2.9 C
Copenhagen
søndag 28. december 2025
Facebook Instagram Linkedin Twitter

Erhvervsdirektør gør status: »Havnen bliver epicenter for vækst og grøn omstilling«

Af
Andreas Andreassen
-
0

BUSINESS. Fredericias erhvervsliv har klaret sig stabilt igennem årets første halvår, trods international usikkerhed. Men især én nyhed har skilt sig ud: ADP’s nylige samarbejde med en international maritim aktør, der ifølge Kristian Drejer, erhvervsdirektør for Business Fredericia, cementerer havnens status som dynamo for byens erhvervsudvikling.

Kristian Drejer er efterhånden en kendt figur i Fredericia. Han ved, hvad der sker i det lokale erhvervsliv, og han sætter i dette interview ord på de første seks måneder. Det gør han kort tid efter, at ADP meldte ud, at Brookfield bliver medejer.

Kristian Drejer ser ADP som en dynamo for byens erhvervsudvikling. Foto: AVISEN

»Det er udtryk for en lang og målrettet strategi fra ADP’s side gennem flere år, hvor man har satset ambitiøst på at skabe et multimodalt knudepunkt, som kombinerer havn, vej og jernbane til et samlet logistikcenter af international klasse. Den indsats har nu båret frugt med tiltrækningen af en stor international maritim aktør, som har potentialet til at løfte Fredericia Havn til et helt nyt niveau. Denne nye internationale partner kan øge havnens værdi og indtjeningsmuligheder markant, fordi den åbner op for større godsvolumener, nye forretningsområder og dermed også en styrket konkurrenceevne,« siger Kristian Drejer og roser ADP’s bestyrelse for deres mod og vedholdenhed i processen.

Ifølge Kristian Drejer vil samarbejdet have positive ringvirkninger langt ud over havneområdet. Den øgede aktivitet forventes at medføre etablering af nye arbejdspladser – både direkte hos ADP og indirekte i hele Fredericia-området, hvor lokale virksomheder vil opleve øget omsætning og nye samarbejdsmuligheder.

»Havnen er epicentret for erhvervsudviklingen i Fredericia. Når en stor international aktør kommer ind, betyder det ikke blot øget aktivitet på selve havnen, men det vil også skabe nye forbindelser mellem virksomhederne lokalt. Det har vi allerede set med etableringen af store spillere som Mærsk og Bestseller, der har bragt ekstra dynamik til byen. Denne nye aftale kan være med til at forstærke den effekt yderligere,« siger Kristian Drejer.

Grøn omstilling i fokus

Med den nye internationale partner placerer ADP sig endnu tydeligere centralt i den grønne omstilling. Havnen i Fredericia har potentialet til at udvikle sig til en regional hub for håndtering og transport af CO₂ og grønne brændstoffer, og dermed blive en væsentlig brik i den nationale klimainfrastruktur. Ifølge Kristian Drejer matcher dette perfekt Fredericias eksisterende erhvervs- og klimastrategier, der netop fremhæver vigtigheden af at skabe bæredygtige løsninger med afsæt i byens styrkepositioner.

»Fredericia er allerede i dag en vigtig spiller inden for grøn omstilling, energi og bæredygtige teknologier. Med ADP’s nye partnerskab styrker byen sin position endnu mere. Det betyder, at Fredericia får en central rolle i den grønne transformation, både regionalt og nationalt. Vi ser et stort potentiale i at skabe nye løsninger inden for grøn transport og CO₂-lagring, der kan understøtte Danmarks samlede klimaindsats og styrke erhvervslivets grønne konkurrencekraft,« siger Kristian Drejer.

Det er en tilfreds erhvervsdirektør, der ser tilbage på starten af 2025. Foto: AVISEN

Stabilitet trods usikkerhed

Når Kristian Drejer vurderer det generelle erhvervsklima i Fredericia efter årets første seks måneder, tegner han et billede af en robust og fleksibel økonomi, som har tilpasset sig en række store internationale udfordringer. Trods turbulens på verdensmarkedet og fortsatte konsekvenser af krigen i Ukraine fremhæver han erhvervslivets evne til hurtigt at finde fodfæste og tilpasse sig en ny virkelighed.

»Året startede med en betydelig usikkerhed, præget af krigen i Ukraine, inflation, høje renter og generel økonomisk ustabilitet globalt. Mange virksomheder udtrykte bekymring, men vi oplever nu, at der er ved at indfinde sig en vis stabilitet. Virksomhederne har tilpasset sig og fundet et nyt niveau at operere ud fra. Selvfølgelig er der stadig områder, der mærker udfordringerne tydeligt – byggeriet er et eksempel – men generelt oplever vi en positiv udvikling. Mange virksomheder klarer sig godt, har overskud, og samlet set går det faktisk ganske fint,« siger Kristian Drejer.

Fredericia styrker satsning på bosætning og turisme

Et af de mest markante tiltag i årets første seks måneder er, at Business Fredericia overtager hele indsatsen for bosætning og turisme fra kommunen. Fra 1. august overtager erhvervsorganisationen ansvaret for bosætningsområdet, mens turismeindsatsen følger efter pr. 1. oktober. Ifølge Kristian Drejer åbner dette for en mere sammenhængende og effektiv indsats, hvor potentialet kan udnyttes langt bedre, end tidligere.

»Turisme og bosætning hænger tæt sammen og spiller en afgørende rolle for Fredericias fremtidige vækst og udvikling. Når vi nu samler indsatserne i Business Fredericia, skaber vi en større synergi mellem erhvervslivet, kulturlivet og kommunen. Det giver os mulighed for at markedsføre byen mere effektivt og skabe stærkere resultater, både hvad angår vækst, arbejdspladser og byens samlede attraktivitet som sted at leve og besøge,« siger Kristian Drejer.

Han understreger desuden, at Fredericia allerede i dag har en turismeomsætning på over en milliard kroner årligt, men at der fortsat er et stort uudnyttet potentiale.

»Fredericia har en fantastisk historisk fortælling, kulturlivet står stærkt med blandt andet internationalt teater, og vi har enestående naturoplevelser lige uden for døren. Kan vi løfte turismen yderligere, vil det ikke blot komme hoteller, restauranter og butikker i midtbyen til gavn, men også styrke Fredericias samlede brand og tiltrækningskraft som en attraktiv kommune at bosætte sig i,« siger Kristian Drejer.

Iværksætteri og intelligent energi på vej

De næste seks måneder vil også byde på flere nye initiativer og tiltag inden for intelligente energisystemer og iværksætteri. Kristian Drejer ser især store muligheder i samspillet mellem eksisterende erhvervsliv, ny teknologi og innovative virksomheder inden for energi og klima.

»Vi kommer til at se de første konkrete projekter inden for intelligente energisystemer i Fredericia, hvor data og teknologi spiller en afgørende rolle. Samtidig styrker vi indsatsen for at tiltrække og understøtte nye iværksætter- og scale-up virksomheder på energi- og klimaområdet. Her ligger et enormt potentiale, fordi Fredericia allerede har stærke kompetencer inden for energi og logistik. Det giver os muligheden for at skabe en stærk platform for forskning, udvikling og innovation inden for den grønne omstilling,« fortæller Kristian Drejer og fortsætter:

»Vi vil gøre byen attraktiv for nye, innovative virksomheder, og på den måde skabe både nye arbejdspladser, øget vækst og understøtte Fredericias position som en progressiv erhvervskommune.«

Når Kristian Drejer kigger frem mod resten af året og videre ud i fremtiden, tegner han et optimistisk og visionært billede af Fredericia. Han ser en kommune, der ikke blot formår at omstille sig hurtigt, men også har evnen og viljen til at sætte retningen for vækst og bæredygtig udvikling regionalt og nationalt.

»Vi står ved begyndelsen af en virkelig spændende tid, hvor Fredericia har alle muligheder for at positionere sig endnu stærkere inden for både grøn omstilling, innovation og oplevelsesøkonomi. Det er en unik chance for, at Fredericia kan markere sig som en foregangskommune, der tør tænke stort og investere i fremtiden,« siger Kristian Drejer og afslutter:

»Jeg er overbevist om, at vi kun har set begyndelsen på Fredericias potentiale. Hvis vi griber de her muligheder rigtigt, vil byen ikke alene vokse økonomisk, men også blive en magnet for dygtige mennesker, spændende virksomheder og bæredygtige løsninger, som kan inspirere langt ud over kommunens egne grænser.«

Ny leder ved roret: Museum Fredericia får midlertidig direktør

Af
Thea Dyhrberg
-
0

KULTUR. Museum Fredericia har udpeget en midlertidig afløser efter, at den tidligere direktør, Karsten Merrald Sørensen, valgte at forlade posten tidligere på året. Bestyrelsen har udpeget den hidtidige museumsinspektør Vibeke Kaiser-Hansen som konstitueret direktør, mens rekrutteringen af en permanent museumsdirektør pågår.

Vibeke Kaiser-Hansen har været ansat på Museum Fredericia siden 2012, og er en erfaren museumsfaglig profil med en ph.d. i historie. Hun har blandt andet udgivet en bog om den jødiske historie i Danmark og er snart aktuel med endnu en bogudgivelse.

Bestyrelsesformand for Museum Fredericia, Anders Østergaard, glæder sig over udpegningen af Vibeke Kaiser-Hansen som midlertidig direktør.

»Vi har taget os god tid, fået talt med kollegaerne, set ind i vores nuværende behov, og derfor er vi rigtig glade for at Vibeke har sagt ja til at stå ved roret, mens vi arbejder på at finde den nye museumsdirektør. Det sikrer stabilitet og kontinuitet – samtidig med at hun har et meget indgående kendskab til den daglige drift,« siger Anders Østergaard.

Med Vibeke Kaiser-Hansen i spidsen vil bestyrelsen nu fortsætte arbejdet med at finde en permanent direktør. Stillingen er ifølge bestyrelsen særdeles attraktiv, da museumsdirektøren kommer til at spille en vigtig rolle i etableringen af et helt nyt moderne museum på Voss-grunden.

Bestyrelsesformanden understreger, at der bliver lagt vægt på at finde den rette kandidat med evner og ambitioner til at løfte det store museumsprojekt, der skal fortælle Fredericias særlige historie til både borgere og besøgende.

»Vi er alle meget engagerede i etableringen af et nyt moderne museum, fordi Fredericia har en fantastisk og ufortalt historie, som vi skylder både fortiden, byen og omverdenen at få formidlet. Stillingen som museumsdirektør rummer derfor store muligheder for at sætte sit aftryk på det samlede projekt, og det vil forventeligt tage tid at rekruttere den rette profil,« slutter Anders Østergaard.

Museum Fredericia blev sidste år omdannet til en selvejende institution med egen bestyrelse, der består af både erhvervsfolk og politikere. Den næste fase i projektet på Voss-grunden bliver at konkretisere planerne og sikre økonomien gennem fondsstøtte.

FC Fredericia henter erfaren midtbanespiller fra svensk fodbold

Af
Andreas Andreassen
-
0

SPORT. FC Fredericia styrker midtbanen med en markant tilgang, idet klubben mandag kunne præsentere Andreas Pyndt som ny spiller på en lejeaftale fra svenske IK Sirius. Den tidligere ungdomslandsholdsspiller er hentet ind for hele sæsonen 2025/26.

24-årige Pyndt har trods sin unge alder allerede samlet stor erfaring fra både 3F Superligaen og den svenske Allsvenskan, hvor han har repræsenteret både IFK Göteborg og IK Sirius. Derudover har han erfaring fra europæiske turneringer. Midtbanespilleren er oprindeligt skolet i Brøndby Masterclass og har desuden tidligere været en del af Silkeborg IF. Hans helt store gennembrud kom dog i Hvidovre IF, hvor han i sæsonen 2022/23 var en afgørende faktor bag klubbens historiske oprykning til 3F Superliga med talrige assists og offensivt præg.

Direktør og sportslig ansvarlig i FC Fredericia, Stig Pedersen, er begejstret for tilgangen:

»Andreas er en stærk tilføjelse. Han har et stærkt udgangspunkt med en god fodboldopdragelse, og så har han vist at han kan begå sig på højt niveau – både nationalt og internationalt. Vi ser frem til at se hvordan Andreas kan bidrage både på og udenfor banen,« udtaler han.

Andreas Pyndt selv ser frem til udfordringen og glæder sig til at komme i gang med projektet i Fredericia:

»Jeg er rigtig glad for at være blevet en del af FC Fredericia. Klubben står midt i et spændende projekt, og med den flotte oprykning i bagagen var det et oplagt valg for mig. Jeg kunne hurtigt mærke, at der er en klar retning og store ambitioner, og det ville jeg rigtig gerne være med til at bidrage til.«

Han peger selv på sin erfaring som et vigtigt bidrag til holdet:

»Jeg kommer med erfaring fra både Superligaen og Allsvenskan, og jeg håber, at jeg kan bidrage med ro og kvalitet på bolden. Jeg vil gerne tage ansvar i spillet og være med til at sætte mine medspillere i scene – både i opbygningen og de afgørende situationer. Jeg glæder mig til at komme i gang og gøre mit til, at vi som hold kan bygge videre på det stærke fundament, der allerede er lagt,« siger hovedpersonen.

Andreas Pyndt havde allerede mandag sin første træning med holdet.

Røde partier slår kræfterne sammen før regionsrådsvalg

Af
Thea Dyhrberg
-
0

POLITIK. Når vælgerne i Region Syddanmark til efteråret går til stemmeurnerne for at afgøre det kommende regionsråds sammensætning, bliver valget for første gang præget af en tættere alliance mellem SF og Enhedslisten. De to røde partier har indgået en aftale om et teknisk valgforbund, der skal sikre, at ingen stemmer på venstrefløjen går tabt i det matematiske spil om pladserne. 

Annette Blynel, spidskandidat for SF, fremhæver, at samarbejdet med Enhedslisten er helt nyt i Region Syddanmark, og hun forklarer aftalen med det tætte parløb, som de to partier har haft i regionsrådet i den forgangne valgperiode.

»Det er første gang vi indgår et sådant samarbejde med Enhedslisten i Region Syddanmark. Det skyldes, at det stort set er det parti, der sammen med SF, har ført oppositionspolitik. Vi har haft et tæt og konstruktivt samarbejde med Enhedslisten i hele denne valgperiode. I fællesskab har vi politisk arbejdet for at nedbringe den stigende ulighed, centralisering og privatisering, der desværre bliver mere og mere tydelig i vores sundhedsvæsen,« siger Annette Blynel.

Fra Enhedslistens side er der også stor tilfredshed med samarbejdet. Spidskandidat Martin Schmidt Konradsen understreger nødvendigheden af en klar rød-grøn opposition i regionsrådet og fremhæver kampen mod social ulighed og privatisering som centrale mærkesager for partiet.

»Enhedslisten går til valg på en klar rød-grøn opposition i Region Syddanmark. Sundhedsvæsenet skal være for alle – ikke kun for dem med penge eller de rigtige forsikringer. Vi vil bekæmpe den voksende sociale ulighed i sundhed og bremse privatiseringen. Samtidig vil Enhedslisten konsekvent fortsætte sin grønne linje i regionen. Vi siger nej til rovdrift på vores fælles natur og ja til rent drikkevand. Derfor indgår vi samarbejde med det eneste andet røde parti i regionsrådet,« siger Martin Schmidt Konradsen.

Valgforbundet sker i lyset af, at Regionsrådet i Syddanmark ved det kommende valg reduceres fra 41 til 31 medlemmer. Partierne ser derfor en risiko for, at røde stemmer kan gå til spilde, hvis ikke de to partier står samlet. I øjeblikket sidder SF med tre medlemmer, mens Enhedslisten har to pladser.

Aftalen mellem de to partier indeholder også en række politiske pejlemærker, som partierne forpligter sig til at arbejde for i den kommende valgperiode.

Begge partier åbner samtidig op for, at samarbejdet kan udvides med flere partier på et senere tidspunkt, hvis der opstår enighed om det politiske grundlag.

Stilstand i søgningen til professionshøjskoler – men reform skal vende udviklinge

Af
Redaktionen
-
0

UDDANNELSE. Fristen for at søge ind på videregående uddannelser gennem kvote 1 udløb i dag, lørdag, klokken 12, og tallene viser, at søgningen til professionshøjskolerne står stille. Antallet af ansøgere til uddannelser som pædagog, lærer, sygeplejerske og socialrådgiver er stort set uændret sammenlignet med sidste år.

Ifølge Danske Professionshøjskoler er der tale om en stilstand med en samlet lille tilbagegang på 2 procent siden 2024 til de fire store velfærdsuddannelser. Mens ansøgertallet til socialrådgiver- og sygeplejerskeuddannelserne er faldet med henholdsvis 2 og 8 procent, oplever pædagog- og læreruddannelserne en mindre fremgang på 1 og 4 procent.

Camilla Wang, forperson for Danske Professionshøjskoler, ser alvorligt på udviklingen, men understreger samtidig, at en ny politisk reform kan vende billedet:

»Det er ingen hemmelighed, at vi som samfund står midt i en længerevarende udfordring med faldende interesse for og søgning til de store velfærdsrettede professionsuddannelser. Det er bekymrende, men ikke uventet. Der er dog grund til optimisme med forårets politiske aftale, der investerer stort i både et kvalitetsløft af uddannelserne og de fagprofessionelles mulighed for at videreuddanne og specialisere sig gennem arbejdslivet,« siger Camilla Wang.

Reformen, som blev vedtaget i marts med bred politisk opbakning, betyder blandt andet mere praksisrettet undervisning, bedre vejledning og feedback samt en satsning på livslang læring med etablering af nye professionsmasteruddannelser.

Camilla Wang understreger dog, at reformens positive effekt vil tage tid:

»Reformens ambitionsniveau er højt, og vi er i fuld gang med at føre de mange positive tiltag ud i livet. Det tager tid, men vi tror på, at det vil gøre en forskel – både for de studerende og for samfundet, der har brug for dygtige fagprofessionelle i velfærden og erhvervslivet. Der bliver tale om et langt, sejt træk, især fordi ungdomsårgangene også bliver mindre.«

Ifølge Danmarks Statistik forventes ungdomsårgangene at falde med cirka 45.000 unge i alderen 19-26 år frem mod 2035, hvilket også vil påvirke antallet af potentielle ansøgere.

Professionshøjskolerne vil følge udviklingen tæt i de kommende år med særligt fokus på de velfærdsrettede uddannelser, hvor behovet for kvalificeret arbejdskraft stadig vokser.

Livet på landet hitter: Unge vil blive

Af
Redaktionen
-
0

SAMFUND. Langt størstedelen af de unge mellem 15 og 25 år, som bor i landdistrikterne, er glade for livet uden for byernes summen. Det viser en ny undersøgelse fra LandboUngdom, der sætter fokus på trivslen blandt unge i landdistrikterne.

Undersøgelsen afslører, at hele 88 procent af de unge på landet er tilfredse med deres bopæl. Desuden forestiller to ud af tre sig en fremtid, hvor de fortsætter med at bo der. Naturen, friheden og det stærke fællesskab spiller en stor rolle for deres tilfredshed, fortæller formanden for LandboUngdom, Christian Orthmann, der selv bor på Fyn.

»I en tid hvor unge konstant bliver presset til at tage valg og ansvar, er der brug for en modvægt. Her er naturen og landsbysamfundene et kærkomment pusterum. For selvom der ofte bliver talt ned om, at livet går langsomt uden for de store byer, så er der også en gevinst at hente i nærheden og det langsommelige,« siger Christian Orthmann.

Frivillighed styrker sammenholdet

Noget af det, som især kendetegner unge på landet, er deres store engagement i frivilligt arbejde. Hele 52 procent af de unge mellem 15 og 25 år deltager i frivilligt arbejde, mens landsgennemsnittet for unge mellem 16 og 35 år kun er 36 procent.

Christian Orthmann mener, at netop frivilligheden er afgørende for, at der fortsat er liv i landdistrikterne.

»Tag bare høsten eksempelvis. Når høsten skal ind, så hjælper man hinanden, fordi alle er afhængige af, at det lykkes, mens vejret er godt. Det samme gælder på mere formelt plan, hvis der ikke er nogen træner, er der ikke noget fodboldhold. Det frivillige engagement er en forudsætning for, at der er liv på landet,« siger han.

Frivilligheden har desuden en positiv effekt på de unges trivsel. De frivillige unge oplever nemlig også, at de i højere grad har indflydelse på samfundets beslutninger – hele 14 procent højere end unge, der ikke deltager i frivilligt arbejde.

»Man skal ikke undervurdere, hvad det gør ved menneskers trivsel at føle sig værdifulde og være noget for andre, og her er frivillighed jo en genvej til at opnå netop det,« forklarer formanden.

Data til undersøgelsen er indsamlet af LandboUngdom fra februar til maj 2025 blandt unge, som bor i byer med maks. 5.000 indbyggere.

Markant flere børn dyrker idræt i udsatte boligområder

Af
Andreas Andreassen
-
0

IDRÆT. Idrætsforeningerne i udsatte boligområder oplever i disse år en stærk vækst i medlemstallet. Fra 2021 til 2024 er antallet af medlemmer i de såkaldte DIF get2sport-foreninger steget med hele 21 procent, fra 14.426 til 18.242 medlemmer blandt de 0-18-årige. Det viser DIF og DGI’s medlemstal.

Sommerferien betyder samtidig fodboldskoler rundt om i landet, også i de udsatte boligområder, hvor DBU og DIF i fællesskab afholder såkaldte Get2 Fodboldskoler. Disse er målrettet børn og unge i områder med særlige sociale udfordringer, og i år kan næsten 1800 børn og unge opleve glæden ved fodbold.

Ifølge DIF’s næstformand, Frans Hammer, er den positive udvikling resultatet af en langsigtet, vedholdende indsats:

»Der er virkelig sket en ændring de seneste år. Foreningslivet har ikke tidligere været en naturlig del af kulturen i mange hjem i udsatte boligområder, men gennem et opsøgende arbejde har mange nu fået øjnene op for glæden og værdien i idrætsforeningerne. Fodboldskolerne fungerer som et fremragende udstillingsvindue, hvor både børn og forældre oplever fællesskabet og forhåbentlig også fortsætter i foreningerne efter sommerferien,« siger Frans Hammer.

Flere piger med i fællesskabet

Blandt pigerne, der tidligere var særligt underrepræsenterede, er der også sket en flot fremgang på hele 24 procent. En målrettet indsats med særligt opsøgende arbejde hos forældrene har gjort, at langt flere piger nu dyrker idræt i foreningsregi.

Mere end blot idræt

Tidligere undersøgelser fra VIVE har dokumenteret positive effekter af idrætsforeningernes arbejde i udsatte boligområder. Børnene oplever blandt andet større livsglæde, selvtillid og markant mindre ensomhed, når de deltager aktivt i foreningslivet.

»Det altoverskyggende formål er selvfølgelig, at børnene bliver glade, får smil på læben og sved på panden. Men vi kan samtidig se, at det også smitter positivt af på børnenes trivsel andre steder, eksempelvis i skolen. Det er afgørende med gode og positive fællesskaber, særligt i disse områder,« pointerer Frans Hammer.

Fakta om DIF get2sport:

  • Har eksisteret siden 2005
  • Arbejder for at sikre et velfungerende foreningsliv i udsatte boligområder ved at støtte og aflaste frivillige kræfter i idrætsforeningerne.
  • Samarbejder med 25 kommuner, 53 boligområder og 75 idrætsforeninger over hele landet.
  • Nordea-fonden støtter indsatsen med 19 millioner kroner i perioden 2023-2025.
  • Midlerne anvendes blandt andet til opsøgende aktiviteter, der skal få flere piger med i get2sport-foreningerne, mikrofodboldskoler for de yngste børn samt sociale aktiviteter for både børn og voksne.

Syv kommuner står sammen om ambitiøs kommuneplan

Af
Andreas Andreassen
-
0

TREKANTOMRÅDET. Kommunerne i Trekantområdet har taget endnu et vigtigt skridt mod en fælles fremtid. De syv kommuner i området – Vejle, Kolding, Fredericia, Haderslev, Middelfart, Billund og Vejen – har nu alle vedtaget en ny fælles kommuneplan, som skal sætte retningen for den fremtidige udvikling af regionen i perioden 2025-2036.

Siden 2004 har Trekantområdets kommuner samarbejdet om at udarbejde en fælles kommuneplan, og regionen er stadig den eneste i landet, der har et så tæt samarbejde om planlægningen af udviklingen.

I den seneste planperiode har kommunerne haft særligt fokus på at finde fælles løsninger inden for udbygningen af vedvarende energi, fremtidens energiforsyning og en balanceret brug af landskabet. Disse emner spiller både en central rolle i den grønne omstilling og udviklingen af bæredygtige lokalsamfund.

Jens Ejner Christensen, borgmester i Vejle Kommune og bestyrelsesformand for Trekantområdet Danmark, fremhæver samarbejdets betydning:

»At lave en fælles kommuneplan, hvor syv kommuner bliver enige om en strategisk retning, er en stor opgave. Men vi oplever igen, at Trekantområdets kommuner ønsker samarbejdet, og at det skaber værdi for både den enkelte kommune og hele området.«

Samarbejde skaber resultater

Udarbejdelsen af kommuneplanen sker i tæt samarbejde mellem kommunernes planchefer og sekretariatet hos Trekantområdet Danmark. Marianne Wolff Lundholt, direktør i Trekantområdet Danmark, sender en stor anerkendelse til alle involverede medarbejdere:

»Det er sekretariatets opgave at bidrage til, at samarbejdet mellem de syv kommuner og deres medarbejdere planlægges og eksekveres effektivt. Arbejdet med kommuneplanen er et fantastisk eksempel på teamwork, så jeg vil gerne sende en stor tak til vores kolleger ude i kommunerne for deres positive tilgang og store engagement.«

Den fælles kommuneplan fastlægger de fysiske rammer for Trekantområdets fremtidige udvikling og bestemmer reglerne for, hvordan arealerne i kommunerne kan anvendes. Det betyder, at erhvervslivet sikres ensartede rammevilkår i alle kommunerne, hvilket giver optimale betingelser for placering af nye virksomheder, boligbyggeri og udbygning af vedvarende energianlæg.

Med den nye plan er der skabt en styrket koordinering om fysiske rammer for energiprojekter, samtidig med at hensynet til naturen, drikkevand og landskabets karakter bevares. Dette sikrer en balance mellem behovet for vækst og udvikling og beskyttelsen af naturen til gavn for både borgere, virksomheder og miljøet.

Udover den fælles overordnede plan udarbejder hver kommune også en lokal kommuneplan, der tager udgangspunkt i lokale forhold og behov. Den fælles kommuneplan løber over en periode på 12 år, men revideres hvert fjerde år af byrådene i de syv kommuner.

Promillen stiger med temperaturen – sommeren er årets farligste trafikperiode

Af
Thea Dyhrberg
-
0

KRIMI. Sommeren er en dejlig tid med grillfester, lange, lune aftener og rigelige mængder alkohol. Men sommerens festlige aktiviteter betyder også en betydelig stigning i antallet af spritulykker på de danske veje.

Hele tre ud af ti alvorlige spritulykker finder sted i månederne juni, juli og august. Det viser nye tal fra Vejdirektoratet, som netop er offentliggjort af Rådet for Sikker Trafik.

I perioden 2020 til 2024 kom 985 personer alvorligt til skade eller mistede livet i spritulykker. Ud af dem skete hele 297 – næsten hver tredje ulykke – i sommermånederne. Det understreger, at der er en markant overrepræsentation af ulykker om sommeren sammenlignet med resten af året.

»Sommeren er fyldt med grillfester, festivaler og sociale arrangementer, hvor mange nyder de lyse aftener med alkohol. Desværre betyder det også, at nogle sætter sig bag rattet i påvirket tilstand, hvilket er et alvorligt problem. Tænk over hvordan du kommer hjem, inden du tager afsted til en festlig aften og sig tydeligt fra, hvis andre i selskabet vil køre bil med for høj promille,« siger Jakob Bøving Arendt, administrerende direktør i Rådet for Sikker Trafik.

Han peger samtidig på, at en helt ny lovgivning nu stiller endnu skrappere krav til helt unge bilister. Fra 1. juli er promillegrænsen nemlig sænket til 0,2 for nye bilister, der har haft kørekort i mindre end tre år.

»Det er positivt, at der bliver sendt et klart signal til nye bilister om, at alkohol og bilkørsel ikke hænger sammen. Nye bilister mangler erfaring og rutine, og deres evne til at køre bil bliver påvirket negativt ved selv lave promiller, så derfor er det godt, at nye bilister møder et klart signal om ikke at blande alkohol og kørsel,« siger Jakob Bøving Arendt.

Tallene fra Rigspolitiet viser også, at flere bliver sigtet for spritkørsel i sommerperioden. I juli måned alene står for næsten 10 procent af alle sprit-sigtelser gennem året – og det selvom mange danskere i juli holder ferie uden for landets grænser.

»Vi oplever hver sommer, at der er trafikanter, som drikker for meget og sætter sig ind bag rattet. Derfor kontrollerer vi naturligvis trafikanter, som vi mistænker for at have spiritus i blodet, og det resulterer i både frakendelser af kørekortet og store bøder. Vi skal have stoppet spritbilisterne, inden det går galt, så derfor har vi fokus på området,« lyder det fra politiassistent Christian Berthelsen fra Rigspolitiets Koncernkommunikation.

Både politiet og Rådet for Sikker Trafik opfordrer alle til at tage ansvar, hvis man ser nogen, der vil køre bil efter at have drukket alkohol. Gode råd kan være at tilbyde vedkommende overnatning, ringe efter en taxa, eller kontakte politiet.

ADP sætter ny rekord: Containerrekord i første halvår af 2025

Af
Andreas Andreassen
-
0

BUSINESS. Associated Danish Ports A/S (ADP) melder om imponerende vækst i første halvår af 2025. I samarbejde med Fredericia Shipping er der håndteret hele 84.561 TEU-containere. Det er en stigning på hele 52,37 procent sammenlignet med samme periode sidste år.

»Den stærke udvikling fra 2024 er ikke bare fortsat – den har taget fart,« skriver ADP i en kommentar på sociale medier.

Rekorden er resultatet af et tæt og velfungerende samarbejde mellem ADP, Fredericia Shipping, rederier, speditører og slutkunder, som alle har haft fælles ambitioner om at løfte niveauet i fællesskab.

»Det viser, hvad vi kan opnå, når vi løfter i flok og har fælles ambitioner. Vi går sommeren i møde med store forventninger til anden halvdel af året,« lyder det fra ADP.

Dermed kan ADP se tilbage på et historisk første halvår og frem mod en sommer med optimisme og høje ambitioner for resten af året.

1...454647...152Side 46 af 152
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER