“Gang på gang sender de tilfredse patienter ud ad døren” – Syddanske sygehuse scorer højt i ny undersøgelse

Af
Thea Dyhrberg
-
0

120.000 syddanskere har talt. En ny undersøgelse viser høj tilfredshed med Region Syddanmarks sygehuse – særligt blandt akut indlagte og akut ambulante patienter. Tallene placerer regionen blandt de bedste i landet.

Syddanske patienter giver topkarakter

Hvert år passerer tusindvis af patienter gennem de syddanske sygehuse, uanset om det skyldes alvorlig sygdom, et brækket ben eller en akut operation. Ifølge den seneste undersøgelse af patientoplevelser er det langt de fleste, der går derfra med en positiv oplevelse.

Undersøgelsen, hvor knap 120.000 syddanske patienter har deltaget, viser, at Region Syddanmark ligger på eller over landsgennemsnittet på alle områder. Særligt de akut indlagte og akut ambulante patienter fremhæver kvaliteten i deres behandling.

91 procent oplever venligt personale

Region Syddanmark ligger helt i top blandt landets fem regioner, når det gælder tilfredsheden hos akutte patienter. Hele 91 procent af både akut indlagte og akut ambulante patienter svarer, at personalet i høj eller meget høj grad er venligt og imødekommende.

Det vækker glæde hos formanden for Region Syddanmarks sundhedsudvalg, Mette With Hagensen (S).

– Vi arbejder målrettet med at skabe de bedste rammer for vores medarbejdere til gavn for patienterne. Derfor er jeg også meget glad for, at medarbejderne på sygehusene får den anerkendelse, de fortjener. Det er om nogen dem, der skal have det skulderklap, som resultaterne viser. De sender gang på gang tilfredse patienter ud ad døren. Det afspejler sig heldigvis også i tallene, udtaler hun i en pressemeddelelse i forbindelse med undersøgelsens offentliggørelse.

Plads til forbedringer

Selvom de akutte patienter er tilfredse, understreger Mette With Hagensen, at arbejdet med at forbedre patientoplevelsen fortsætter.

– Selvfølgelig kan vi altid forbedre os. Jeg ved, at medarbejderne på sygehusene gør alt, hvad de kan, for at gøre oplevelserne endnu bedre. Derfor tager vi naturligvis de værdifulde input fra patienterne til efterretning og overvejer sammen med medarbejderne, hvor vi skal sætte ind med tiltag og hvordan.

Som noget nyt i år er radiologi og det præhospitale område også blevet målt. Her viser undersøgelsen, at tilfredsheden er høj: 94 procent af patienter, der har været igennem en røntgen- eller scanningsundersøgelse, er tilfredse. På det præhospitale område – altså hjælpen før ankomst til sygehuset – er tilfredsheden endnu højere med 95 procent. Begge områder ligger over landsgennemsnittet.

Psykiatrien på niveau med resten af landet

Også i psykiatrien viser undersøgelsen overordnet positive resultater. Patientgruppen ’ambulante voksne i psykiatrien’ ligger på landsgennemsnittet for tilfredshed, og det samme gælder for indlagte voksne patienter.

Det glæder formanden for regionens psykiatri- og socialudvalg, Mette Bossen Linnet (V):

– Psykiatrien er udfordret og presset på rekruttering af personale, stigende mistrivsel i samfundet og mange henvisninger. Derfor er jeg glad for, at voksne patienter møder en psykiatri, som gør alt, hvad de kan, og at patienterne også mærker det. Det vidner om en professionalisme fra vores ansatte. Det fortjener de ros for.

Hun understreger dog, at der stadig er behov for udvikling.

– Selvom vi ligger fint på flere områder, betyder det ikke, at der ikke er plads til forbedringer. Det arbejde fortsætter.

Børne- og ungepsykiatrien vurderes ikke fuldt ud

Undersøgelsen inkluderer også patienter i børne- og ungepsykiatrien. Her var tilfredsheden blandt ambulante patienter på niveau med landsgennemsnittet. Dog var antallet af svar fra indlagte patienter for lavt til, at resultaterne kan sammenlignes med resten af landet eller vise en udvikling fra sidste år.

Megaevents og hverdag skal sælge Fredericias handelsliv

Af
Andreas Andreassen
-
0

Den 13. marts 2025 blev der afholdt generalforsamling i Fredericia Shopping i Port House Fredericia. Ved denne begivenhed fremlagde formand Jesper Hansen sin årlige beretning, og det blev hurtigt klart, at fremtidens vækst og byudvikling i Fredericia afhænger af tættere samarbejde mellem erhvervsliv, kommunen og lokale aktører. Den positive stemning blandt deltagerne blev understøttet af god kaffe, friskbagte boller og konstruktive debatter om, hvordan Fredericia kan positionere sig stærkere i et konkurrencepræget marked.

I sin beretning talte Jesper Hansen om, hvordan Fredericia Shopping har arbejdet strategisk med at styrke samarbejdet i byen. Han slog også fast, at han tidligere har brugt utallige timer på at kritisere kommunens fejl, men nået til en konklusion, at det var bedre selv at gøre noget og hjælpe til, derfor var et centralt punkt i hans tale oprettelsen af et strategisk udvalg, hvor Business Fredericia, Kanalbyen og Fredericia Shopping er repræsenteret, og hvor kommunaldirektør Thomas Jaap også er en vigtig deltager. Gruppe er dannet for at løse nogle af de problemer, der tidligere har været vanskelige at komme igennem med på grund af uklarheder i ansvarsfordelingen. I stedet for at lade problemerne hænge i luften og risikere, at de ikke bliver løst, er formålet med udvalget at finde hurtige løsninger, der kan implementeres på tværs af de involverede aktører.

– Der har tidligere været et problem med at finde ud af, hvem vi skulle tale med, og hvor vi skulle få svar fra. Mange gange er tingene faldet ned mellem to stole, og det kunne vi ikke acceptere længere. Derfor oprettede vi dette udvalg, som nu arbejder aktivt på at få styr på tingene, udtalte Jesper Hansen og understregede nødvendigheden af et agilt og effektivt samarbejde for at sikre byens fremtidige vækst.

Et andet vigtigt tema i formandens beretning var den økonomiske situation. Fredericia Shopping har tidligere haft midler afsat til afholdelse af specielle events som julebyen og sommerarrangementer, men i år har foreningen fået tildelt ekstra midler, der kan anvendes til at skabe initiativer, der kan trække flere mennesker til Fredericia året rundt. Hansen opfordrede byens medlemmer til at komme med initiativer, da der nu er penge til at skabe endnu mere liv og aktivitet i byen.

– Vi har fået to gange 500.000 kr., som vi nu kan bruge til at generere initiativer og aktiviteter, der kan tiltrække flere besøgende og skabe vækst i byen. Vi opfordrer alle medlemmer til at komme med forslag, for nu er der faktisk midler til rådighed, sagde Hansen.

Fredericia Shopping har også arbejdet på at gøre sig mere relevant på den nationale og internationale scene ved at skabe et stærkere netværk og samarbejde med andre aktører i regionen. Hansen nævnte, at det ikke kun handler om at trække store events til byen, men også om at skabe et konstant flow af aktiviteter, der gør Fredericia til et attraktivt sted for både borgere og besøgende. Et af de initiativer, der blev nævnt i beretningen, var Street Food Festivalen, som er blevet et vigtigt event i byens sommerkalender.

– Hvorfor skal Fredericia kun være kendt for store events som Sommerrock? Vi skal også skabe noget, der tiltrækker mennesker på en almindelig lørdag i oktober. Byens hverdag skal også være fyldt med aktiviteter, så folk hele tiden har noget at komme til. Det er derfor, vi har arbejdet med at udvikle nye events, der ikke kun er store, men også er tilpasset byens rytme og årstider, forklarede Jesper Hansen.

Han understregede, at det er nødvendigt at arbejde på at skabe en byidentitet, der afspejler Fredericias styrker og muligheder. Fredericia har de seneste år været præget af et stadigt tættere samarbejde mellem kommunale aktører og erhvervslivet, men det er også vigtigt, at disse aktører arbejder sammen om at skabe et stærkt brand for byen. Et brand, der ikke kun handler om at tiltrække turister, men også om at skabe et byliv, som borgerne er stolte af og ønsker at deltage aktivt i.

En af de store udfordringer for Fredericia, som også blev berørt på generalforsamlingen, er den demografiske udvikling. Fredericia er en af de få byer i Danmark, der kan tilbyde både et levende erhvervsliv og et attraktivt boligmarked. Det er derfor nødvendigt at fokusere på at bevare og udbygge byens status som en central aktør i regionen, samtidig med at man udvikler nye initiativer, der kan bidrage til at holde byen attraktiv.

– Vi har et ansvar for at sikre, at Fredericia fortsat er en by, der er attraktiv at bo i, arbejde i og besøge. Vi skal fokusere på at opbygge en by, der er økonomisk sund, men også kulturelt og socialt bæredygtig. Det kræver, at vi arbejder sammen og forstår, hvordan vi kan bygge videre på de netværk, vi har i dag, sagde Jesper Hansen.

Foreningens regnskab blev godkendt med et lille underskud, imens der næste år budgetteres med et overskud og en større omsætning.

I den efterfølgende debat var der stor opbakning til de initiativer, der blev fremlagt, og medlemmerne udtrykte stor tillid til, at Fredericia Shopping med Jesper Hansen i spidsen vil være i stand til at fortsætte med at udvikle Fredericia som en handels- og kulturby. Det blev dog også klart, at der stadig er meget arbejde at gøre, og at der er behov for et fortsat tæt samarbejde mellem erhvervslivet, kommunen og de frivillige kræfter i byen. Der var dog en fælles begejstring for det kommende samarbejde. Der blev dog også debatteret julens åbningstider som altid.

Strategisk fokus på byliv og handel

Samarbejde og innovation er essentielle elementer for at sikre byens fremtid, og med en opbakning fra erhvervslivet er Fredericia på vej til at blive en endnu stærkere spiller på både den nationale og internationale scene, sagde Jesper Hansen under eventuelt og vidste et citat fra nordens største rejsebureau, der havde været forbi Fredericia. Citatet understregede en vigtig pointe: Fredericia har allerede det hele, men byen skal blive bedre til at sælge det.

En passion for at skabe fællesskab og oplevelser

Af
Andreas Andreassen
-
0

Direktør og medejer af EventC, Ulrich Nicolaisen kan i denne uge fejre 15 år som koncertarrangør og leder af virksomheden, der begyndte med en ambition om at bringe koncerter til Fredericia.

Det hele begyndte den 12. marts 2010 i Fredericia Idrætscenter, hvor EventC debuterede med en koncert med Magtens Korridorer. Men starten var ikke uden udfordringer. Nicolaisen erkender, at pengene, de havde sat ind, blev tabt, men det var kun starten på noget, der skulle blive en lang rejse for EventC.

– Da vi startede i EventC, var vi egentlig en udspringer af Fredericia Håndboldklub. Vi synes, at alt musiklivet var koncentreret omkring E45 til Horsens, og vi ville skabe noget i Fredericia. Så vi satte os ned og lavede et setup, og vi lavede vores første koncert med Magtens Korridorer, fortæller Ulrich Nicolaisen. På trods af det økonomiske tab, var det en nødvendighed for at komme i gang.

– Vi lærte meget af det siger han og tilføjer, at det har været en spændende, men udfordrende rejse. Musikbranchen er nemlig et “young man’s game”, som Ulrich Nicolaisen beskriver det, og det kræver konstant innovation og nytænkning at være en del af det.

EventC havde i begyndelsen fokus på at bringe store, anderledes koncerter til Fredericia, som også var populære i de større byer som København, Odense, Aalborg og Aarhus. Et af de første store navne, der optrådte, var Dizzy Mizz Lizzy, og EventC håbede på at blive “det femte ben” i Danmark, hvor de ville tilbyde musikoplevelser efter de store byers koncerter.

– Vi kan ikke konkurrere med de store steder, men vi gør nogle andre ting, siger Ulrich Nicolaisen og peger på, hvordan Royal Arena, der tidligere kun var en vinterarena, i dag holder koncerter året rundt – en udvikling, EventC ikke kan konkurrere med direkte.

Men EventC fandt sin plads ved at udvikle sig i en ny retning, nemlig BTB-markedet (business-to-business). Nicolaisen beskriver, hvordan EventC nu arrangerer flere erhvervsrelaterede events, som sommerfester, festivaler og forskellige lanceringsarrangementer. – Vi bliver brugt som en platform af erhvervslivet til at beholde medarbejderne. Det har ændret sig, forklarer han.

Fra hobby til fuldtidsbeskæftigelse

EventC’s transformation fra et frivilligt setup til en fuldtidsbeskæftigelse kom gradvist. Nicolaisen drev EventC parallelt med sit arbejde i 2009 og 2010. I 2017 indså han, at EventC var blevet så stort, at det kunne blive hans fuldtidsbeskæftigelse.

– Jeg vågnede op og indså, at nu skulle jeg ikke have to arbejder. EventC var blevet større og større, og så var det nærliggende at tage skridtet, fortæller han. I dag er EventC et professionelt, lille team, der har oplevet solid vækst.

Selvom EventC er blevet en central aktør på musik- og festivalmarkedet i Fredericia, handler det for Nicolaisen stadig om at skabe noget meningsfuldt for folk.

– Jeg brænder ikke for stjernesnak og at sidde tæt på kunstnerne. Jeg brænder for det engagement, at skabe den fest, der giver folk den oplevelse, de tager med sig, siger Ulrich Nicolaisen. Det er netop denne passion, der driver ham, og han har ikke fortrudt sin beslutning om at gøre EventC til sin fuldtidsbeskæftigelse.

Men EventC’s indflydelse går ud over Fredericia. EventC har været med til at præge kulturen i byen og har skabt stolthed blandt borgerne.

– Vi har været med til at få Fredericia til at være stolt af sit kulturliv. Vi har været med omkring Sommerrock og Fredericia ArtFestival, og vi har været en del af et større billede, som har skabt flere muligheder for borgerne, siger Ulrich Nicolaisen.

Når han ser tilbage på de 15 år, er der mange højdepunkter. En af de mest betydningsfulde oplevelser var, da EventC i 2010 lavede en koncert med Kim Larsen i Fredericia Idrætscenter. Han husker, hvordan han sad på trappen, da Larsen gik på scenen, og han blev rørt over oplevelsen. – Det var en af de oplevelser, der satte sig i mig, siger Nicolaisen.

Og på trods af at EventC i dag har et tæt samarbejde med de store spillesteder og tilbyder koncertoplevelser som f.eks. for Rammstein og Springsteen, ser Nicolaisen stadig en fremtid, hvor EventC kan lave store events, samtidig med at det har en plads i erhvervslivet.

– Vi skal arbejde med de store og lave noget fantastisk for erhvervslivet, men vi skal også bevare det vi har gjort godt. Vi skal være med til at skabe noget stort, og vi skal fortsætte med at arbejde tæt sammen med erhvervslivet, siger han.

EventC’s rolle i Fredericias kulturelle udvikling er ikke bare at arrangere koncerter, men at få byen på musiklandkortet og være med til at skabe oplevelser for både lokalbefolkningen og folk fra de omkringliggende byer. EventC har været en integreret del af byens kultur med store events som Sommerrock og ArtFestival

Fredericia Havn kan spare skatteyderne for over 500 millioner

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Udenrigsministeriet har lagt sig fast på en placering i Københavns Nordhavn til UNICEFs kommende varelager, men en ny analyse fra Kraka Economics konkluderer, at det vil være markant billigere at flytte projektet ud i landet. Alternativer som Fredericia Havn, Aalborg Havn og Kalundborg Havn kunne ifølge analysen spare staten op mod 559 millioner kroner over 30 år.

Beslutningen om at placere lageret i Nordhavn er truffet uden en forudgående udbudsrunde, hvilket har udløst kritik fra flere sider. Krakas direktør, Peter Mogensen, kalder det uacceptabelt, at regeringen ikke har undersøgt andre løsninger.

– Det her byggeprojekt bør stoppes og prøves af i et åbent udbud, hvor Nordhavn så selvfølgelig også kan byde. Vi har sort på hvidt, at samfundet kan spare op mod en halv milliard kroner ved at se ud over København, siger Mogensen til Ekstra Bladet.

Ifølge Krakas analyse er Nordhavn langt den dyreste løsning. Med en årlig grundlejepris på 277 kr. pr. kvadratmeter ligger den næsten tre gange højere end alternativerne i Aalborg, Fredericia eller Kalundborg, hvor lejeprisen er 100 kr. pr. kvadratmeter.

Løkke kaldt i samråd

Prisen på projektet er desuden steget markant. Oprindeligt var det budgetteret til 2,6 milliarder kroner, men ifølge et svar fra udenrigsminister Lars Løkke Rasmussen (M) til Folketinget i december 2024 er prisen nu vokset til 3,2 milliarder kroner. Det har fået Danmarksdemokraternes finansordfører, Dennis Flydtkjær, til at kalde udenrigsministeren i samråd.

– Jeg synes, det lyder utroligt dyrt og som noget, man kunne gøre billigere andre steder i landet. Det er jo udviklingsbistanden, pengene går fra. Meningen er vel, at de penge skal gå til nødhjælp og ikke en dyr husleje i København, har Flydtkjær tidligere sagt til Ekstra Bladet.

Udenrigsministeriet fastholder, at en placering i København har været præmissen hele vejen igennem, og at UNICEF aldrig har udtrykt ønske om en anden løsning.

ADP: Taulov Dry Port et stærkt alternativ

Mens Kraka-analysen anbefaler tre alternative placeringer, peger ADP’s CEO, Rune D. Rasmussen, specifikt på Taulov Dry Port ved Fredericia som en optimal lokation for UNICEFs lagerfaciliteter.

– Jeg har respekt for den forståelse, UNICEF og regeringen har med hinanden om, at kontorfaciliteterne skal ligge ved FN Byen i København. Men det er i både UNICEFs og Danmarks interesse at afsøge en anden placering af lagerfaciliteterne. Kraka-analysen viser, at der er flere andre steder i Danmark, hvor det er muligt at etablere mere økonomisk bæredygtige lagerfaciliteter med bedre forudsætninger for fremtidssikring og forsyningssikkerhed, siger Rasmussen i en pressemeddelelse.

Han peger på Taulov Dry Ports strategiske placering tæt på Fredericia Havn, motorvejsnettet og jernbanen som en stærk fordel.

– Ved at placere de nye lagerfaciliteter uden for København imødekommes forudsætningerne for forsyningssikkerheden bedst muligt. Her er Taulov Dry Port blandt alternativerne til en konkurrencedygtig placering af lageret i København. Taulov Dry Port er i direkte sammenhæng til containerhavnen i Fredericia og er derudover koblet op på jernbanenettet, placeret på Danmarks motorvejskryds mellem E45 og E20 og i direkte relation til Billund Lufthavn. Samtidig forventer jeg, at opførelse af lagerfaciliteter i Taulov Dry Port vil medføre betydelige besparelser, der kan anvendes til UNICEFs indsats for udsatte børn og unge, slutter Rune D. Rasmussen.

FHK-profil ville meget gerne være blevet i klubben

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Fredericia Håndboldklub står overfor en forandring til næste sæson, da den cubanske spiller Reinier Taboada bekræfter, at han ikke fortsætter i klubben efter denne sæson. Han ville gerne være blevet, da han finder både klubben og danske liga for attraktiv, men sådan skulle det ikke være.

Taboada, der har kontraktudløb til sommer, bekræfter det i et interview med TV 2 SPORT i forbindelse med transmissionen af TMS Ringsted – FHK.

– Jeg har ikke noget valg. Klubben vil ikke have mig længere. Så jeg har ikke noget valg, jeg er nødt til at forlade Fredericia, sagde Taboada til tv-stationen.

Da han blev spurgt, om han gerne ville blive i FHK, lyder svaret fra Taboada:

– Ja, det var ikke min beslutning. Jeg må finde en ny klub.

Samtidig slog cubaneren i interviewet fast, at den danske liga er meget attraktiv for udenlandske spillere. Fredericia AVISEN har forholdt den fredericianske klubs direktør, Thomas Renneberg-Larsen citaterne fra Taboada, men han vil ikke kommentere på sagen.

– Jeg har ikke nogen kommentar til hans udtalelse, siger Thomas Renneberg-Larsen.

Taboada siger direkte, at han ikke fortsætter i FHK. Kan du bekræfte det?

– Jeg kommenterer ikke på spilleraftaler, hverken den ene eller anden vej, siger Thomas Renneberg-Larsen.

Hvornår melder FHK noget ud om Tabodas fremtid?

– Jeg har ikke nogen kommentarer til noget omkring det, lyder svaret fra Thomas Renneberg-Larsen.

Selvom FHK ikke ønsker at bekræfte det, tyder alt nu på, at Taboada er på vej væk fra Fredericia. Ifølge Fredericia AVISENs oplysninger er Taboada på vej til den portugisiske storklub Benfica, men ingen af parterne har bekræftet dette på nuværende tidspunkt.

Det ser dog ud til, at FHK ikke planlægger at erstatte Taboada med en stor profil til næste sæson. Ifølge Fredericia AVISENs kilder er truppen som udgangspunkt allerede på plads.

Der er store forhåbninger om, at det svenske stortalent Pelle Segertoft kan tage en stor rolle, når han komme til klubben, og på sigt måske blive endnu bedre end Taboada. Derudover er Mads Kjeldgaard, som har haft en mindre rolle i denne sæson, også ventet at spille en større rolle næste sæson.

En anden spiller, der vender tilbage til FHK, er Arnor Vidarsson, som efter planen returnerer fra hans udlån i 2. Bundesliga-klubben Bergischer. FHK håber også på, at Malthe Hejsel, en af de unge talenter, vil udvikle sig og få mere spilletid på liganiveau i den kommende sæson.

Men det bliver altså uden Reinier Taboada, at næste sæsons trup kommer til at forme sig. I hvert fald, hvis man skal tro cubaneren selv, som nu bekræfter, at han forlader FHK.

FHK-profil er fortid til sommer

Jon Batiste indtager DR’s koncertsal i 2025

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Oplev Jon Batiste live 18. juni 2025 når han bringer sine innovative fortolkninger af Beethoven til scenen i DR Koncerthuset, Koncertsalen.

Den femdobbelte Grammy Award-vindende og Oscar-vindende sanger, sangskriver og komponist Jon Batiste, har revolutioneret musikverdenen med sin innovative tilgang til både klassisk og moderne musik. Hans seneste album-udgivelse, ’Beethoven Blues (Batiste Piano Series, Vol. 1)’, er et banebrydende projekt, der blev udgivet i november 2024 via Verve Records/Interscope. Albummet markerer starten på hans nye solo piano-serie, hvor han fortolker nogle af Beethovens mest ikoniske værker og genfortolker dem gennem sin egen unikke linse, samtidig med at han bevarer ånd og følelse fra blues-genren.

Med ’Beethoven Blues’ udvider Batiste sin musikalske horisont og fortsætter med at omfavne et bredt genre-spektrum, som han har gjort gennem hele sin karriere. Projektet afspejler hans budskab om åben inklusivitet, som han har været en stærk fortaler for i sin musik. Albummet viser hans evne til at blande klassiske kompositioner med jazz, blues og andre moderne elementer, hvilket skaber en tidløs lyd, der appellerer til et globalt publikum.

• Billetpris/gebyr: PL1 650 (40). PL2 550 (40).

• Billetsalg starter fredag 14. marts 2025 kl. 10:00 via livenation.dk og drkoncerthuset.dk

• Live Nation pre-sale starter torsdag 13. marts 2025 kl. 10:00 via livenation.dk for nyhedsbrevsmodtagere

• Mobile-only billetter

• Begrænsning på 8 billetter pr. køb

Om Jon Batiste

Jon Batiste er en sanger, komponist og pianist, der har vundet flere priser, herunder fem Grammy Awards og en Oscar for sin musik til Disney/Pixar’s ’SOUL’. Kendt for sin unikke blanding af jazz, blues, klassisk musik og moderne lyd, har Batiste gjort sig bemærket både som solokunstner og som bandleder for ’The Late Show with Stephen Colbert’ fra 2015 til 2022.

Karakterbog: FHK-spillerne skuffede

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

FHK leverede en skuffende indsats i nederlaget mod TMS Ringsted, hvor brændte chancer og manglende skarphed blev afgørende. Her følger karaktererne til spillerne og cheftræner Gudmundur Gudmundsson efter kampen.

FHK tabte 30-25 til TMS Ringsted efter at have været bagud med 16-12 ved pausen. Her kommer vores bedømmelse af spillerne og trænerens præstation:

Sebastian Frandsen – 7
Var tilbage efter en knæskade og gjorde det overordnet fint med en redningsprocent på 34,21 %. Dog reddede han intet i de sidste ti minutter, hvilket blev dyrt.

Rasmus Storm – UB
Spillede ikke.

Martin Bisgaard – 02
Brændte flere store chancer, hvilket ikke er godt nok. Har ellers været velspillende, senest med ti mål i Champions League mod Sporting.

Frederik Jægerum – UB
Spillede ikke.

Reinier Taboada – 02
To mål på fem skud og fire tekniske fejl. Cubaneren, der forlader FHK til sommer, har vist langt bedre niveau tidligere. Et af de brændte skud var en helt fri chance i slutfasen.

Mads Kjeldgaard – 7
Dækkede op i midterforsvaret det meste af anden halvleg, hvilket han gjorde solidt. Ydermere bankede han tre skud i mål på fire forsøg.

Sebastian Henneberg – UB
Kom kun ind for at tage to straffekast, som han scorede sikkert på.

William Moberg – 4
Startede svagt, men spillede sig op i anden halvleg og var en af grundene til, at FHK kom tæt på.

Jonas Kruse – 02
Kom på banen i midten af første halvleg, men havde svært ved at sætte angrebene op. Manglede idéer, og hans afslutninger var svage.

Anders Martinusen – 7
Spillede det meste af kampen på et stabilt niveau. Lavede seks mål på ni forsøg og tilkæmpede sig tre straffekast.

Kasper Palmar – 00
Antallet af mål snyder. Lavede fem mål på straffekast, men brændte til gengæld også tre. Det blev afgørende i en tæt kamp.

Fredrik Mossestad – 4
Var tilbage efter sygdom og leverede tre mål på fire forsøg.

Anton Flitenborg – UB
Spillede ikke nok til bedømmelse.

Einar Olafsson – 4
Forsvaret hang slet ikke sammen i første halvleg, og det var blandt andet hans ansvar.

Evgeni Pevnov – 02
En usædvanlig usikker indsats af tyskeren, som ellers normalt er garant for solidt spil. Brændte to ud af tre afslutninger og var ikke god i forsvaret.

Nikolaj A. Nielsen – 4
Spillede i anden halvleg, da FHK gik over til syv mod seks. Fik blandt andet trukket et straffekast.

Træner

Gudmundur Gudmundsson – 02
For anden udekamp i træk i ligaen kom FHK slet ikke ud af startblokken. Det falder blandt andet tilbage på træneren. Holdt også for stædigt fast i Palmar som straffekastskytte, selvom han havde en svær aften.

Nu kan kommuner indmelde arealer til nye industriparker i Danmark

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

For at give produktionsdanmark et rygstød skal der etableres nye industriparker rundt i landet. Og nu kan interesserede kommuner indmelde arealer, der kan blive til nye industriparker. Der sigtes mod at udpege fem industriparker.

Tempo er blevet en afgørende konkurrenceparameter for produktionsvirksomheder. Og går der for lang tid fra en investeringsbeslutning er truffet til spaden kan komme i jorden, så risikerer Danmark at blive valgt fra, når produktionsvirksomheder skal beslutte, hvor de vil etablere nye produktionsfaciliteter.  

Det har været en væsentlig udfordring for industrien herhjemme, som regeringen nu tager livtag med ved at udpege fem nye industriparker. Målet med industriparkerne er, at de har den nødvendige infrastruktur til at kunne drive produktion i stor skala, og at virksomhederne her hurtigt kan komme i gang, hvis de gerne vil investere i Danmark.

Og fra i dag kan interesserede kommuner indmelde arealer, som kan huse en af de nye industriparker.  

– Vi er i produktionsdanmarks årti. Tempo er grundstenen, så vores industri i også fremtiden er en afgørende motor for væksten og beskæftigelsen i Danmark. Derfor skal vi forsvare og forstærke industrien. Det er helt afgørende, at vi fjerner de benspænd, som stikker en kæp i hjulet på industriens udvikling. Med industriparkerne gøder vi jorden for de virksomheder, som gerne vil investere og skabe nye produktionsarbejdspladser i vores land. Det er et stort skridt mod fremtidssikringen af danske jobs og vækst i hele landet, siger erhvervsminister Morten Bødskov.

– Vi skal skabe et Danmark i bedre balance. Det kræver flere produktionsarbejdspladser uden for de største byer. Med industriparkerne vil vi skabe bedre rammer for, at der kan komme mere vækst og flere job i hele landet til gavn for bosætning og udvikling, siger By,- land og kirkeminister Morten Dahlin.

– En konkurrencedygtig dansk industri og produktion er afgørende for den grønne omstilling. Derfor er det godt nyt, at kommunerne nu kan indmelde mulige arealer, der kan blive til industriparker. Samtidig er vækst og arbejdspladser også en vigtig drivkraft for grøn udvikling, så det er en klar gevinst hele vejen rundt, at vi giver industrien bedre rammer og muligheder, siger klima-, energi og forsyningsminister Lars Aagaard.

Udpegningen af industriparker sker i forlængelse af aftale om rød løber for produktionsvirksomheder, der blev indgået mellem regeringen og et bredt flertal i Folketinget i november 2024. Ud over udpegningen af industriparker i Danmark, indeholder aftalen også oprettelse af en one-stop-shop for produktionsvirksomheder, der skal hjælpe virksomheder i hele Danmark med hurtigere at få godkendt etablering af større produktionsanlæg. 

Indmeldelsen af arealer til industriparker sker via en ansøgningsportal. Kommunerne kan indmelde arealer til industriparker fra 10. marts 2025 – 15. maj 2025. Der gennemføres en kommune- og erhvervsdialog samt en statslig screening af arealerne. Regeringen og aftalepartierne vil tage stilling til udpegning af nye industriparker inden udgangen af 2025.

Tidligere landstræner fyret i 1. divisionsklub

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Den tidligere kvindelandstræner i håndbold, Klavs Bruun Jørgensen, er blevet fyret i Team Sydhavsøerne.

Team Sydhavsøerne har valgt at stoppe samarbejdet med cheftræner Klavs Bruun Jørgensen og assistenttræner Jakob Green. Beslutningen kommer efter en periode med svigtende resultater, hvor holdet har tabt 11 af de seneste 13 kampe og befinder sig ét point over nedrykningsstregen i 1. division.

Klubbens ledelse fremhæver, at de to trænere har leveret en stor indsats og har været vellidt i organisationen, men vurderer, at spillertruppen har brug for ny energi i den afgørende fase af sæsonen.

– Vi kan ikke sætte en finger på engagementet, og begge trænere har været vellidt blandt spillere, personale og partnere. Det er to meget kompetente trænere og gode mennesker, som vi tager afsked med. Vi kan kun takke for en meget dedikeret indsats gennem de sidste to sæsoner, lyder det fra klubben i en meddelelse.

Til at overtage ansvaret for holdet har Team Sydhavsøerne hentet en velkendt profil tilbage. Jimmy Albrechtsen, der tidligere har stået i spidsen for klubben i to omgange, er ansat som cheftræner for resten af sæsonen. Albrechtsen har senest været træner for TIK Taastrup i 2. division samt HMH’s U15-drenge.

Den nye cheftræner får til opgave at sikre overlevelse i 1. division, hvor holdet har fire kampe tilbage samt en pokalkamp i Santander Cup mod netop TIK Taastrup.

– Vi er klar over, at det er en svær opgave, vi stiller Jimmy, men vi tror på, at han, spillerne og alle omkring holdet kan levere de præstationer, der skal til for at sikre os en plads i 1. division i næste sæson, meddeler klubben.

Trekantområdet Danmarks bestyrelse besøger København

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Trekantområdet Danmarks bestyrelse tager torsdag til fredag på en fælles tur til København. Formålet med turen er at få ny inspiration og viden fra bl.a. et pensionsselskab, FN Byen, to ministre og en brancheorganisation.

Med en verden i forandring har bestyrelsen i Trekantområdet Danmark besluttet at besøge en række af de aktører, som kigger ind i forandringerne for at høre, hvad de forventer sig af fremtiden – både på den korte og den lange bane.

Bestyrelsen i Trekantområdet Danmark udgøres af de syv borgmestre fra Trekantområdet: Vejle, Kolding, Fredericia, Haderslev, Middelfart, Billund og Vejen Kommune. For borgmestrene handler turen til København om altid at holde sig opdateret med både regionale, nationale og internationale spørgsmål – både ift. politik, erhverv og økonomi.

– Jeg er glad for, at både minister for Grøn Trepart, Jeppe Bruus, og udenrigsminister Lars Løkke Rasmussen har fundet tid i deres kalendere og vil fortælle om, hvad det er for udfordringer, de står med her i 2025 og længere ud i fremtiden. Samtidig får vi et godt indblik i, hvad man i FN og i pensionskasserne tænker om den geopolitiske udvikling, som vi oplever i øjeblikket, forklarer bestyrelsesformanden for Trekantområdet Danmark, Jens Ejner Christensen.

På de to dages besøg i København indleder borgmestrene med et besøg i FN Byen. Herfra går turen videre til Sampension, hvor selskabets aktiechef vil forsøge at kigge i krystalkuglen og give et bud på den økonomiske udvikling for 2025 og fremefter.

Herefter tager bestyrelsen på et besøg hos Parken Sport & Entertainment, hvor der vil være oplæg om den forretnings- og eventstrategi, som selskabet arbejder med.

Fredag indledes med et besøg i Ministeriet for Grøn Trepart, og herfra går turen videre til Industriens Hus, hvor underdirektøren for erhvervsudvikling og direktøren for DI Transport vil orientere om logistik, infrastruktur samt regional og national erhvervsudvikling.

Sidste punkt på programmet er et besøg i Udenrigsministeriet, hvor udenrigsminister Lars Løkke Rasmussen tager imod. Herefter tager bestyrelsen tilbage til deres respektive kommuner.

– Det bliver et par travle dage, men med et spændende program, hvor jeg er overbevist om, at vi kan få noget interessant viden, som vi kan tage med hjem og bruge i vores arbejde med at gøre Trekantområdet endnu stærkere, siger Jens Ejner Christensen.

1...929394...177Side 93 af 177