nem, så det her føles som et stort skulderklap. Men jeg står ikke alene – vi er 67 medarbejdere, og jeg ser mig selv som dirigenten for et fantastisk orkester. 65 af mine medarbejdere stod uden for arbejdsmarkedet, inden de fik job hos os. Vi repræsenterer 11 nationaliteter, har 25 unge medarbejdere og en utrolig stærk kultur. I denne organisation kan vi løfte hvad som helst, sagde han og fortsatte:
– Jeg glæder mig til at komme hjem og fortælle dem det – jeg ved, de vil være lige så stolte, som jeg er.
Bent Jensen: Ti år med vækst og udvikling
Formand for Business Fredericia, Bent Jensen, brugte generalforsamlingen til at reflektere over de seneste ti år og den udvikling, Fredericia har gennemgået. Han fremhævede, hvordan byen er gået fra at være en traditionel industriby til en moderne erhvervsmetropole med stærke netværk og en fælles forståelse mellem erhvervsliv og kommune.
– Vi har ikke blot fulgt udviklingen – vi har drevet den. Fredericia har bevæget sig fra en industriby med sorte skorstene til en dynamisk by, hvor virksomheder etablerer sig, og mennesker ønsker at bo. Det er et resultat af et stærkt samarbejde mellem virksomheder, kommune og Business Fredericia, sagde han.
Han fremhævede særligt afskaffelsen af dækningsafgiften som et konkret eksempel på, hvordan Business Fredericia har arbejdet målrettet for at skabe bedre vilkår for erhvervslivet.
– Det var en barriere for vækst og en ekstra skat på virksomhederne – men nu er den væk. Det giver bedre betingelser for investeringer og skaber en by, hvor erhvervslivet tør satse, sagde han.
Bent Jensen afsluttede med at se fremad og understregede, at arbejdet langt fra er færdigt.
– De næste ti år bliver mindst lige så vigtige som de forgangne. Vi har skabt en stærk platform – nu handler det om at bygge videre og sikre, at Fredericia fortsætter med at være en attraktiv erhvervsby, sagde han.
Kristian Bendix Drejer: Fredericia skal fortsætte fremdriften
Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer præsenterede ved generalforsamlingen en status på Business Fredericias arbejde og en retning for fremtiden. Han lagde vægt på, at organisationen nu står over for det sidste år af den nuværende strategi, og at der til næste års generalforsamling vil blive præsenteret et nyt oplæg for, hvad der skal ske fra 2026 og frem.
– Vi er i gang med 2025, hvilket betyder, at vi er inde i det sidste år af den nuværende strategi. Til næste års generalforsamling vil der ligge et nyt oplæg til, hvad der skal ske fra 2026 og frem. Det arbejde vil vi tage fat på i slutningen af året eller i starten af det nye år, så det er klar til generalforsamlingen, sagde han.
Han fremhævede også det store arbejde, som Business Fredericias medarbejdere lægger i organisationen.
– Før jeg starter, vil jeg gerne sige, at det i høj grad er mine medarbejdere, der udfører og lægger krop på de her indsatser. Derfor synes jeg, de fortjener at komme på skærmen, for det er dem, der i det daglige gør det muligt for mig at stå her og præsentere tal og data om, hvor langt vi er nået. Så en stor tak til mine medarbejdere for det arbejde, de laver, sagde han.
Bosætning er blevet et nyt indsatsområde, hvor Business Fredericia har fået en øget rolle i samarbejde med kommunen.
– I midten af vores arbejde kommer nu et nyt spændende område – bosætning. Det har vi nu trukket ind i vores strategi. Kommunen har vist stor tillid til os og troet på, at vi kan løfte det i samarbejde med dem. Derfor har vi ansat en ny medarbejder på området, og vi har store forventninger til, hvordan det kan spille sammen med vores øvrige indsatsområder, forklarede Kristian Bendix Drejer.
Afslutningsvis pegede han på, at Business Fredericia fortsat vil arbejde for at sikre gode vilkår for virksomhederne, blandt andet gennem bedre infrastruktur og en stærkere erhvervsservice.
– Vi har bevist, at vi kan skabe resultater, når vi arbejder sammen. Nu handler det om at fastholde momentum og tage de næste skridt mod en endnu stærkere by, sagde Kristian Bendix Drejer.
Christian Bro: En stærk erhvervsorganisation har gjort en forskel
Borgmester Christian Bro (A) brugte sin tale ved Business Fredericias generalforsamling til at anerkende organisationens betydning for erhvervslivet i Fredericia. Han fremhævede, at de beslutninger, der blev truffet for ti år siden, har rykket byen markant.
– Det her var ikke lykkedes uden en stærk erhvervsorganisation. Business Fredericia har samlet erhvervslivet, skabt netværk og styrket samarbejdet mellem virksomheder og kommune. Vi står i dag med en organisation, hvor virksomhederne ved, hvor de skal henvende sig, og hvor kommunen ved, hvem de skal tale med,” sagde han.
Han nævnte også, at Business Fredericia har spillet en central rolle i udviklingen af Fredericia som erhvervsby og pegede på ADP’s vækst som en del af denne strategi.
– Vi etablerede ikke kun en erhvervsorganisation som Business Fredericia – vi slap også ADP løs. ADP blev sat i spidsen som lokomotivet, der har drevet hele udviklingen i Danmark C-området. Samtidig ændrede vi de planer, som det tidligere byråd havde lagt. Planer, der oprindeligt havde fokus på vidensarbejdspladser, men som vi justerede for at udnytte Fredericias DNA – transport og logistik, sagde han.
Selvom der blev valgt en anden vej, har det ikke betydet et fravalg af vidensarbejdspladser, tværtimod.
– Det betyder dog ikke, at vi ikke har tiltrukket vidensarbejdspladser. Tværtimod. Vi har skabt et kloster af ingeniører og specialister, blandt andet i Energinet og DEMA International, og jeg har besøgt rigtig mange andre virksomheder med lignende profiler,” sagde han.
Han afsluttede sin tale med en opfordring til, at erhvervslivet deltager aktivt i Dansk Industris erhvervsklimaundersøgelse, så Fredericia kan få en mere retvisende placering i analysen.
– I DI’s erhvervsklimaundersøgelse har vi på den gode side af 500 virksomheder, der kan deltage. Sidste år var der 79, der valgte at gøre det. Og nu ved jeg jo, at flere virksomheder har mere end ét CVR-nummer. Jeg ved i hvert fald om én virksomhed, der har udfyldt fem af besvarelserne. Så de 79 virksomheder er måske i virkeligheden endnu færre, sagde han og fortsatte:
– Derfor kommer der nu en hjemmeopgave. Skulle vi ikke blive enige om, at vi ikke bare vil hæve Fredericias placering i erhvervsklimaundersøgelsen – men også blive den kommune i Danmark, der har den største svarprocent?
Overskud og valg af bestyrelse
På generalforsamlingen blev Business Fredericias regnskab gennemgået. Det blev fremlagt af Carsten Pedersen fra RSM Danmark og viste et overskud på 39.589 kroner.
Bestyrelsen består efter generalforsamlingen af:
Bent Jensen, formand, direktør i T. Hansen Gruppen A/S
Grete Højgaard, næstformand, adm. direktør i MESSE C og formand for Experience Fredericia
Dennis Grønnebech, Føtex, Prinsessegade næstformand for Fredericia Shopping
Michael Sønderskov, advokat i Advokatgruppen Fredericia
Jesper Bjerrisgaard, Tefax ApS og formand for Fredericia Håndværkerforening
Reimund Steffensenb, formand for Fredericia Transport & Logistik
Carsten Hänel, CEO i Orkla Foods Danmark A/S
Finn Muus, direktør i Boligkontoret Fredericia
Rune D. Rasmussen, CEO i ADP A/S
Finn Bjørn Schousboe, administrerende direktør for Crossbridge Energy
Jens Gamauf Madsen, direktør for IBC
Fredericia Kommune er repræsenteret i bestyrelsen ved:
Nicolaj Jørgensen, der i øjeblikket er topscorer i den danske herreliga, har besluttet sig for at forlade Sønderjyske efter denne sæson. Den danske bagspiller skifter til den tyske Bundesliga-klub Handball Sport Verein Hamburg, hvor han ser frem til en ny udfordring i den øverste tyske række.
Jørgensen, der kan spille både som venstre back og playmaker, betegner beslutningen som en nem en af slagsen og fremhæver, at det er det perfekte skridt for ham på det professionelle plan.
– Jeg vil virkelig gerne til Hamborg, fordi min rolle på holdet er præcis, som jeg ønsker. Jeg vil gerne have oplevelsen af at spille i Bundesligaen mod de bedste spillere i verden. Det er tid til at tage det næste skridt. Jeg føler mig klar til Bundesligaen og er meget stolt over at spille i Hamburg fra sommer, siger Jørgensen til klubbens hjemmeside.
Hamburg, der i øjeblikket er placeret på 11.-pladsen i Bundesligaen, har været meget imponerede over Jørgensens præstationer i den danske liga. Sportsdirektøren for Hamburg, Johannes Bitter, har rost den 24-årige spiller for hans alsidighed og for hans evne til at spille i flere positioner.
– Vi er meget begejstrede for Nicolaj. Vi har holdt øje med ham i et stykke tid nu, og vi har altid været imponerede over hans præstationer. Som spiller passer han perfekt til vores filosofi. Mange klubber var interesserede i ham, men han gav os tid, og i sidste ende er vi meget glade for, at vi fandt hinanden, udtaler Bitter.
Jørgensen, som lige nu troner øverst på topscorerlisten i den danske herreliga med 191 mål, har haft en imponerende sæson. 58 af disse mål er kommet på straffekast, hvilket også er flest af alle spillere i ligaen.
Norwegian udvider sin tilstedeværelse i Billund Lufthavn og åbner en helt ny helårs rute til London Gatwick den 30. juni. Selskabet indsætter samtidig flere flyvninger til Alicante, som også fortsætter ind i vinterhalvåret, ligesom der indsættes ekstra flyvninger på Malaga-ruten om vinteren.
– Norwegian og Billund Lufthavn har gennem mange år været tætte samarbejdspartnere, og vi har længe anset lufthavnen for at have stort vækstpotentiale for os. Med Ryanairs exit ser vi nu en unik mulighed for at styrke vores tilstedeværelse i Billund Lufthavn og Vestdanmark. Den nye rute til London Gatwick er første skridt, og vi kigger løbende på muligheden for at udvide vores tilbud fra Billund yderligere, siger Sara Neergaard, chef for kommunikation og public affairs i Norwegian Danmark.
Norwegian indsætter også allerede denne sommer flere flyvninger mellem Billund og én af danskernes absolutte favoritdestinationer, Alicante i Sydspanien. Samtidig forlænges ruterne til både Alicante og Malaga ind i vinterprogrammet, så vestdanskerne nu kan flyve direkte til sydspanske himmelstrøg året rundt.
– Vi er glade for, at vi med kort varsel kan imødekomme den store efterspørgsel, vestdanskerne har på storbyfavoritten London og sydspanske destinationer – og forhåbentligt kan vi være med til at redde nogle af de sommer- og efterårsferieplaner, der blev påvirket tidligere på året, siger Sara Neergaard.
Og i Billund deler man begejstringen:
– Det betyder rigtig meget, at Norwegian nu styrker sin tilstedeværelse markant hos os – ikke blot for vestdanskerne, men også for de mange udenlandske rejsende, der kommer den anden vej. Vi har et godt samarbejde med Norwegian og sætter stor pris på deres engagement i at skabe gode flyforbindelser mellem Danmark og verden omkring os, siger Jan Hessellund, administrerende direktør i Billund Lufthavn.
London er en vigtig rute for både turisme og erhvervsliv
London har i mange år været danskernes absolutte favorit, når det gælder storbyferie, men ruten har også stor betydning for forretningsrejsende – både den ene og den anden vej. Vestdanmark huser mange store, internationale virksomheder, og der er derfor stor efterspørgsel på en stabil og konkurrencedygtig rute mellem Billund, som har en unik placering som gateway til det jyske erhvervsliv, og den britiske hovedstad.
Samtidig har briterne gennem årene også vist stor interesse for Vestdanmark, hvor både enestående naturoplevelser, dansk hygge og ikke mindst Legoland tiltrækker turister fra Storbritannien.
– Vi er meget glade for at kunne byde velkommen til Norwegians nye, direkte helårsrute, der forbinder London Gatwick med Billund. Ruten tilbyder en helt afgørende tilgængelighed for både forretnings- og ferierejsende og bidrager til London Gatwicks imponerende netværk på tværs af Europa og videre ud i verden, siger Jennifer Newman, Airlines Relations Manager i London Gatwick.
Nyheder fra Billund: • Til London Gatwick: Ny helårsrute. 6 ugentlige afgange i sommerferieperioden. • Til Alicante: Fra sommerrute til helårsrute. Fra 1 til 2 ugentlige afgange i sommerferieperioden og fra 0 til 2 ugentlige afgange i vinterperioden. • Til Malaga: Helårsrute. Fortsat 3 ugentlige afgange i sommer- og efterårsperioden. Fra 1 til 3 ugentlige afgange i vinterperioden.
Et trekløver af dansk herrehåndbolds mest betydningsfulde skikkelser skal fejres i forbindelse med landskampen mod Frankrig.
De 5.000 håndboldfans der har fået billetter til den fuldstændig udsolgte EHF EURO Cup-kamp mod Frankrig i Kolding, kan godt begynde at varme håndfladerne op.
For ikke alene spiller Henrik Møllgaard sin sidste landskamp – nummer 230 i karrieren. Mikkel Hansen og Niklas Landin kommer også til kampen, hvor de alle tre skal hyldes for deres uovertrufne præstationer i rødt og hvidt gennem de seneste næsten 20 år.
Mikkel Hansen er som den eneste, sammen med Nikola Karabatic, kåret til verdens bedste mandlige håndboldspiller tre gange. Samtidig er Niklas Landin den eneste målmand til at vinde den prestigefyldte pris to gange i karrieren. Mens Henrik Møllgaard har været en klippe i forsvaret på vejen mod de fire verdensmesterskaber og to OL-triumfer.
– Det er tre af de største spillere i dansk herrehåndbolds historie. Så de fortjener i den grad en hyldest for de mange oplevelser, de har givet os alle sammen og for den måde, de har været fornemme ambassadører for håndbolden og for Danmark ude i den store verden, siger DanskHåndbolds sportschef, Morten Henriksen.
Alle tre spillere er i top ti for flest landskampe for Danmark. Niklas Landin har tredje flest med 283 optrædener lige foran Mikkel Hansens 276, mens Henrik Møllgaard med sine 229 landskampe er nummer ti på ranglisten.
Selvom opgøret på lørdag blev udsolgt på bare seks timer, er det muligt at følge kampen på TV 2. Der fløjtes op klokken 16.00.
Med 100 dage til det første Copenhagen Sprint den 21. og 22. juni 2025 løfter den nationale partnerkreds bag løbet nu sløret for den endelige rute og de ni gennemkørselskommuner, der bliver del af ruten og cykeleventen.
Starten går i Roskilde, og cykelrytterne vil cykle igennem ni kommuner i Nordsjælland, inden de rammer København, hvor afslutningen foregår. Ruten vil strække sig gennem Frederikssund, Egedal, Hillerød, Fredensborg, Allerød, Furesø, Ballerup, Rødovre og Frederiksberg, og der er lagt op til en spektakulær folkefest langs ruten.
I anledning af den kommende begivenhed har København sammen med en række kommuner og samarbejdspartnere udviklet et City Dressing Toolkit. Formålet er at invitere lokale erhvervsdrivende, organisationer og museer til at deltage i festlighederne og bidrage til at skabe en farverig og engagerende atmosfære langs ruten. Det er også muligt for borgerne at få fat i toolkit’et og bruge det som en hjælp til at skabe liv og engagement i området.
Med kun 100 dage til start har flere centrale politikere og ledende figurer udtrykt deres begejstring og støtte til løbet. Overborgmester Lars Weiss er klar til at skabe en cykelfest for alle:
– I dag er der 100 dage til, at Danmarks nye store cykelklassiker, Copenhagen Sprint, løber af stablen for første gang! Den endelige rute er nu på plads med ni gennemkørselskommuner. Jeg glæder mig til, at vi sammen skaber en folkefest langs ruten med masser af cykelaktiviteter for børn, voksne og de mange cykelelskende danskere, siger han.
Kulturminister Jakob Engel-Schmidt understreger, at Danmark er et cykelland i verdensklasse:
– Danmark er et cykelland i verdensklasse. Og nu er der kun 100 dage til, at København – sammen med Roskilde, Frederikssund, Egedal, Hillerød, Fredensborg, Allerød, Furesø, Ballerup, Rødovre og Frederiksberg – vil vise verden, at Danmark er garant for at skabe et cykelløb og en folkefest af højeste kaliber.
Erhvervsminister Morten Bødskov påpeger også den store værdi for det danske erhvervsliv:
– Cykling og Danmark går hånd i hånd. Nu nærmer slutspurten sig, inden vi endnu engang afholder en stor sportsbegivenhed på dansk jord. Det er en unik mulighed for at vise vores skønne land frem, samtidig med at det lokale erhvervsliv langs ruten kan høste frugterne af et stort event. Det skal vi være glade og stolte over, siger han.
Forhåbningerne er høje, og den danske cykelscene er klar til at tage imod nogle af de bedste cykelryttere fra hele verden. For Formand i Danmarks Cykle Union, Morten Anderson, er Copenhagen Sprint mere end bare et cykelløb. Det handler om at samle hele cykelfællesskabet:
– Med kun 100 dage til Copenhagen Sprint begynder sommerfuglene for alvor at melde sig, og vi glæder os til at byde nogle af verdens bedste cykelryttere velkommen til en af verdens mest cykelbegejstrede nationer. Endnu vigtigere ser vi frem til at fejre dansk cykelsport og samle hele cykelfællesskabet om Danmarks nye World Tour-løb, siger han
