Borgmester glæder sig over fælles streetfoodfestival for hele Fredericia

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Borgmester Christian Bro (A) er positivt stemt over det nye forslag til Street Food Festival 2025, som blev præsenteret af Jesper Hansen fra Fredericia Shopping og Brian Løkkegaard fra Urbania Street Food.

Forslaget, der sigter mod at samle hele byen om en fælles festival, blev præsenteret til Økonomi- og Erhvervsudvalget og vækker stor opbakning hos Bro, der tidligere havde afvist to ansøgninger om separate festivaler fra Mad & Kultur og Urbania Street Food.

– Jeg synes, de har gjort et super godt stykke arbejde. Det er præcis det, vi ønskede, da vi sagde nej til de to ansøgninger. Jesper og Brian har virkelig ramt det, vi gerne ville opnå. Deres oplæg sætter hele byen i spil, og det glæder jeg mig over, siger Christian Bro.

I modsætning til sidste år, hvor festivalerne var splittet op, lægger det nye forslag op til en fælles festival, der involverer flere aktører og inddrager både foreningslivet og forskellige dele af byen. Målet er at skabe en festival, hvor aktiviteterne ikke kun centreres omkring havnen, men også breder sig ud i byens øvrige områder.

En festival for hele byen

Borgmester Christian Bro synes det var et godt oplæg til den nye festivalsform.

Bro understreger, at det er vigtigt, at festivalen omfatter hele Fredericia og engagerer så mange aktører som muligt. Han er glad for, at festivalen rummer et bredere perspektiv, der åbner op for deltagelse fra både lokale foreninger og erhvervslivet. Ifølge Bro er det en stor fordel, at flere områder i byen vil være en del af festivalen, og ikke kun havneområdet.

– Det er virkelig positivt, at man rækker ud til hele byen og også til foreningslivet. Det bliver en festival, der ikke kun er for én type aktører, men som inkluderer mange forskellige virkeligheder. Jeg synes, det er fantastisk, at festivalen bliver delt op på flere steder i byen, og at der er plads til, at alle kan byde ind, siger borgmesteren.

Der vil nu blive arbejdet videre med at konkretisere festivalens opbygning og økonomi. En formel ansøgning skal laves for at få festivalen igennem brandingpuljen, og Bro forventer, at det vil være muligt at få de nødvendige midler til projektet.

– Der skal laves en formel ansøgning, men jeg er ikke i tvivl om, at det vil være muligt at få det igennem. Det er et spændende projekt, og jeg er glad for den retning, det er taget, siger Christian Bro.

Borgmesteren ser frem til, at festivalen kan blive et centralt element i at fremme Fredericias byliv og tiltrække både lokale og besøgende.

Læs også

Stor Street Food Festival for alle ser dagens lys i Fredericia

Stor Street Food Festival for alle ser dagens lys i Fredericia

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Fredericia Shopping har taget et vigtigt skridt mod at videreudvikle byens handelsliv. Formand Jesper Hansen og bestyrelsesmedlem Brian Løkkegaard har præsenteret et forslag for Økonomi- og Erhvervsudvalget om afholdelse af Street Food Festival 2025. Forslaget er et resultat af et tæt samarbejde og et ønske om at samle byen og skabe en større, mere inkluderende festival.

I januar afviste Fredericia Byråd ansøgningerne fra både Urbania Street Food og Mad & Kultur om at afholde separate streetfoodfestivaler. Byrådet besluttede, at kun én festival skulle afholdes for at undgå, at festivalerne konkurrerede med hinanden. Med dette nye forslag håber Fredericia Shopping at skabe en samlet event, der kan involvere et bredt spektrum af aktører og dermed gavne både midtbyen og byens handelsliv.

En festival for alle

I præsentationen af forslaget til Økonomi- og Erhvervsudvalget understregede Jesper Hansen vigtigheden af at gøre festivalen til et fælles projekt for Fredericia. Målet er at skabe en festival, der ikke kun handler om streetfood, men også inddrager en bred vifte af byens aktører, herunder butikker, restauranter og lokale foreninger.

– Shopping har begyndt at tage ejerskab af byens udvikling. Vi har startet flere initiativer, og vi tror på, at vi kan gøre en positiv forskel for handelslivet i byen. Den nye festival skal være en platform, der både engagerer byens erhvervsliv og tiltrækker besøgende, siger Jesper Hansen.

Festivalen er tænkt som en samlende begivenhed, hvor alle interesserede aktører, der har noget at bidrage med, kan være med. Det er ikke kun en streetfoodfestival, men en mulighed for at fremme Fredericia som en levende handelsby.

Inklusion som nøgleord

Jesper Hansen understreger, at festivalen skal være åben for alle, og at der ikke er sat begrænsninger på, hvem der kan deltage. Forslaget er at involvere så mange som muligt, så festivalen kan blive større og mere synlig end tidligere år.

– Vi ønsker, at festivalen skal være for alle, ikke kun dem, der deltog sidste år. Det er vigtigt at skabe en event, der kan vokse og blive noget stort for Fredericia. Vi ser det som en chance for at sætte Fredericia på landkortet som et sted, hvor der altid er liv og aktiviteter, siger Hansen.

Denne tilgang er et direkte svar på den kritik, der blev rejst sidste år, da både Urbania Street Food og Mad & Kultur afholdt festivaler samtidig, hvilket skabte forvirring og reducerede effekten af begge begivenheder. I år vil Fredericia Shopping gerne sikre sig, at festivalen er mere organiseret og ikke konkurrencepræget.

Alle interesserede kan være med

En vigtig del af festivalens koncept er, at alle, der ønsker at deltage og bidrage til festivalen, opfordres til at tage kontakt. Brian Løkkegaard, som er tovholder på festivalen, understreger, at alle aktører, der mener, de kan bidrage med noget til festivalens succes, er velkomne.

– Festivalen skal være åben for alle. Vi har ikke sat begrænsninger på deltagelse, og vi vil gerne høre fra alle, der har lyst til at være med. Hvis man har noget, man gerne vil bidrage med, er man mere end velkommen til at kontakte mig, siger Brian Løkkegaard.

Dette åbne format skal sikre, at festivalen bliver så omfattende og inkluderende som muligt, og at den kan tiltrække både lokale og besøgende i endnu større omfang end tidligere år.

Selvom arbejdet med festivalen er godt i gang, er der stadig usikkerhed om, hvorvidt politikerne vil støtte op om projektet. Jesper Hansen håber på, at Økonomi- og Erhvervsudvalget vil se potentialet i festivalen og give den nødvendige politiske opbakning.

– Vi håber, at politikerne vil støtte op om festivalen, fordi den vil være til gavn for byens erhvervsliv og skabe endnu mere aktivitet i midtbyen. Festivalen er en mulighed for at samles om noget positivt og skabe et stærkere sammenhold i byen, afslutter Jesper Hansen.

En vision for byens udvikling

Street Food Festivalen 2025 er blot ét af flere initiativer, som Fredericia Shopping arbejder på for at styrke byen som handelsdestination. Med denne festival håber de at tiltrække både lokale og turister, samtidig med at de fremmer Fredericias image som en aktiv og livlig by. Hvis politikerne giver grønt lys, kan festivalen blive en vigtig milepæl i Fredericias udvikling som handels- og oplevelsesby.

Politikerne i Økonomi- og Erhvervsudvalget har taget orienteringen om Street Food Festival 2025 til efterretning. Der er endnu ikke taget politisk stilling til festivalens videre forløb, men det forventes, at der inden for den nærmeste fremtid vil blive fremlagt en sag, hvor politikerne skal godkende den økonomi, der skal afsættes i form af tilskud til festivalen. Dette skridt er afgørende for, at festivalen kan komme videre i planlægningsfasen og blive en realitet i 2025.

Udvalgsformand ser juniormesterlære som en win-win-løsning

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Børne- og Skoleudvalget i Fredericia har godkendt planerne for juniormesterlære, en ordning, der giver elever i 8. og 9. klasse mulighed for at få praktisk erfaring i erhvervslivet.

Ifølge formand for udvalget, Ole Steen Hansen (A), er målet at give eleverne en værdifuld chance for at lære gennem praktisk arbejde, samtidig med at de får støtte i deres skolegang.

– Det er noget, vi skal gøre, og det handler om, hvordan kommunen kan implementere det. Juniormesterlære er for både dem, der har svært ved skolen, og dem, der trives. Det er en ordning, der giver alle mulighed for at få praktisk erfaring – både dem, der ønsker at arbejde med hænderne, og dem, der måske er lidt skoletrætte, siger Ole Steen Hansen.

Juniormesterlæren er designet til at give eleverne to dage om ugen ude på en virksomhed, hvor de kan arbejde indenfor forskellige fagområder, herunder håndværk, men også andre erhverv som socioassistenter eller pædagogmedhjælpere. Resten af ugen tilbringer de i skole med de obligatoriske fag, primært dansk og matematik.

Et skræddersyet tilbud til unge med forskellige behov

Ifølge Ole Steen Hansen er modellen fleksibel og tilpasset de unges behov. For nogle elever, der måske ikke trives i den traditionelle skolestruktur, giver juniormesterlæren mulighed for at arbejde praktisk og få støtte undervejs. Hvis en elev ikke trives på praktikstedet, kan kommunen hjælpe med at finde et alternativt praktiksted. Hvis det viser sig, at ordningen ikke passer, kan eleverne også vende tilbage til skolegangen, selvom det stadig er uklart præcist, hvordan det skal forløbe, når bekendtgørelserne fra Folketinget er på plads.

– Vi har ikke alle detaljerne endnu, fordi vi venter på bekendtgørelserne fra Folketinget. Men det er en model, vi har haft mulighed for at bruge før, og nu bliver det sat i system under betegnelsen juniormesterlære. Vi håber og tror på, at op til 5 procent af eleverne vil være interesserede i at deltage, forklarer Hansen.

Støtte fra virksomheder og håndværkerforeningen

Juniormesterlærens potentiale er stort, og Ole Steen Hansen ser et stærkt samarbejde med lokale virksomheder og ikke mindst Fredericia Håndværkerforening som en essentiel del af succesformlen. Ifølge Hansen er det vigtigt, at erhvervslivet, især håndværkere, er med til at tage ansvar og hjælpe de unge med at få praktisk erfaring, som kan bane vejen for en karriere indenfor håndværk og andre erhverv.

– Vi ved, at der allerede er en mangel på faglærte arbejdskraft, og derfor er det vigtigt at give eleverne mulighed for at få kendskab til erhvervslivet tidligt. Håndværk er et af de områder, hvor vi ser et stort behov for dygtige fagfolk, og det er en win-win-situation – både for de unge og for erhvervslivet, siger Hansen.

Hansen er optimistisk omkring samarbejdet med Fredericia Håndværkerforening, og han håber, at dette initiativ vil bidrage til at styrke de unges tilknytning til arbejdsmarkedet. Ifølge Hansen vil juniormesterlære ikke kun være et tilbud til elever, der ønsker at arbejde med hænderne, men også til dem, der har brug for lidt ekstra støtte i deres skolegang.

Fremtidens arbejdsmarked kræver flere faglærte

Modellen for juniormesterlære skal ikke kun hjælpe de unge, der er skoletrætte, men også give dem, der er dygtige i deres fag, muligheden for at udnytte deres talenter i praktiske erhverv. Det er især vigtigt i en tid, hvor behovet for faglærte arbejdskraft er stigende.

– Vi mangler allerede faglærte, og det er noget, vi skal tage alvorligt. Juniormesterlære er en mulighed for de unge at få tidlig erfaring og måske finde deres fremtidige erhverv. Jeg håber, at vi kan hjælpe de unge med at få succes, så de kan fortsætte i lærlingeordninger og få et godt fundament for deres karriere, afslutter Ole Steen Hansen.

Person reddet op fra havet

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

Tirsdag kl. 12:23 gik alarmen hos TrekantBrand med en melding om drukneulykke i Lillebælt. Heldigvis er ingen druknet, men en person er reddet op af Lillebælt, bekræfter Sydøstjyllands Politi.

Mange, i Fredericia og Middelfart, kunne høre massiv udrykning over middag. Udrykningen skyldes en alarm om drukneulykke i Lillebælt. Ifølge vagtchef hos Sydøstjyllands Politi, Andreas Juhl, blev både politi og redningstjeneste sendt hurtigt af sted.

– Vi var til stede på stedet, og vi kan bekræfte, at personen er reddet op og i live, siger vagtchefen.

Efter en intens redningsaktion blev personen reddet, men der er endnu ikke blevet offentliggjort yderligere oplysninger om vedkommendes tilstand. Andreas Juhl har endnu ikke oplysninger om, hvordan personen endte i vandet.

Flere ukrainere finder job – men bopælen i Trekantområdet gør en forskel

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Tre år efter krigens begyndelse er 13.900 fordrevne ukrainere i beskæftigelse i Danmark. Det viser nye tal fra Danmarks Statistik og Beskæftigelsesministeriet. Andelen, der er i job, er steget betydeligt siden 2022, men der er også geografiske forskelle på, hvor mange der er kommet i arbejde.

2.500 flere ukrainere i job siden januar

Siden januar 2024 er antallet af ukrainere i job steget med 2.500 personer, og 81 procent af dem, der står til rådighed for arbejdsmarkedet, er nu i beskæftigelse.

– Det er virkelig positivt, at det er lykkedes at få så mange ukrainere ind på det danske arbejdsmarked. Det er ikke nemt, når man flygter fra krig, at finde sig til rette i et nyt land, nyt sprog og en anden hverdag. Det siger også meget om den tilgang, ukrainerne har. Mange både vil og kan selv forsørge familie og bidrage til det samfund, de nu er en del af, udtaler beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen i forbindelse med.

I alt har 32.100 ukrainske statsborgere opholdstilladelse i Danmark efter særloven. Blandt dem er 27 procent børn og unge under 18 år, mens 65 procent af de voksne er kvinder.

Forskelle i beskæftigelsen blandt ukrainere i Trekantområdet

I Trekantområdet er der en vis variation i beskæftigelsesgraden blandt ukrainere, men generelt ligger andelen over landsgennemsnittet på 51 procent.

Vejen har den højeste beskæftigelsesgrad i området med 73 procent af de 16-66-årige fordrevne ukrainere i job, efterfulgt af Billund med 68 procent. Haderslev og Middelfart ligger på henholdsvis 61 og 60 procent, mens Vejle og Kolding har en beskæftigelsesgrad på 59 og 57 procent. Fredericia har den laveste beskæftigelsesgrad i Trekantområdet med 53 procent.

I absolutte tal er det Vejle og Kolding, der har flest ukrainske fordrevne i beskæftigelse med henholdsvis 303 og 220 personer i job. I Vejen er 194 kommet i arbejde, mens Haderslev har 164 beskæftigede. Fredericia har det laveste antal i Trekantområdet med 103 personer i job.

Kommune16-66-årige med ophold efter særlovenPersoner til rådighed (beskæftigede eller jobparate på SHO-ydelse)BeskæftigedeAndel i beskæftigelse ud af alle 16-66-årige med ophold efter særloven (%)Andel i beskæftigelse af dem, der står til rådighed (%)
Billund13698926894
Fredericia1951421035373
Haderslev2711881646187
Kolding3832642205783
Middelfart149113896079
Vejen2672021947396
Vejle5103683035982
Flere fordrevne ukrainere er kommet i arbejde i Trekantområdet, men beskæftigelsesgraden varierer fra kommune til kommune. Kilde: Jobindsats.dk

Brancherne, hvor de fordrevne ukrainere har fundet arbejde, spænder bredt, men der er særligt mange ansat inden for industri, landbrug, service og rengøring. Kommuner med en høj andel beskæftigede har ofte produktions- og erhvervsklynger, der har haft mulighed for hurtigt at integrere de nyankomne på arbejdsmarkedet.

Minister understreger fortsat behov for integrationsindsats

Trods de høje beskæftigelsestal understreger ministeren, at der fortsat er behov for en bred integrationsindsats.

– Vi skal fortsætte arbejdet med at få dem ind i det danske samfund. Det kan i første omgang handle om bolig og krisehjælp, men så er det også vigtigt, at hverdagen fungerer med institution, skole og job. Derfor har vi haft stort fokus på, at vejen til en arbejdsplads er kort og uden unødvendige forhindringer, siger Ane Halsboe-Jørgensen.

Siden krigens start har Danmark taget imod i alt 38.800 fordrevne fra Ukraine med ophold efter særloven. Opgørelser viser, at flere stadig ankommer til landet, selvom de største ankomstbølger var i 2022.

DIF vil omsætte trivselsrapportens anbefalinger til handling

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Trivselskommissionens anbefalinger om at styrke unges trivsel gennem fællesskab og bevægelse vækker glæde hos Danmarks Idrætsforbund (DIF). Organisationen ser rapporten som en anerkendelse af foreningslivets betydning og vil nu arbejde på at omsætte anbefalingerne i en idrætskontekst.

Den længe ventede rapport fra Trivselskommissionen blev præsenteret mandag i Hafnia Hallen i Valby. Rapporten konkluderer, at de fleste unge i Danmark trives, men samtidig peger den på en stigende tendens til mistrivsel – særligt blandt piger. Et af de centrale svar på udfordringen findes ifølge kommissionen i de fællesskaber, som idrætslivet tilbyder.

– Vi er taknemmelige for, at foreningslivet spiller så afgørende en rolle i det, kommissionen kalder et ’dansk svar’ på den internationale udfordring. Det viser virkelig fællesskabets store kraft, siger Hans Natorp, formand for DIF og Danmarks Olympiske Komité. Han fremhæver, at idrætten for mange børn og unge fungerer som et frirum, hvor de kan udvikle sig både fysisk og socialt.

Foreningslivet som ramme for bedre trivsel

I DIF ser man kommissionens anbefalinger som en bekræftelse af, at idrætten spiller en væsentlig rolle i unges trivsel. Med over 900.000 børn og unge tilknyttet forbundets idrætsgrene, er DIF allerede i gang med initiativer, der skal styrke fællesskabet og gøre foreningerne endnu mere inkluderende.

Siden starten af 2024 har DIF med støtte fra A.P. Møller Fonden arbejdet på projektet Fremtidens Idræt for Børn og Unge, som både skal tiltrække flere børn til foreningerne og forbedre træneruddannelserne. Et af de centrale initiativer i projektet er et Trænerløfte, der skal nå ud til 80.000 børne- og ungetrænere, ligesom der gøres en indsats for at få flere unge ind i bestyrelser og udvalg.

– Vi ved, at børn og unge har det rigtig godt i idrætslivet. Men som Danmarks største børne- og ungeorganisation har vi et ekstraordinært ansvar for hele tiden at forbedre os, så vi er glade for at få et blik ind udefra, siger Hans Natorp.

Digital trivsel og frivillighed i fokus

Trivselskommissionens anbefalinger lægger også vægt på digitale udfordringer og frivillighed. Kommissionen foreslår blandt andet at stoppe livestreaming af børneidræt for at beskytte de yngste udøvere, et tiltag DIF allerede har arbejdet med.

DIF’s udviklingschef Karin Ingemann har siddet med i kommissionen, og organisationen vil nu nærlæse rapportens anbefalinger. Hans Natorp understreger, at der især skal arbejdes med digitale vaner, frivillighed og et mere inkluderende foreningsliv.

– Vi er allerede godt i gang, blandt andet med vores anbefalinger om livestreaming og lanceringen af vores Børne- og Ungesyn. Nu skal vi sammen med vores forbund nærlæse og oversætte de anbefalinger, der blandt andet handler om digital trivsel, frivillighed og et inkluderende foreningsliv, siger han.

Politisk opbakning til øget bevægelse

Blandt Trivselskommissionens øvrige anbefalinger er, at alle børn og unge skal have en fritidsaktivitet, og at kommuner skal prioritere samspil mellem foreninger og SFO’er for at få flere med i idrætslivet. Rapporten foreslår også, at alle kommuner bør have en fritidspasordning, så økonomiske barrierer ikke står i vejen for børn fra ressourcesvage familier.

Flere af anbefalingerne har fået politisk opbakning. Kulturminister Jakob Engel-Schmidt har tidligere fremhævet idrætten som et vigtigt element i at give børn et alternativ til skærmtid og digital mistrivsel. Samtidig har børne- og undervisningsminister Mattias Tesfaye slået fast, at regeringen vil arbejde for at styrke bevægelse og fritidsliv som en del af løsningen på unges trivsel.

Trivselskommissionens rapport har sat idrætslivets rolle i fokus, og DIF står nu klar til at omsætte anbefalingerne til konkrete tiltag i landets foreninger.

Smartphonen skal ud, og fællesskabet skal styrkes

Af
Thea Dyhrberg
-
0

Afstanden mellem materiel velstand og unges trivsel vokser. Det er konklusionen i en ny rapport fra Trivselskommissionen, der efter et års arbejde fremlægger en række anbefalinger til at vende udviklingen. For på trods af økonomisk fremgang oplever en stigende gruppe unge psykisk pres, lavt selvværd og en følelse af utilstrækkelighed.

Trivselskommissionens formand, Rasmus Meyer, mener, at der er behov for et sporskifte i tilgangen til trivsel. Han understreger, at rapporten ikke blot er en analyse af problemerne, men også et forsøg på at formulere et dansk svar på en vestlig udfordring. 

– Vi ønsker at formulere et dansk svar på de trivselsudfordringer, vi står overfor – med udgangspunkt i det, vi er gode til herhjemme: pædagogik, dannelse, civilsamfund, livsoplysning, karakterdannelse og fællesskaber, siger han.

Mobilfri skoler og en ny tilgang til trivsel

Blandt rapportens mest markante anbefalinger er forslaget om at fjerne mobiltelefoner fra folkeskolen og udskyde børns smartphonedebut til 13-årsalderen. Kommissionen peger på, at skærmbrug har en negativ indflydelse på unges søvn, koncentration og sociale relationer, og at de digitale platforme forstærker præstationspresset.

Børne- og undervisningsminister Mattias Tesfaye bakker op om anbefalingen og bekræfter, at regeringen vil arbejde for et lovindgreb. 

– Jeg kan allerede nu sige, at regeringen bakker op om mobilfrie folkeskoler. Vi går derfor i gang med at forberede en lovændring, der med respekt for lokal medbestemmelse skal få mobilerne ud af både klasselokaler og skolegårde, siger han.

Også kulturminister Jakob Engel-Schmidt ser et mobilforbud som et vigtigt første skridt. Han mener, at en hverdag uden skærme kan give børn bedre muligheder for at engagere sig i fritidsaktiviteter. 

– Smartphonen skal ud af de mindste børns liv og erstattes af fritidsaktiviteter sammen med andre. Forhåbentlig kan vi fylde tiden op med sport, leg og kulturoplevelser, siger han.

Mindre præstationspres, stærkere fællesskaber

Ud over mobilforbuddet anbefaler Trivselskommissionen, at unges tro på egne evner skal styrkes, og at alle børn bør deltage i en fritidsaktivitet med andre. Ifølge rapporten skal skolesystemet balancere kravene til faglige præstationer med en større vægt på dannelse, robusthed og livsmod.

Økonomiminister Stephanie Lose fremhæver, at langt de fleste børn i Danmark trives, men at udviklingen alligevel kalder på handling. 

– Langt de fleste danske børn og unge har et trygt liv og trives. Det skal vi glæde os over. Men når flere er kommet i dårlig trivsel, kalder det på handling, siger hun.

Hun understreger samtidig, at løsningen ikke kan findes ét sted, men kræver et fælles ansvar mellem familier, skoler, civilsamfund og erhvervsliv.

Fra anbefalinger til handling

Trivselskommissionens rapport stiller skarpt på en række samfundstendenser, der har forandret unges hverdag. Individualisering, digitalisering og et stigende tempo har skabt en generation, der står over for nye former for pres, og kommissionen advarer samtidig mod en tendens til at sygeliggøre almindelige livsudfordringer.

Regeringen har allerede meldt ud, at et mobilforbud i skolerne vil blive realiseret, og flere af kommissionens anbefalinger er nu til politisk behandling. Hvordan og i hvilket omfang anbefalingerne vil blive omsat til konkret lovgivning og initiativer, vil de kommende måneder vise.

Byens Brød udvider til Børkop: Ny bageriforretning åbner i Jernbanegade

Af
Andreas Andreassen
-
0

Byens Brød, der allerede driver afdelinger i Fredericia, Erritsø, Snoghøj og Vejen, udvider nu til Børkop. Den gamle bagerforretning på Jernbanegade 9 B, 7080 Børkop, får nyt liv, når Byens Brød åbner dørene for kunderne. Bagermester og indehaver Lars Hesselvig ser et stort potentiale i den nye forretning.

Lars Hesselvig var ikke i tvivl, da han så, at bagerforretningens lokaler blev ledige i Børkop.

– Jeg har aldrig været i tvivl om, at vi skulle åbne i Børkop. Jeg kontaktede Jette Olsson, direktør for PA Brød, da de ville sælge deres forretning, og vi har haft en god dialog hele vejen. Det gælder også samtalerne med Jonna Harbo, der ejer bygningen. Derfor blev det også hurtigt til en aftale, siger Lars Hesselvig, der i kontrakten har fået forkøbsret til ejendommen.

Lars Hesselvig er født i Fredericia, men har hele sit liv været meget i området omkring Børkop, hvor hans forældre havde hus i Hvidbjerg. Han kender derfor området særdeles godt.

– Det er vildt at se den udvikling, der er sket de seneste 20 år i området, hvor flere og flere har fået øjnene op for perlen og den skønne lokation, som Børkop er. Som ung var jeg meget i Børkop, og det har jeg fortsat været gennem årene. Jeg har fulgt udviklingen og har tit tænkt, at det kunne blive en god bagerforretning at investere i, siger Lars Hesselvig og uddyber:

– Vi kommer til at renovere hele butikken. Vi laver et bageri ude bag, der kommer nye ovne, nye raskeskabe, nyt inventar, og vi tilpasser stilen fra vores øvrige bagerforretninger, så det matcher vores brand. Allerede på fredag, når vi får nøglerne, går håndværkerne i gang, og vi vil knokle for at være klar til at åbne så hurtigt som muligt. Vi har de senere år set en stor udvikling af Byens Brød, og vi har et godt dedikeret team og netværk bag vores forretninger, hvor vi også leverer til mange virksomheder, herunder restaurationer og hoteller. Derfor er vi vant til at håndtere store opgaver, og vi glæder os meget til at præsentere vores brand i Børkop. Lige nu er målet at åbne lørdag den 8. marts klokken 7.00.

Byens Brød fortsætter med at udvide sin tilstedeværelse og ser frem til at kunne tilbyde deres kvalitetsbageri til Børkops borgere og nærliggende områder. Byens Brød har sin rod i 2003, da bagermester og ejer Lars Hesselvig erhvervede sig butikken på Erritsø Butikstorv i Fredericia.

Et skridt mod at styrke Fredericia som shoppingdestination

Af
Andreas Andreassen
-
0

Lotte Fenneberg er netop blevet ansat som detail- og eventkoordinator i Business Fredericia, og hendes erfaring fra Middelfart og Matas forventes at spille en central rolle i byens videre udvikling som en attraktiv shoppingdestination. Erhvervsdirektør for Business Fredericia, Kristian Bendix Drejer, er begejstret for ansættelsen og ser frem til det samarbejde, der venter.

Lotte Fenneberg kan bidrage til at løfte Fredericia som handelsby, det er Kristian Bendix Drejer ikke i tvivl om.

– Lotte har et utroligt spændende karriereforløb og en baggrund, der gør hende til den helt rette person til denne rolle. Hendes succesfulde arbejde i Middelfart, herunder som eventkoordinator og salgscoach i Matas, taler for sig selv, siger Kristian Drejer og tilføjer:

– Vi har hørt godt om hendes indsats og er overbeviste om, at hun kan bidrage markant til at løfte Fredericia som shoppingby.

Events og sociale medier som motor for udvikling

Lotte Fennebergs evner inden for events og sociale medier er et af de områder, Business Fredericia ser som nøgleelementer i den fremtidige handelsstrategi.

– Det er livsnødvendigt, at vi bliver bedre til at bruge de sociale platforme til at fremme handlen i Fredericia. Lotte har allerede bevist, hvor god hun er til at få det løftet. Ved at udnytte de sociale medier kan vi øge synligheden af både butikker, caféer og restauranter i byen, hvilket vil være en stor fordel for Midtbyen, siger Kristian Bendix Drejer.

En helhedsoplevelse for kunderne

Fremtidens shoppingoplevelse handler ikke kun om varer – det handler om at skabe en helhedsoplevelse. Lotte Fenneberg ser Fredericia som en by, der har potentialet til at tilbyde netop dette, med sin unikke kombination af havn, vand og byliv.

– Fredericia har noget, som mange andre byer ikke har. Kombinationen af natur, by og havn giver os et fundament, som vi kan bygge videre på. Det er noget, vi kan spille på for at tiltrække kunder og besøgende. Vi skal sørge for, at Fredericia skiller sig ud med oplevelser, der adskiller sig fra det, som andre byer tilbyder, forklarer Kristian Bendix Drejer.

Business Fredericia har en strategi, hvor turisme, bosætning og handelsliv arbejder tættere sammen, og Lotte Fenneberg bliver en central figur i at realisere denne vision. Samarbejdet med Experience Fredericia og Fredericia Kommune om at skabe en stærkere branding af byen er et afgørende skridt i retning af en bæredygtig vækst.

– Vi skal bruge det, vi har, og integrere handelslivet med turisme og bosætning. Vi ser et stærkt samarbejde, der inkluderer både vores bosætningskonsulent Iben Bonne Jensen og Lotte Fenneberg. Sammen med Experience Fredericia har vi et stærkt team, som vil kunne gøre en stor forskel, siger Kristian Bendix Drejer.

En vigtig del af strategien er at øge antallet af events i byen. Kristian Drejer peger på, at der skal arbejdes på at tiltrække både lokale og internationale besøgende gennem store events, samtidig med at fokus holdes på den daglige turisme og den lokale handel.

– Vi sigter mod at arrangere flere store events – måske op til fire om året – men det er hverdagslivet i byen, der skal få butikkerne til at trives. Vi har allerede set succes med events som krydstogtturisme og andre aktiviteter i byen, og vi vil fortsætte med at skabe nye oplevelser, som engagerer både handlende og besøgende, slutter Kristian Drejer.

Læs også

Hun bliver en katalysator for vækst og synlighed

Hun bliver en katalysator for vækst og synlighed

Af
Patrick Viborg Andersen
-
0

mandag offentliggjorde Business Fredericia ansættelsen af Lotte Fenneberg, der skete som følge af, at Fredericia Shopping ønskede en ny profil til at fremme byens handelsliv.

Med ansættelsen af Lotte Fenneberg i Business Fredericia får handelslivet i Fredericia en ny og erfaren spiller, som kan bidrage til at styrke byens position som shoppingdestination. Lotte, der tidligere har været en markant figur i Middelfarts handelsliv, blev hurtigt en attraktiv kandidat til stillingen efter sin afgang fra Brobygning Middelfart. Formand for Fredericia Shopping, Jesper Hansen, ser ansættelsen som et vigtigt skridt i den fortsatte udvikling af byens detailhandel.

– Lotte er en meget resultatorienteret person, og hendes erfaring med handelslivet er en stor fordel for os. I hendes tidligere job har hun været meget succesfuld, og vi er glade for, at hun kommer med en solid baggrund inden for både detailhandel og events, siger Jesper Hansen.

For Fredericia Shopping er det centralt, at den nye ansættelse kan være med til at fastholde og udbygge den positive udvikling, der allerede er i gang i byen. Ifølge Hansen er det vigtigste at have en person, der forstår både udfordringerne og mulighederne i handelslivet, og Lotte Fenneberg besidder netop denne forståelse.

En positiv udvikling for Fredericias handelsliv

Fredericia er i øjeblikket i gang med at udvikle sin handelsstruktur, og Hansen ser den nye ansættelse som et skridt i denne proces. Ifølge ham er der allerede flere store initiativer under opsejling, og en central del af fremtidens vækst vil være, at byens handelsliv tager mere ejerskab af sin udvikling.

– Shopping er i gang i en positiv udvikling. Både foreninger og butikker deltager aktivt i vores nye tilgang, hvor vi tager ejerskab af udviklingen af byens handelsliv. Lotte Fenneberg kommer med et væld af erfaringer, der kan hjælpe os med at bygge videre på dette arbejde, understreger Jesper Hansen.

Hansen fremhæver også, at Fennebergs erfaring som eventkoordinator i Brobygning Middelfart vil være et aktiv, når det kommer til at skabe synlighed og flere oplevelser for både lokale og turister i Fredericia. Ifølge Hansen er synlighed og engagement nøgleordene for at tiltrække flere handlende og besøgende til byen.

– Vi tror på, at Lotte kan være med til at skabe mere synlighed og hjælpe med at understøtte de gode initiativer, vi har i Fredericia. Hendes evne til at bruge de sociale medier og hendes erfaring med at skabe events, der engagerer folk, er noget, vi ser frem til at bruge i vores arbejde, siger han.

At forstå handelslivets udvikling

Fredericia Shopping har i flere år arbejdet med at styrke byens handelsliv og skabe et attraktivt shoppingmiljø. En vigtig del af dette arbejde er at have en tæt relation til byens butikker og et godt kendskab til detailhandlens udfordringer og muligheder. Lotte Fenneberg, med sine mange års erfaring fra Matas og hendes rolle i Brobygning Middelfart, er den rette person til at videreføre dette arbejde.

– Det er vigtigt at forstå udviklingen i handelslivet. At have erfaring fra detailhandlen og en god relation til byens butikker er noget, vi vægter højt. Det er netop det, Lotte bringer med sig. Hun har et godt kendskab til, hvordan man kan skabe en tæt dialog med butikkerne, og det er centralt i den rolle, hun nu skal udfylde, siger Jesper Hansen.

Han understreger, at det ikke kun handler om at tiltrække flere kunder til butikkerne, men også om at skabe en samlet oplevelse, der engagerer både lokale og turister. For Hansen er det afgørende, at Fredericia bliver en by, hvor man ikke kun handler, men også oplever noget ekstra – noget, der gør, at folk får lyst til at komme tilbage.

– Folk vil have shoppingoplevelser, når de besøger vores by. Det handler om at sørge for, at de føler sig velkomne og har lyst til at komme igen. Lotte har en klar vision om at udvikle Fredericia som et levende handelscentrum, og det er præcis den tilgang, vi har brug for, siger Hansen.

En fremtid med fokus på synlighed og engagement

Lotte Fenneberg har allerede nu haft en positiv indflydelse på Fredericia Shopping, og Jesper Hansen ser frem til, at hun kan spille en central rolle i at videreudvikle byens handelsmiljø. I en tid, hvor nethandel er en stor konkurrent, er det endnu vigtigere at tænke i nye veje og skabe en shoppingoplevelse, der adskiller sig fra det digitale univers. Fennebergs erfaring og resultatorienterede tilgang vil være en værdifuld ressource i denne proces.

– Vi er glade for, at vi har fundet den rette person i Lotte. Vi ser frem til, at hun kan hjælpe os med at tage Fredericias handelsliv til det næste niveau, afslutter Jesper Hansen.

Fra Middelfart til Fredericia: Lotte Fenneberg skal styrke byens handelsliv
1...105106107...177Side 106 af 177