10.9 C
Copenhagen
lørdag 10. maj 2025

Sundhedshuse skal styrke den nære sundhed i Region Syddanmark

0

Formand for Udvalget for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Syddanmark Pernelle Jensen (V) ser sundhedsreformen som en naturlig fortsættelse af det arbejde, man allerede har igangsat i Region Syddanmark. Der er stadig stor forskel på lægedækningen i regionen, ligesom en række andre områder kræver et stort fokus på de kommende år.

– Nu har vi jo i regionen haft et fokus på de nære sundhedstilbud igennem mange år. Det er også derfor, vi har sundhedshuset så mange steder i regionen, som vi har. Vi har også et sundhedshus her i Fredericia, som er meget velfungerende, som har været her i mange år, fortæller Pernelle Jensen og understreger, at det er netop den vej, som sundhedsreformen fremadrettet skal følge.

Reformen sætter nemlig fokus på, at flere sundhedstilbud skal ud til borgerne, tættere på der, hvor de bor. Pernelle Jensen er glad for reformens fokus, da det stemmer overens med den retning, hun og hendes kolleger allerede har arbejdet i. Reformen sigter mod at flytte flere sundhedstilbud ud til borgerne, hvilket betyder, at almindelig praksis får en større rolle, mens sygehusene får en mindre.

– Sygehusene har en lidt mindre rolle. Der, hvor sygehusene er nævnt, er det jo mere for, at de skal lette almindelig praksis, forklarer Jensen og peger på, at dette vil give borgerne nemmere adgang til deres sundhedstilbud. Hun understreger, at der er borgere i regionen, som har langt til et sygehus, og derfor er det en stor fordel for dem, at de kan få tilbudt behandling tættere på deres hjem.

– Så at kunne komme op på et sundhedshus i stedet for, er rigtig godt for den enkelte. Jeg tror også, at det er godt for den enkelte borger, at det kommer ud nært, fordi så er der nemmere adgang til ens sundhedstilbud.

I reformen er der også blevet lagt vægt på demensudredning, som Pernelle Jensen ser som et positivt skridt. Hun forklarer, at vi i dag ser flere ældre med demens, og at der er lange ventelister til demensudredning.

– Der kommer flere og flere ældre med demens, og der er lange ventelister på demensudredning, siger hun og påpeger, at det er en af de ting, som sundhedsreformen forsøger at adressere. Reformen lægger op til, at demensudredning kan foregå tættere på borgerens hjem, og at opgaver som disse kan udføres i almen praksis.

– Det tror jeg kommer til at betyde, at ventetiderne på demensudredning bliver lavere. Det er det, der er behov for.

Pernelle Jensen erkender, at der er nogle udfordringer ved den måde, sundhedsrådene i fremtiden vil blive organiseret. Hun udtrykker bekymring for, at de fire sundhedsråd i Region Syddanmark kan ende med at skabe forskellige løsninger, hvilket kan føre til uensartede tilbud i regionen.

– Det er en af udfordringerne ved det at have fire sundhedsråd, fordi udfordringerne i de lokale områder, vi har, er jo vidt forskellige, siger Jensen og nævner, at lægedækningen er forskellig i forskellige dele af regionen. I Trekantområdet har vi en fin lægedækning, det har de jo også på Fyn. Men hvis man går ned i Sønderjylland, så kniber det med at få almindeligt praktiserende læger, forklarer hun og påpeger, at det er vigtigt, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men fortsætter med at samarbejde på tværs af regionen.

– Der skal vi jo passe på, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men at man også, som man gør i dag, er villige til at flytte nogle hoveduddannelsestillinger fra den ene del af regionen til den anden del af regionen, for at sikre, at der er en god dækning af den almindeligt praktiserende læge også i Sønderjylland.

Pernelle Jensen er også bekymret for, at sundhedsreformen, der lægger op til at flytte flere opgaver ud til de nære sundhedstilbud, kan føre til økonomisk pres på sygehusene.

– Jeg er lidt bekymret for økonomien i det, siger Jensen. Hun understreger, at det er vigtigt, at de nære sundhedstilbud ikke bare bliver en byrde for sygehusene, men reelt aflaster dem. De ting, der bliver flyttet ud, skal jo aflaste sygehuset, siger hun og påpeger, at det er nødvendigt at sikre, at sundhedsreformens økonomiske incitamenter ikke resulterer i øget pres på sygehusene. Vi skal jo være helt sikre på, at det så også aflaster. Sygehusene, fordi ellers så bliver sundhedsøkonomien på sygehuset endnu mere presset, forklarer hun og understreger, at de positive tiltag i sundhedsreformen også skal afbalanceres med en opmærksomhed på sygehusenes økonomi.

– Vi skal bare ikke glemme, at vi også har brug for en økonomi på sygehusene, siger hun og påpeger, at det politiske arbejde fremadrettet skal fokusere på at sikre en god balance mellem de nære sundhedstilbud og sygehusenes økonomi. Jeg synes, det er enormt positivt, at vi kigger på nær sundhed, siger Pernelle Jensen og fortæller, at udviklingen af sundhedshuse og lokale sundhedstilbud er et skridt i den rigtige retning.

Sundhedshuse skal styrke den nære sundhed i Region Syddanmark

0

Formand for Udvalget for Det Nære Sundhedsvæsen i Region Syddanmark Pernelle Jensen (V) ser sundhedsreformen som en naturlig fortsættelse af det arbejde, man allerede har igangsat i Region Syddanmark. Der er stadig stor forskel på lægedækningen i regionen, ligesom en række andre områder kræver et stort fokus på de kommende år.

– Nu har vi jo i regionen haft et fokus på de nære sundhedstilbud igennem mange år. Det er også derfor, vi har sundhedshuset så mange steder i regionen, som vi har. Vi har også et sundhedshus her i Fredericia, som er meget velfungerende, som har været her i mange år, fortæller Pernelle Jensen og understreger, at det er netop den vej, som sundhedsreformen fremadrettet skal følge.

Reformen sætter nemlig fokus på, at flere sundhedstilbud skal ud til borgerne, tættere på der, hvor de bor. Pernelle Jensen er glad for reformens fokus, da det stemmer overens med den retning, hun og hendes kolleger allerede har arbejdet i. Reformen sigter mod at flytte flere sundhedstilbud ud til borgerne, hvilket betyder, at almindelig praksis får en større rolle, mens sygehusene får en mindre.

– Sygehusene har en lidt mindre rolle. Der, hvor sygehusene er nævnt, er det jo mere for, at de skal lette almindelig praksis, forklarer Jensen og peger på, at dette vil give borgerne nemmere adgang til deres sundhedstilbud. Hun understreger, at der er borgere i regionen, som har langt til et sygehus, og derfor er det en stor fordel for dem, at de kan få tilbudt behandling tættere på deres hjem.

– Så at kunne komme op på et sundhedshus i stedet for, er rigtig godt for den enkelte. Jeg tror også, at det er godt for den enkelte borger, at det bliver kommet ud nært, fordi så er der nemmere adgang til ens sundhedstilbud.

I reformen er der også blevet lagt vægt på demensudredning, som Pernelle Jensen ser som et positivt skridt. Hun forklarer, at vi i dag ser flere ældre med demens, og at der er lange ventelister til demensudredning.

– Der kommer flere og flere ældre med demens, og der er lange ventelister på demensudredning, siger hun og påpeger, at det er en af de ting, som sundhedsreformen forsøger at adressere. Reformen lægger op til, at demensudredning kan foregå tættere på borgerens hjem, og at opgaver som disse kan udføres i almen praksis.

– Det tror jeg kommer til at betyde, at ventetiderne på demensudredning bliver lavere. Det er det, der er behov for.

Pernelle Jensen erkender, at der er nogle udfordringer ved den måde, sundhedsrådene i fremtiden vil blive organiseret. Hun udtrykker bekymring for, at de fire sundhedsråd i Region Syddanmark kan ende med at skabe forskellige løsninger, hvilket kan føre til uensartede tilbud i regionen.

– Det er en af udfordringerne ved det at have fire sundhedsråd, fordi udfordringerne i de lokale områder, vi har, er jo vidt forskellige, siger Jensen og nævner, at lægedækningen er forskellig i forskellige dele af regionen. I Trekantområdet har vi en fin lægedækning, det har de jo også på Fyn. Men hvis man går ned i Sønderjylland, så kniber det med at få almindeligt praktiserende læger, forklarer hun og påpeger, at det er vigtigt, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men fortsætter med at samarbejde på tværs af regionen.

– Der skal vi jo passe på, at sundhedsrådene ikke lukker sig om sig selv, men at man også, som man gør i dag, er villige til at flytte nogle hoveduddannelsestillinger fra den ene del af regionen til den anden del af regionen, for at sikre, at der er en god dækning af den almindeligt praktiserende læge også i Sønderjylland.

Pernelle Jensen er også bekymret for, at sundhedsreformen, der lægger op til at flytte flere opgaver ud til de nære sundhedstilbud, kan føre til økonomisk pres på sygehusene.

– Jeg er lidt bekymret for økonomien i det, siger Jensen. Hun understreger, at det er vigtigt, at de nære sundhedstilbud ikke bare bliver en byrde for sygehusene, men reelt aflaster dem. De ting, der bliver flyttet ud, skal jo aflaste sygehuset, siger hun og påpeger, at det er nødvendigt at sikre, at sundhedsreformens økonomiske incitamenter ikke resulterer i øget pres på sygehusene. Vi skal jo være helt sikre på, at det så også aflaster. Sygehusene, fordi ellers så bliver sundhedsøkonomien på sygehuset endnu mere presset, forklarer hun og understreger, at de positive tiltag i sundhedsreformen også skal afbalanceres med en opmærksomhed på sygehusenes økonomi.

– Vi skal bare ikke glemme, at vi også har brug for en økonomi på sygehusene, siger hun og påpeger, at det politiske arbejde fremadrettet skal fokusere på at sikre en god balance mellem de nære sundhedstilbud og sygehusenes økonomi. Jeg synes, det er enormt positivt, at vi kigger på nær sundhed, siger Pernelle Jensen og fortæller, at udviklingen af sundhedshuse og lokale sundhedstilbud er et skridt i den rigtige retning.

Byens Rens kåret som årets iværksætter ved stor erhvervsfest

0

Byens Rens blev torsdag aften hædret som vinder af årets iværksætterpris 2024 ved Business Fredericias velbesøgte generalforsamling i MesseC. Prisen blev uddelt som en anerkendelse af virksomhedens bemærkelsesværdige genopbygning efter konkurs i starten af 2023 og dens nuværende succes.

Byens Rens har ikke blot rejst sig efter en turbulent periode, men kører nu på fulde omdrejninger. Det er blevet bemærket af Business Fredericia, som med denne pris skriver virksomheden ind i rækken af tidligere vindere som Michella Meyer (Respirationsvagten ApS og SoSu Vikaren ApS), Areewan Erlandsen (Restaurant Ene) og Brugteski ApS.

Iværksætterprisen blev overrakt af Business Fredericias iværksætterkonsulent, Stephen Bihl, der roste årets vinder for vedholdenhed og evnen til at navigere gennem både op- og nedture.

– Vi har fundet en vinder, som er utrolig vedholdende. Han har oplevet både udfordringer og succes, men i stedet for at give op, fik han på blot fem dage sat en rekonstruktion i gang. I dag har han kunder i hele Danmark, beskæftiger 64 medarbejdere – herunder mange unge og personer, der står på kanten af arbejdsmarkedet – og har haft et overskud på 1,1 million kroner før skat, sagde Stephen Bihl ved overrækkelsen.

Ricky Kenbjerg, der er indehaver af Byens Rens, var tydeligt rørt over anerkendelsen.

– Tak for denne pris. Jeg er utrolig stolt og meget, meget glad. Det er vildt. Vejen til iværksætteri har ikke altid været nem, så det her føles som et stort skulderklap. Men jeg står ikke alene – vi er 67 medarbejdere, og jeg ser mig selv som dirigenten for et fantastisk orkester. 65 af mine medarbejdere stod uden for arbejdsmarkedet, inden de fik job hos os. Vi repræsenterer 11 nationaliteter, har 25 unge medarbejdere og en utrolig stærk kultur. I denne organisation kan vi løfte hvad som helst, sagde han og fortsatte:

– Jeg glæder mig til at komme hjem og fortælle dem det – jeg ved, de vil være lige så stolte, som jeg er.

Bent Jensen: Ti år med vækst og udvikling

Formand for Business Fredericia, Bent Jensen, brugte generalforsamlingen til at reflektere over de seneste ti år og den udvikling, Fredericia har gennemgået. Han fremhævede, hvordan byen er gået fra at være en traditionel industriby til en moderne erhvervsmetropole med stærke netværk og en fælles forståelse mellem erhvervsliv og kommune.

– Vi har ikke blot fulgt udviklingen – vi har drevet den. Fredericia har bevæget sig fra en industriby med sorte skorstene til en dynamisk by, hvor virksomheder etablerer sig, og mennesker ønsker at bo. Det er et resultat af et stærkt samarbejde mellem virksomheder, kommune og Business Fredericia, sagde han.

Han fremhævede særligt afskaffelsen af dækningsafgiften som et konkret eksempel på, hvordan Business Fredericia har arbejdet målrettet for at skabe bedre vilkår for erhvervslivet.

– Det var en barriere for vækst og en ekstra skat på virksomhederne – men nu er den væk. Det giver bedre betingelser for investeringer og skaber en by, hvor erhvervslivet tør satse, sagde han.

Bent Jensen afsluttede med at se fremad og understregede, at arbejdet langt fra er færdigt.

– De næste ti år bliver mindst lige så vigtige som de forgangne. Vi har skabt en stærk platform – nu handler det om at bygge videre og sikre, at Fredericia fortsætter med at være en attraktiv erhvervsby, sagde han.

Kristian Bendix Drejer: Fredericia skal fortsætte fremdriften

Erhvervsdirektør Kristian Bendix Drejer præsenterede ved generalforsamlingen en status på Business Fredericias arbejde og en retning for fremtiden. Han lagde vægt på, at organisationen nu står over for det sidste år af den nuværende strategi, og at der til næste års generalforsamling vil blive præsenteret et nyt oplæg for, hvad der skal ske fra 2026 og frem.

– Vi er i gang med 2025, hvilket betyder, at vi er inde i det sidste år af den nuværende strategi. Til næste års generalforsamling vil der ligge et nyt oplæg til, hvad der skal ske fra 2026 og frem. Det arbejde vil vi tage fat på i slutningen af året eller i starten af det nye år, så det er klar til generalforsamlingen, sagde han.

Han fremhævede også det store arbejde, som Business Fredericias medarbejdere lægger i organisationen.

– Før jeg starter, vil jeg gerne sige, at det i høj grad er mine medarbejdere, der udfører og lægger krop på de her indsatser. Derfor synes jeg, de fortjener at komme på skærmen, for det er dem, der i det daglige gør det muligt for mig at stå her og præsentere tal og data om, hvor langt vi er nået. Så en stor tak til mine medarbejdere for det arbejde, de laver, sagde han.

Bosætning er blevet et nyt indsatsområde, hvor Business Fredericia har fået en øget rolle i samarbejde med kommunen.

– I midten af vores arbejde kommer nu et nyt spændende område – bosætning. Det har vi nu trukket ind i vores strategi. Kommunen har vist stor tillid til os og troet på, at vi kan løfte det i samarbejde med dem. Derfor har vi ansat en ny medarbejder på området, og vi har store forventninger til, hvordan det kan spille sammen med vores øvrige indsatsområder, forklarede Kristian Bendix Drejer.

Afslutningsvis pegede han på, at Business Fredericia fortsat vil arbejde for at sikre gode vilkår for virksomhederne, blandt andet gennem bedre infrastruktur og en stærkere erhvervsservice.

– Vi har bevist, at vi kan skabe resultater, når vi arbejder sammen. Nu handler det om at fastholde momentum og tage de næste skridt mod en endnu stærkere by, sagde Kristian Bendix Drejer.

Christian Bro: En stærk erhvervsorganisation har gjort en forskel

Borgmester Christian Bro (A) brugte sin tale ved Business Fredericias generalforsamling til at anerkende organisationens betydning for erhvervslivet i Fredericia. Han fremhævede, at de beslutninger, der blev truffet for ti år siden, har rykket byen markant.

– Det her var ikke lykkedes uden en stærk erhvervsorganisation. Business Fredericia har samlet erhvervslivet, skabt netværk og styrket samarbejdet mellem virksomheder og kommune. Vi står i dag med en organisation, hvor virksomhederne ved, hvor de skal henvende sig, og hvor kommunen ved, hvem de skal tale med,” sagde han.

Han nævnte også, at Business Fredericia har spillet en central rolle i udviklingen af Fredericia som erhvervsby og pegede på ADP’s vækst som en del af denne strategi.

– Vi etablerede ikke kun en erhvervsorganisation som Business Fredericia – vi slap også ADP løs. ADP blev sat i spidsen som lokomotivet, der har drevet hele udviklingen i Danmark C-området. Samtidig ændrede vi de planer, som det tidligere byråd havde lagt. Planer, der oprindeligt havde fokus på vidensarbejdspladser, men som vi justerede for at udnytte Fredericias DNA – transport og logistik, sagde han.

Selvom der blev valgt en anden vej, har det ikke betydet et fravalg af vidensarbejdspladser, tværtimod.

– Det betyder dog ikke, at vi ikke har tiltrukket vidensarbejdspladser. Tværtimod. Vi har skabt et kloster af ingeniører og specialister, blandt andet i Energinet og DEMA International, og jeg har besøgt rigtig mange andre virksomheder med lignende profiler,” sagde han.

Han afsluttede sin tale med en opfordring til, at erhvervslivet deltager aktivt i Dansk Industris erhvervsklimaundersøgelse, så Fredericia kan få en mere retvisende placering i analysen.

– I DI’s erhvervsklimaundersøgelse har vi på den gode side af 500 virksomheder, der kan deltage. Sidste år var der 79, der valgte at gøre det. Og nu ved jeg jo, at flere virksomheder har mere end ét CVR-nummer. Jeg ved i hvert fald om én virksomhed, der har udfyldt fem af besvarelserne. Så de 79 virksomheder er måske i virkeligheden endnu færre, sagde han og fortsatte:

– Derfor kommer der nu en hjemmeopgave. Skulle vi ikke blive enige om, at vi ikke bare vil hæve Fredericias placering i erhvervsklimaundersøgelsen – men også blive den kommune i Danmark, der har den største svarprocent?

Overskud og valg af bestyrelse

På generalforsamlingen blev Business Fredericias regnskab gennemgået. Det blev fremlagt af Carsten Pedersen fra RSM Danmark og viste et overskud på 39.589 kroner.

Bestyrelsen består efter generalforsamlingen af:

  • Bent Jensen, formand, direktør i T. Hansen Gruppen A/S
  • Grete Højgaard, næstformand, adm. direktør i MESSE C og formand for Experience Fredericia
  • Dennis Grønnebech, Føtex, Prinsessegade næstformand for Fredericia Shopping
  • Michael Sønderskov, advokat i Advokatgruppen Fredericia
  • Jesper Bjerrisgaard, Tefax ApS og formand for Fredericia Håndværkerforening
  • Reimund Steffensenb, formand for Fredericia Transport & Logistik
  • Carsten Hänel, CEO i Orkla Foods Danmark A/S
  • Finn Muus, direktør i Boligkontoret Fredericia
  • Rune D. Rasmussen, CEO i ADP A/S
  • Finn Bjørn Schousboe, administrerende direktør for Crossbridge Energy
  • Jens Gamauf Madsen, direktør for IBC

Fredericia Kommune er repræsenteret i bestyrelsen ved:

  • Christian Bro (S), borgmester
  • Niels Martin Vind (V)

Ligatopscorer skifter til Bundesligaen

0

Nicolaj Jørgensen, der i øjeblikket er topscorer i den danske herreliga, har besluttet sig for at forlade Sønderjyske efter denne sæson. Den danske bagspiller skifter til den tyske Bundesliga-klub Handball Sport Verein Hamburg, hvor han ser frem til en ny udfordring i den øverste tyske række.

Jørgensen, der kan spille både som venstre back og playmaker, betegner beslutningen som en nem en af slagsen og fremhæver, at det er det perfekte skridt for ham på det professionelle plan.

– Jeg vil virkelig gerne til Hamborg, fordi min rolle på holdet er præcis, som jeg ønsker. Jeg vil gerne have oplevelsen af at spille i Bundesligaen mod de bedste spillere i verden. Det er tid til at tage det næste skridt. Jeg føler mig klar til Bundesligaen og er meget stolt over at spille i Hamburg fra sommer, siger Jørgensen til klubbens hjemmeside.

Hamburg, der i øjeblikket er placeret på 11.-pladsen i Bundesligaen, har været meget imponerede over Jørgensens præstationer i den danske liga. Sportsdirektøren for Hamburg, Johannes Bitter, har rost den 24-årige spiller for hans alsidighed og for hans evne til at spille i flere positioner.

– Vi er meget begejstrede for Nicolaj. Vi har holdt øje med ham i et stykke tid nu, og vi har altid været imponerede over hans præstationer. Som spiller passer han perfekt til vores filosofi. Mange klubber var interesserede i ham, men han gav os tid, og i sidste ende er vi meget glade for, at vi fandt hinanden, udtaler Bitter.

Jørgensen, som lige nu troner øverst på topscorerlisten i den danske herreliga med 191 mål, har haft en imponerende sæson. 58 af disse mål er kommet på straffekast, hvilket også er flest af alle spillere i ligaen.

Norwegian reagerer på Ryanairs exit og åbner ny rute

0

Norwegian udvider sin tilstedeværelse i Billund Lufthavn og åbner en helt ny helårs rute til London Gatwick den 30. juni. Selskabet indsætter samtidig flere flyvninger til Alicante, som også fortsætter ind i vinterhalvåret, ligesom der indsættes ekstra flyvninger på Malaga-ruten om vinteren.

– Norwegian og Billund Lufthavn har gennem mange år været tætte samarbejdspartnere, og vi har længe anset lufthavnen for at have stort vækstpotentiale for os. Med Ryanairs exit ser vi nu en unik mulighed for at styrke vores tilstedeværelse i Billund Lufthavn og Vestdanmark. Den nye rute til London Gatwick er første skridt, og vi kigger løbende på muligheden for at udvide vores tilbud fra Billund yderligere, siger Sara Neergaard, chef for kommunikation og public affairs i Norwegian Danmark.

Norwegian indsætter også allerede denne sommer flere flyvninger mellem Billund og én af danskernes absolutte favoritdestinationer, Alicante i Sydspanien. Samtidig forlænges ruterne til både Alicante og Malaga ind i vinterprogrammet, så vestdanskerne nu kan flyve direkte til sydspanske himmelstrøg året rundt.

– Vi er glade for, at vi med kort varsel kan imødekomme den store efterspørgsel, vestdanskerne har på storbyfavoritten London og sydspanske destinationer – og forhåbentligt kan vi være med til at redde nogle af de sommer- og efterårsferieplaner, der blev påvirket tidligere på året, siger Sara Neergaard.

Og i Billund deler man begejstringen:

– Det betyder rigtig meget, at Norwegian nu styrker sin tilstedeværelse markant hos os – ikke blot for vestdanskerne, men også for de mange udenlandske rejsende, der kommer den anden vej. Vi har et godt samarbejde med Norwegian og sætter stor pris på deres engagement i at skabe gode flyforbindelser mellem Danmark og verden omkring os, siger Jan Hessellund, administrerende direktør i Billund Lufthavn.

London er en vigtig rute for både turisme og erhvervsliv

London har i mange år været danskernes absolutte favorit, når det gælder storbyferie, men ruten har også stor betydning for forretningsrejsende – både den ene og den anden vej. Vestdanmark huser mange store, internationale virksomheder, og der er derfor stor efterspørgsel på en stabil og konkurrencedygtig rute mellem Billund, som har en unik placering som gateway til det jyske erhvervsliv, og den britiske hovedstad.

Samtidig har briterne gennem årene også vist stor interesse for Vestdanmark, hvor både enestående naturoplevelser, dansk hygge og ikke mindst Legoland tiltrækker turister fra Storbritannien.

– Vi er meget glade for at kunne byde velkommen til Norwegians nye, direkte helårsrute, der forbinder London Gatwick med Billund. Ruten tilbyder en helt afgørende tilgængelighed for både forretnings- og ferierejsende og bidrager til London Gatwicks imponerende netværk på tværs af Europa og videre ud i verden, siger Jennifer Newman, Airlines Relations Manager i London Gatwick.

Nyheder fra Billund:
• Til London Gatwick: Ny helårsrute. 6 ugentlige afgange i sommerferieperioden.
• Til Alicante: Fra sommerrute til helårsrute. Fra 1 til 2 ugentlige afgange i sommerferieperioden og fra 0 til 2 ugentlige afgange i vinterperioden.
• Til Malaga: Helårsrute. Fortsat 3 ugentlige afgange i sommer- og efterårsperioden. Fra 1 til 3 ugentlige afgange i vinterperioden.

Mikkel Hansen og Niklas Landin hyldes

0

Et trekløver af dansk herrehåndbolds mest betydningsfulde skikkelser skal fejres i forbindelse med landskampen mod Frankrig.

De 5.000 håndboldfans der har fået billetter til den fuldstændig udsolgte EHF EURO Cup-kamp mod Frankrig i Kolding, kan godt begynde at varme håndfladerne op.

For ikke alene spiller Henrik Møllgaard sin sidste landskamp – nummer 230 i karrieren. Mikkel Hansen og Niklas Landin kommer også til kampen, hvor de alle tre skal hyldes for deres uovertrufne præstationer i rødt og hvidt gennem de seneste næsten 20 år.

Mikkel Hansen er som den eneste, sammen med Nikola Karabatic, kåret til verdens bedste mandlige håndboldspiller tre gange. Samtidig er Niklas Landin den eneste målmand til at vinde den prestigefyldte pris to gange i karrieren. Mens Henrik Møllgaard har været en klippe i forsvaret på vejen mod de fire verdensmesterskaber og to OL-triumfer.

– Det er tre af de største spillere i dansk herrehåndbolds historie. Så de fortjener i den grad en hyldest for de mange oplevelser, de har givet os alle sammen og for den måde, de har været fornemme ambassadører for håndbolden og for Danmark ude i den store verden, siger DanskHåndbolds sportschef, Morten Henriksen.

Alle tre spillere er i top ti for flest landskampe for Danmark. Niklas Landin har tredje flest med 283 optrædener lige foran Mikkel Hansens 276, mens Henrik Møllgaard med sine 229 landskampe er nummer ti på ranglisten.

Selvom opgøret på lørdag blev udsolgt på bare seks timer, er det muligt at følge kampen på TV 2. Der fløjtes op klokken 16.00.

Ruten er klar til dansk World Tour-løb

0

Med 100 dage til det første Copenhagen Sprint den 21. og 22. juni 2025 løfter den nationale partnerkreds bag løbet nu sløret for den endelige rute og de ni gennemkørselskommuner, der bliver del af ruten og cykeleventen.

Starten går i Roskilde, og cykelrytterne vil cykle igennem ni kommuner i Nordsjælland, inden de rammer København, hvor afslutningen foregår. Ruten vil strække sig gennem Frederikssund, Egedal, Hillerød, Fredensborg, Allerød, Furesø, Ballerup, Rødovre og Frederiksberg, og der er lagt op til en spektakulær folkefest langs ruten.

I anledning af den kommende begivenhed har København sammen med en række kommuner og samarbejdspartnere udviklet et City Dressing Toolkit. Formålet er at invitere lokale erhvervsdrivende, organisationer og museer til at deltage i festlighederne og bidrage til at skabe en farverig og engagerende atmosfære langs ruten. Det er også muligt for borgerne at få fat i toolkit’et og bruge det som en hjælp til at skabe liv og engagement i området.

Med kun 100 dage til start har flere centrale politikere og ledende figurer udtrykt deres begejstring og støtte til løbet. Overborgmester Lars Weiss er klar til at skabe en cykelfest for alle:

– I dag er der 100 dage til, at Danmarks nye store cykelklassiker, Copenhagen Sprint, løber af stablen for første gang! Den endelige rute er nu på plads med ni gennemkørselskommuner. Jeg glæder mig til, at vi sammen skaber en folkefest langs ruten med masser af cykelaktiviteter for børn, voksne og de mange cykelelskende danskere, siger han.

Kulturminister Jakob Engel-Schmidt understreger, at Danmark er et cykelland i verdensklasse:

– Danmark er et cykelland i verdensklasse. Og nu er der kun 100 dage til, at København – sammen med Roskilde, Frederikssund, Egedal, Hillerød, Fredensborg, Allerød, Furesø, Ballerup, Rødovre og Frederiksberg – vil vise verden, at Danmark er garant for at skabe et cykelløb og en folkefest af højeste kaliber.

Erhvervsminister Morten Bødskov påpeger også den store værdi for det danske erhvervsliv:

– Cykling og Danmark går hånd i hånd. Nu nærmer slutspurten sig, inden vi endnu engang afholder en stor sportsbegivenhed på dansk jord. Det er en unik mulighed for at vise vores skønne land frem, samtidig med at det lokale erhvervsliv langs ruten kan høste frugterne af et stort event. Det skal vi være glade og stolte over, siger han.

Forhåbningerne er høje, og den danske cykelscene er klar til at tage imod nogle af de bedste cykelryttere fra hele verden. For Formand i Danmarks Cykle Union, Morten Anderson, er Copenhagen Sprint mere end bare et cykelløb. Det handler om at samle hele cykelfællesskabet:

– Med kun 100 dage til Copenhagen Sprint begynder sommerfuglene for alvor at melde sig, og vi glæder os til at byde nogle af verdens bedste cykelryttere velkommen til en af verdens mest cykelbegejstrede nationer. Endnu vigtigere ser vi frem til at fejre dansk cykelsport og samle hele cykelfællesskabet om Danmarks nye World Tour-løb, siger han

Axelsen varsler længere pause efter skuffende exit

0

Viktor Axelsen har taget en beslutning om at tage en længere pause fra badminton efter sin tidlige exit fra All England-turneringen, hvor han blev besejret af Lin Chun-Yi i første runde.

Efter nederlaget, der kom som en skuffelse for den danske verdensstjerne, åbnede Axelsen op om sin fysiske tilstand og sin beslutning om en pause.

– Jeg tror, at det er ved at være tid til, at jeg skal prøve at tage en pause, sagde Axelsen til TV 2 SPORT efter kampen. Han har været åben om sine fysiske udfordringer på banen, og denne gang var han klar til at tage et skridt tilbage for at fokusere på restitution.

Axelsen har ikke været i topform i de seneste kampe, og det var tydeligt, at han ikke havde den bedste fornemmelse, inden han gik på banen.

– Jeg havde ikke lige den bedste fornemmelse. Jeg tror, at der går lidt tid, før jeg er tilbage på banen, indrømmede han.

Efter nederlaget erkendte han, at kroppen ikke kunne fortsætte på samme niveau, og han har besluttet at tage en længere pause for at komme sig.

– Jeg gider ikke stå og tude og komme med undskyldninger. Jeg ved bare, at min krop har brug for en lille pause, sagde Axelsen.

Axelsen afsluttede med at give et hint om, at hans pause ikke vil være kort.

– Ja, det ved jeg ikke endnu. Det er i hvert fald mere end et par uger, afsluttede han.

“Gang på gang sender de tilfredse patienter ud ad døren” – Syddanske sygehuse scorer højt i ny undersøgelse

0

120.000 syddanskere har talt. En ny undersøgelse viser høj tilfredshed med Region Syddanmarks sygehuse – særligt blandt akut indlagte og akut ambulante patienter. Tallene placerer regionen blandt de bedste i landet.

Syddanske patienter giver topkarakter

Hvert år passerer tusindvis af patienter gennem de syddanske sygehuse, uanset om det skyldes alvorlig sygdom, et brækket ben eller en akut operation. Ifølge den seneste undersøgelse af patientoplevelser er det langt de fleste, der går derfra med en positiv oplevelse.

Undersøgelsen, hvor knap 120.000 syddanske patienter har deltaget, viser, at Region Syddanmark ligger på eller over landsgennemsnittet på alle områder. Særligt de akut indlagte og akut ambulante patienter fremhæver kvaliteten i deres behandling.

91 procent oplever venligt personale

Region Syddanmark ligger helt i top blandt landets fem regioner, når det gælder tilfredsheden hos akutte patienter. Hele 91 procent af både akut indlagte og akut ambulante patienter svarer, at personalet i høj eller meget høj grad er venligt og imødekommende.

Det vækker glæde hos formanden for Region Syddanmarks sundhedsudvalg, Mette With Hagensen (S).

– Vi arbejder målrettet med at skabe de bedste rammer for vores medarbejdere til gavn for patienterne. Derfor er jeg også meget glad for, at medarbejderne på sygehusene får den anerkendelse, de fortjener. Det er om nogen dem, der skal have det skulderklap, som resultaterne viser. De sender gang på gang tilfredse patienter ud ad døren. Det afspejler sig heldigvis også i tallene, udtaler hun i en pressemeddelelse i forbindelse med undersøgelsens offentliggørelse.

Plads til forbedringer

Selvom de akutte patienter er tilfredse, understreger Mette With Hagensen, at arbejdet med at forbedre patientoplevelsen fortsætter.

– Selvfølgelig kan vi altid forbedre os. Jeg ved, at medarbejderne på sygehusene gør alt, hvad de kan, for at gøre oplevelserne endnu bedre. Derfor tager vi naturligvis de værdifulde input fra patienterne til efterretning og overvejer sammen med medarbejderne, hvor vi skal sætte ind med tiltag og hvordan.

Som noget nyt i år er radiologi og det præhospitale område også blevet målt. Her viser undersøgelsen, at tilfredsheden er høj: 94 procent af patienter, der har været igennem en røntgen- eller scanningsundersøgelse, er tilfredse. På det præhospitale område – altså hjælpen før ankomst til sygehuset – er tilfredsheden endnu højere med 95 procent. Begge områder ligger over landsgennemsnittet.

Psykiatrien på niveau med resten af landet

Også i psykiatrien viser undersøgelsen overordnet positive resultater. Patientgruppen ’ambulante voksne i psykiatrien’ ligger på landsgennemsnittet for tilfredshed, og det samme gælder for indlagte voksne patienter.

Det glæder formanden for regionens psykiatri- og socialudvalg, Mette Bossen Linnet (V):

– Psykiatrien er udfordret og presset på rekruttering af personale, stigende mistrivsel i samfundet og mange henvisninger. Derfor er jeg glad for, at voksne patienter møder en psykiatri, som gør alt, hvad de kan, og at patienterne også mærker det. Det vidner om en professionalisme fra vores ansatte. Det fortjener de ros for.

Hun understreger dog, at der stadig er behov for udvikling.

– Selvom vi ligger fint på flere områder, betyder det ikke, at der ikke er plads til forbedringer. Det arbejde fortsætter.

Børne- og ungepsykiatrien vurderes ikke fuldt ud

Undersøgelsen inkluderer også patienter i børne- og ungepsykiatrien. Her var tilfredsheden blandt ambulante patienter på niveau med landsgennemsnittet. Dog var antallet af svar fra indlagte patienter for lavt til, at resultaterne kan sammenlignes med resten af landet eller vise en udvikling fra sidste år.

Megaevents og hverdag skal sælge Fredericias handelsliv

0

Den 13. marts 2025 blev der afholdt generalforsamling i Fredericia Shopping i Port House Fredericia. Ved denne begivenhed fremlagde formand Jesper Hansen sin årlige beretning, og det blev hurtigt klart, at fremtidens vækst og byudvikling i Fredericia afhænger af tættere samarbejde mellem erhvervsliv, kommunen og lokale aktører. Den positive stemning blandt deltagerne blev understøttet af god kaffe, friskbagte boller og konstruktive debatter om, hvordan Fredericia kan positionere sig stærkere i et konkurrencepræget marked.

I sin beretning talte Jesper Hansen om, hvordan Fredericia Shopping har arbejdet strategisk med at styrke samarbejdet i byen. Han slog også fast, at han tidligere har brugt utallige timer på at kritisere kommunens fejl, men nået til en konklusion, at det var bedre selv at gøre noget og hjælpe til, derfor var et centralt punkt i hans tale oprettelsen af et strategisk udvalg, hvor Business Fredericia, Kanalbyen og Fredericia Shopping er repræsenteret, og hvor kommunaldirektør Thomas Jaap også er en vigtig deltager. Gruppe er dannet for at løse nogle af de problemer, der tidligere har været vanskelige at komme igennem med på grund af uklarheder i ansvarsfordelingen. I stedet for at lade problemerne hænge i luften og risikere, at de ikke bliver løst, er formålet med udvalget at finde hurtige løsninger, der kan implementeres på tværs af de involverede aktører.

– Der har tidligere været et problem med at finde ud af, hvem vi skulle tale med, og hvor vi skulle få svar fra. Mange gange er tingene faldet ned mellem to stole, og det kunne vi ikke acceptere længere. Derfor oprettede vi dette udvalg, som nu arbejder aktivt på at få styr på tingene, udtalte Jesper Hansen og understregede nødvendigheden af et agilt og effektivt samarbejde for at sikre byens fremtidige vækst.

Et andet vigtigt tema i formandens beretning var den økonomiske situation. Fredericia Shopping har tidligere haft midler afsat til afholdelse af specielle events som julebyen og sommerarrangementer, men i år har foreningen fået tildelt ekstra midler, der kan anvendes til at skabe initiativer, der kan trække flere mennesker til Fredericia året rundt. Hansen opfordrede byens medlemmer til at komme med initiativer, da der nu er penge til at skabe endnu mere liv og aktivitet i byen.

– Vi har fået to gange 500.000 kr., som vi nu kan bruge til at generere initiativer og aktiviteter, der kan tiltrække flere besøgende og skabe vækst i byen. Vi opfordrer alle medlemmer til at komme med forslag, for nu er der faktisk midler til rådighed, sagde Hansen.

Fredericia Shopping har også arbejdet på at gøre sig mere relevant på den nationale og internationale scene ved at skabe et stærkere netværk og samarbejde med andre aktører i regionen. Hansen nævnte, at det ikke kun handler om at trække store events til byen, men også om at skabe et konstant flow af aktiviteter, der gør Fredericia til et attraktivt sted for både borgere og besøgende. Et af de initiativer, der blev nævnt i beretningen, var Street Food Festivalen, som er blevet et vigtigt event i byens sommerkalender.

– Hvorfor skal Fredericia kun være kendt for store events som Sommerrock? Vi skal også skabe noget, der tiltrækker mennesker på en almindelig lørdag i oktober. Byens hverdag skal også være fyldt med aktiviteter, så folk hele tiden har noget at komme til. Det er derfor, vi har arbejdet med at udvikle nye events, der ikke kun er store, men også er tilpasset byens rytme og årstider, forklarede Jesper Hansen.

Han understregede, at det er nødvendigt at arbejde på at skabe en byidentitet, der afspejler Fredericias styrker og muligheder. Fredericia har de seneste år været præget af et stadigt tættere samarbejde mellem kommunale aktører og erhvervslivet, men det er også vigtigt, at disse aktører arbejder sammen om at skabe et stærkt brand for byen. Et brand, der ikke kun handler om at tiltrække turister, men også om at skabe et byliv, som borgerne er stolte af og ønsker at deltage aktivt i.

En af de store udfordringer for Fredericia, som også blev berørt på generalforsamlingen, er den demografiske udvikling. Fredericia er en af de få byer i Danmark, der kan tilbyde både et levende erhvervsliv og et attraktivt boligmarked. Det er derfor nødvendigt at fokusere på at bevare og udbygge byens status som en central aktør i regionen, samtidig med at man udvikler nye initiativer, der kan bidrage til at holde byen attraktiv.

– Vi har et ansvar for at sikre, at Fredericia fortsat er en by, der er attraktiv at bo i, arbejde i og besøge. Vi skal fokusere på at opbygge en by, der er økonomisk sund, men også kulturelt og socialt bæredygtig. Det kræver, at vi arbejder sammen og forstår, hvordan vi kan bygge videre på de netværk, vi har i dag, sagde Jesper Hansen.

Foreningens regnskab blev godkendt med et lille underskud, imens der næste år budgetteres med et overskud og en større omsætning.

I den efterfølgende debat var der stor opbakning til de initiativer, der blev fremlagt, og medlemmerne udtrykte stor tillid til, at Fredericia Shopping med Jesper Hansen i spidsen vil være i stand til at fortsætte med at udvikle Fredericia som en handels- og kulturby. Det blev dog også klart, at der stadig er meget arbejde at gøre, og at der er behov for et fortsat tæt samarbejde mellem erhvervslivet, kommunen og de frivillige kræfter i byen. Der var dog en fælles begejstring for det kommende samarbejde. Der blev dog også debatteret julens åbningstider som altid.

Strategisk fokus på byliv og handel

Samarbejde og innovation er essentielle elementer for at sikre byens fremtid, og med en opbakning fra erhvervslivet er Fredericia på vej til at blive en endnu stærkere spiller på både den nationale og internationale scene, sagde Jesper Hansen under eventuelt og vidste et citat fra nordens største rejsebureau, der havde været forbi Fredericia. Citatet understregede en vigtig pointe: Fredericia har allerede det hele, men byen skal blive bedre til at sælge det.