22.1 C
Copenhagen
søndag 13. juli 2025

Direktør: Vi arbejder hårdt på at forbedre Kobbelgården

0

Direktør for Unge, Voksen og Senior, Mette Heidemann understreger, at der allerede er taget væsentlige skridt for at rette op på forholdene. Det fortæller hun i kølvandet på den nyeste rapport fra bostedet, der blev offentliggjort i dag.

Fredericia Kommune er godt klar over, at der har været store udfordringer på bostedet Kobbelgården, derfor har man også handlet, og det ser nu til at give resultater, men det tager tid at ændre en kultur, fortæller direktør i Fredericia kommune, Mette Heidemann.

– Mange af de ting, der påpeges i rapporten, er vi allerede i gang med at forbedre. Som vi har orienteret politikerne om, er det en proces, der ikke ændrer sig fra den ene dag til den anden. Det tager tid – hvor lang tid, ved jeg ikke – men vi arbejder hårdt på det. Det handler om at ændre en hel kultur, siger Mette Heidemann.

Rapporten, som blev offentliggjort i dag, fremhæver flere områder, hvor Kobbelgården stadig har udfordringer, men også at der ikke er fremkommet nye kritikpunkter siden det skærpede tilsyn blev indført.

– Vi hæfter os ved, at der ikke er kommet nye ting frem i forhold til dengang, vi fik det skærpede tilsyn. Som vi læser rapporten, er de ting, vi skal forbedre, noget, vi allerede er opmærksomme på. Det handler blandt andet om ledelsesmæssige forhold, som vi allerede har reageret på, men det tager tid, før det er helt, som det skal være.

På spørgsmålet om, hvorvidt Kobbelgården er lukningstruet, udtaler Heidemann, at dette er op til Socialtilsyn Syd at vurdere.

– Om vi får fjernet det skærpede tilsyn, er op til tilsynet at vurdere. Jeg ved det ikke. Det må vi se til den tid. Om vi er lukningstruede, er også op til dem at vurdere.

Fredericia Kommune har tidligere understreget, at der er en tæt dialog med Socialtilsyn Syd om processen, og at forbedringerne er en topprioritet. Samtidig arbejder bostedet på at skabe en mere stabil og kompetent ledelse, der kan sikre de nødvendige kulturændringer og højere kvalitet i tilbuddet.

Læs også

Klubikon stopper karrieren til sommer

0

På et VIP-arrangement i Middelfart Boldklub mandag aften tog Peter Kristensen, en af klubbens største profiler gennem tiderne, ordet og annoncerede, at han til sommer spiller sin sidste kamp i klubben og lægger fodboldkarrieren bag sig.

Med ni år i den blå trøje er det ikke hvem som helst, der i dag tog ordet og fortalte, at det slutter til sommer.

– Jeg har været her i ni år, og til sommer har jeg været her i ni et halvt år. Men til sommer spiller jeg min sidste kamp i Middelfart-trøjen og min sidste kamp som fodboldspiller, sagde han og satte med det samme ord på den svære beslutning.

– Når jeg står her, kan jeg ikke lade være med at tænke: ‘Hvorfor fanden har jeg gjort det? Det var da et lortevalg.’ Men ærligt talt handler det om flere ting. For det første er jeg blevet far. Jeg har en 15 dage gammel dreng derhjemme. Han er en lille guttermand, og som alle med børn ved, så betyder de bare alt i hele verden.

Kristensen fortalte også, at hans liv uden for banen har taget en ny retning.

– Jeg er også så heldig, at jeg har fået et job på en efterskole, og det tager vanvittig meget tid. Rent sportsligt handler det nok også om, at vi under Anders og Kristoffer har skiftet system. Det har gjort, at jeg har fået en mindre rolle, fordi vi ikke længere spiller med deciderede kanter. Samtidig har vi fået en fantastisk trup, som er blevet markant bedre de seneste par år. Det har gjort, at jeg har trådt lidt i baggrunden. Men lad os være ærlige – hvis I har set kampene, så ved I, at jeg stadig er skidegod!

Det var med vemod, at han annoncerede sin beslutning, men der var ingen bitterhed at spore.

– Middelfart Boldklub vil altid være en del af mig, og jeg vil altid være en del af klubben. Det er med et kæmpe vemod, at jeg tager afsked. Jeg fortryder ingenting i min karriere, og jeg er enormt stolt over min tid her. Jeg har været en del af en trup, der er blevet skiftet ud mange gange, og jeg har stadig formået at spille en bærende rolle. Jeg håber, jeg har haft en positiv betydning for nogle mennesker undervejs, og forhåbentlig har folk også nydt at se mig spille. Jeg er stolt, men det er selvfølgelig meget specielt.

Selvom beslutningen er taget, betyder det ikke, at han allerede nu siger farvel.

– Ja, det er ikke sådan, at jeg siger farvel allerede nu – jeg har et halvt år tilbage. Jeg drømmer om, at vi tager Fyn og rykker op i NordicBet Ligaen i mit sidste halvår. Det ville være helt fantastisk og en flot afslutning.

Peter Kristensen, der gennem årene har været et ikon og en nøglespiller for Middelfart Boldklub, har ikke kun efterladt sit aftryk på banen, men også uden for den. Hans afsked til sommer markerer afslutningen på en æra i klubben.

Mette Frederiksen mødes med europæiske topledere om kriser og samarbejde

0

Statsminister Mette Frederiksen rejser tirsdag den 28. januar til Berlin, Paris og Bruxelles for at mødes med nogle af Europas mest indflydelsesrige ledere. Her skal hun drøfte det europæiske samarbejde og aktuelle udfordringer med Tysklands kansler Olaf Scholz, Frankrigs præsident Emmanuel Macron og Natos generalsekretær Mark Rutte.

Statsministeren fremhæver vigtigheden af det europæiske samarbejde i en tid præget af kriser og geopolitiske forandringer.

– Danmark er et lille land med stærke alliancer. Og en del af et stærkt europæisk fællesskab, hvor vi sammen kan håndtere de udfordringer, vi står over for. Vi har før stået over for store prøvelser. Det europæiske samarbejde har vist sit værd med håndteringen af en række kriser de senere år, siger Mette Frederiksen.

Europa i en ny geopolitisk virkelighed

Med krigen i Ukraine og skiftende magtbalancer på verdensscenen er Europa nødt til at styrke sin selvstændighed og handlekraft, understreger statsministeren.

– Europa står i en alvorlig situation. Med krig på kontinentet og skift i den geopolitisk virkelighed. I sådan en tid er det afgørende med sammenhold. Derfor er det vigtigt for mig hele tiden at være i tæt dialog med mine europæiske kollegaer og allierede. For at pleje Danmarks interesser og styrke vores fælles position. For selvom vi er kommet et stykke ad vejen, skal Europa kunne meget mere selv, siger hun.

Oplevelsespas skal skabe vinterferieglæde i Middelfart

0

Visit Middelfart har i samarbejde med Middelfart Handel og Brobygning Middelfart lanceret et nyt initiativ: Oplevelsespas. Formålet er at give børn og familier i Middelfart Kommune en mindeværdig vinterferie fyldt med spændende aktiviteter og fællesskab.

Turismekoordinator ved Visit Middelfart, Maria Jakobsen Demant, fortæller om baggrunden for initiativet:

– Dette oplevelsespas er lavet med det formål at give børn og familier nogle rigtig gode oplevelser i vinterferien. Samtidig vil vi gerne vise, hvor meget Middelfart kan. Budskabet er, at man ikke behøver rejse væk for at holde ferie – Middelfart har masser at byde på. Vi håber også, at gæster udefra får lyst til at besøge Middelfart og opleve alt det, vi kan sammen.

Projektet er blevet til gennem en bred samarbejdsindsats, hvor både større og mindre butikker og aktører i Middelfart og omegn har bidraget.

– Det særlige ved dette projekt er, at hele byen står bag. Det er et fælles initiativ, hvor både store og små butikker i Middelfart og de omkringliggende byer har bidraget. Vi har samlet en masse forskellige aktiviteter, så der er noget for alle – lige fra de yngste børn til de ældre teenagere, siger Maria Jakobsen Demant.

Oplevelser for alle

Oplevelsespasset henvender sig til børn i hele Middelfart Kommune, og aktiviteterne bliver bredt annonceret.

– Vi har sørget for, at materialet er tilgængeligt på bibliotekerne i Nørre Aaby, Ejby og Middelfart. Det betyder, at bedsteforældre, der får besøg af børnebørn, eller børn, der måske ikke fik materialet i skolen, stadig har mulighed for at deltage og opleve alt det, der sker, forklarer Maria.

Samarbejdet mellem aktørerne har været afgørende for projektets succes.

– Vi har virkelig forsøgt at samle hele oplandet og vise, at vi kan skabe noget fantastisk, når vi står sammen. Middelfart har en stærk fællesskabsånd, og med det her projekt viser vi, hvor meget mere vi kan opnå i fællesskab, siger hun.

Et projekt med hjerte

For Maria Jakobsen Demant er projektet et særligt højdepunkt i arbejdet som turismekoordinator:

– Det er en fantastisk måde at vise alt det, Middelfart har at byde på, samtidig med at vi forhåbentlig kan bidrage til at skabe gode oplevelser for mange børn og deres familier – what’s not to like?

Samarbejde og udvikling i fokus

0

Lørdag blev Idrættens Topmøde afholdt i ADP Loungen i Fredericia Idrætscenter. Her mødtes kommunens foreninger og klubber for at drøfte status og fremtidsplaner for idrætslivet i Fredericia. Mødet bød på oplæg, workshops og dialog om blandt andet frivillighed, generationsskifte og en særlig indsats for børn og unge i foreningslivet.

Kultur- og Idrætsudvalgets formand, Peder Tind, indledte mødet med at takke foreningerne for deres store indsats i 2024.

– Det var en glæde for mig at kunne kigge tilbage på de mange succeser, vi har opnået sammen i det forgangne år og samtidig takke de frivillige for deres store indsats. De frivillige har virkelig gjort en kæmpe forskel, sagde han og understregede, at dagen gav et vigtigt indblik i, hvor foreningerne står lige nu.

Et af hovedtemaerne på mødet var projektet om spydspidsforeninger, som er en landsdækkende indsats for at få flere børn og unge til at deltage i foreningslivet. Projektet indebærer ansættelsen af en koordinator, der skal hjælpe med at koordinere indsatsen og sikre, at flere børn og unge engagerer sig i de tilbud og aktiviteter, der findes i lokalområdet.

– Vi fik også en god gennemgang af selve projektet og målsætningerne, og der blev lagt vægt på, hvordan man kan skabe et stærkt generationsskifte i foreningerne, sagde Peder Tind og tilføjede, at det var inspirerende at høre om måden, projektet er bygget op på.

Workshops var også en del af programmet, og her blev der blandt andet fokuseret på, hvordan man sikrer en god overlevering af opgaver og ansvar i foreningerne. Det er en udfordring, som mange foreninger kender til, og som er vigtig at løse for at sikre, at arbejdet kan fortsætte, når nøglepersoner stopper.

– Det er en opgave, som alle foreninger kender til, og som er helt central for, at tingene ikke går i stå, når en formand, kasserer eller anden nøgleperson stopper, sagde Peder Tind.

Næstformand i Kultur- og Idrætsudvalget, David Gulløv, deltog også og fremhævede vigtigheden af dialog og videndeling.

– Jeg får mulighed for at høre om nogle af de ting, der rører sig ude i klubberne, og så tager jeg det med, når jeg tænker fremadrettet. Det sker blandt andet gennem dialogen med borgerne, når vi småsnakker, og også når der er samtaler om, hvad der foregår, sagde han.

Han nævnte desuden, at spydspidsprojektet gav en spændende indsigt i, hvordan man kan dele erfaringer og skabe værdi gennem samarbejde.

– Det var virkelig spændende at høre om tankerne bag projektet – ikke bare at vi deltager, men også hvad der driver det, og hvilke klubber der er med. Det giver en enorm værdi, når vi kan inspirere hinanden og udvikle os i fællesskab, sagde han.

Peder Tind sluttede dagen med ros til Fredericia Idrætsråd og deres arbejde for at styrke foreningerne.

– Jeg er utrolig imponeret over Fredericia Idrætsråd. Det er langt fra alle kommuner, der har et så stærkt og velfungerende idrætsråd. Deres arbejde gør en stor forskel for foreningerne, både i dagligdagen og i det langsigtede udviklingsarbejde, sagde han.

Idrættens Topmøde markerede en stærk begyndelse på 2025, hvor dialog og samarbejde bliver nøgleord for at styrke og udvikle idrætslivet i Fredericia.

Rekordstor deltagelse ved EGIF Cup i Erritsø

0

I løbet af de seneste to weekender har Erritsø Idrætscenter været centrum for fodboldglæde og fællesskab, da den rekordstore EGIF Cup blev afviklet. Med hele 470 deltagende hold var der liv og aktivitet overalt, og turneringen blev endnu en stor succes for EGIF Fodbold, som står bag arrangementet.

Frivillige er rygraden i stævnet, der i år trak hele 470 hold til Erritsø Idrætscenter. Der ifølge formand for EGIF Fodbold, Mads Hansen, de mange frivillige, der gør muligt.

– Det kunne simpelthen ikke lade sig gøre uden de mange frivillige, der har hjulpet. Vi er en kernegruppe på fem til seks personer, som har lagt rigtig mange timer i det, men vi har også haft omkring 60 frivillige i gang i alt. Deres indsats er helt afgørende for, at vi kan få det hele til at fungere. Uden dem ville det ganske enkelt ikke kunne lade sig gøre, siger Mads Hansen.

En af de ting, som EGIF Cup er særligt kendt for, er den høje grad af service, der tilbydes deltagerne.

– Noget af det, vi virkelig prioriterer, og som vi også får meget ros for, er vores fokus på service. Vi gør en stor indsats for at sikre, at deltagerne føler sig godt taget imod, og at alt fungerer gnidningsfrit. Et eksempel er parkeringen, hvor vi har frivillige stående udenfor til at styre det hele. Det betyder, at man ikke skal køre rundt og lede længe efter en plads. Det virker måske som en lille ting, men for deltagerne gør det en stor forskel, at det hele er nemt og overskueligt, forklarer formanden.

En glædelig oplevelse

For Mads Hansen og resten af arrangørerne har det været en fornøjelse at afholde det store stævne.

– Det har som altid været en rigtig god oplevelse at være en del af. Der er så mange glade mennesker, som deltager, og det gør alt arbejdet det hele værd. Vi glæder os allerede til næste stævne, slutter han.

Med en rekordstor deltagelse og positive tilbagemeldinger kan EGIF Fodbold se tilbage på et vellykket arrangement, der endnu engang har vist styrken i fællesskabet og det frivillige engagement.

Fredericia er ikke kommunen eller politikerne

0

Fredericia Kommune har netop afholdt den årlige nytårskur. Det skete på Eksercerhuset, som har været igennem en omfattende kommunal proces, hvor skatteborgerne har finansieret stedet, samtidig med at det drives ved hjælp af frivillig arbejdskraft. På under et årti er der nu opstået to spillesteder i byen, begge afhængige af kommunale driftsmidler og den frivillige indsats.

Man kan ikke benægte bygningens anvendelighed som ramme for festlige arrangementer. Stedet fremstår både indbydende og interessant. Til gengæld kan det diskuteres, om det er en kommunal opgave, eller hvorfor private aktører ikke kunne have taget samme initiativ. Og dog.

For den nye borgmester appellerede til, at nu skal vi ikke tale Fredericia ned. Det er en klassisk fortælling, at enhver form for kritik er ment som noget negativt, og dertil skal man så også anklage hele Fredericia; ikke kun dem med magten og ansvaret.

Men sådan spiller klaveret altså ikke i et demokrati. Demokratiet handler netop om, at der er flere forskellige muligheder at vælge imellem, hvorfor vi i fredsommelighed skal kunne diskutere med hinanden, hvad der er flertal for. Den ideologi, der ligger bag sådanne udmeldinger, er tro kopier af den logik, der herskede i de forhenværende kommuniststater i Europa: Kritiserer du styret, så er du mod os alle sammen.

Eller sagt på godt dansk. Al kritik er uønsket. For ellers taler du vores samfundsmodel ned. Eller vores bystyre. Eller vores borgmester.

Kan man så udvikle noget nyt, hvis man til evig tid kun kan forholde sig til, at “alt er som det er, fordi det skal være sådan”? Hvad sker der med de valgmuligheder, der naturligt bør være?

Lad os tage et konkret eksempel, der jo er en gammel traver. Vejarbejdet. Det berørte borgmesteren også i sin nytårstale. Han syntes selv, det var træls, når han nu skulle køre på Prangervej. Men det kan ikke være anderledes, forklarede han. Det er nemlig sådan, at vi skal lave det ene og det andet. Bagefter bliver det hele meget bedre, forsikrede han forsamlingen om. Ja, vi har slet ikke noget valg, skal man forstå.

Der er kun en måde at gøre det på. Vi har heller ikke brug for en trafikplan. Fordi uanset, hvad er det “nødvendigt”. Det er “nogle selskaber”, der har de behov. De ejes så af kommunen (eller kontrolleres af diverse politikere), men det fortæller man ikke. Til tider er det så tåbeligt, at kommunen og kommunens selskab diskuterer så meget, at noget står helt stille, fordi ingen vil tage ansvaret.

Alt er på denne måde uundgåeligt. Der er ingen alternativer. Og enhver kritik er uønsket; endda skadelig for Fredericia. Vi skal med andre ord klappe hælene i og acceptere tingenes rette tilstand. Det på trods af at vores læsermåling indikerer, at knap 80 procent af læserne er utilfredse med planlægningen af arbejdet (eller mangel på samme). AVISEN har tilmed i flere måneder forsøgt at få kommunens planer for trafikafvikling i forbindelse med vejarbejde. Disse planer er stadig ikke nået frem til redaktionens indbakke.

Nu er dette kun et område og et eksempel. Vi kunne ellers fortsætte med mange andre. Eksempelvis, hvorfor der er så meget lukkethed i Fredericia Kommune, specielt omkring de helt store beslutninger. Hvorfor ønsker man ikke en demokratisk debat? Offentligheden meddeles efter beslutningen om hint og dette. Ofte med forklaringen om, at det handler om hensynet til forretningsmæssige interesser. Men hvad med hensynet til offentlighedens interesser? Hvilken form for indsigelse kan borgerne komme med?

Ja, da kun til kommunalvalget. Byrådet er nemlig ikke glade for demokratisk debat. Det er en generel tendens i det lokale demokrati, at de helt store beslutninger sker bag lukkede døre.

Sagt i al stilfærdighed. Men alligevel meget interessant for en debat om lokaldemokratiet og de odds, vi har mod os i Fredericia. For hvorfor hylder mange fredericianske politikere denne kultur, de ellers højt og helligt lovede at viske bort for fire år siden? Hvad har man konkret gjort for at fremme borgernes mulighed for at deltage i beslutningsprocesserne? Udvalgsmøderne er lukkede. De vigtigste punkter i byrådet er lukkede. De fleste punkter er allerede afgjorte inden byrådsmøderne, der mest tager form af planlagte taler om allerede trufne beslutninger. Jovist, det kan godt virke som om, noget skal drøftes. Men reelt, og det ser man jo hver gang, så er det meste afgjort på forhånd. Og ikke sjældent på baggrund af forvaltningens indstilling (af ofte kun en mulighed, ikke flere).

Kort sagt: Et skindemokrati.

Men lad os skille tingene ad. Fredericia er en fantastisk by. Vi er rigtig mange, der både elsker og kæmper for Fredericia. Det vidner de mange frivillige også om, der løbende løfter vitale opgaver for spillestederne, koncerterne, for de ældre, de handicappede, børnene, sportsklubberne, militæret og meget mere. Det er ægte og hjertevarmende, at der findes så mange fredericianere, der tager en tørn for andre mennesker. Dem skal man have respekt for.

Men ærlig talt, kommune og politikere. Vil I ikke lade være med at tage æren for det? Royal Run blev gennemført med 800 frivillige. Måske skulle man lade den stå der og skrue lidt ned for banjoen med kommunens store indsats. For medarbejderne på rådhuset tager sig rigeligt betalt i modsætning til de frivillige. Der var i øvrigt ikke en eneste frivillig inviteret med på Kongeskibet. Hele byrådet var naturligvis MED på skibet med partner.

Det siger sgu meget om vores by, ikke?

Så lad os nu ikke komme for godt i gang med “at tale byen ned”. Hvis det er sådan, at nogle mener, at de selv repræsenterer hele byen og al “nødvendigheden”, så kan man fint leve med det. Men for vælgerne er det nødvendigt, at der kastes et kritisk blik på den stagnation, vi oplever. Det er skamfuldt, når man angriber konstruktiv kritik som værende anti-fredericiansk, fremfor at hylde demokratiet og den frie meningsudveksling.

Der er mange ting at være glade for, også med kommunens arbejde. Eksempelvis de mange ansatte, der for en lav løn udfører vitalt arbejde for Fredericia Kommune. Dem på plejehjem, skoler, genbrugspladser og så videre. Men dem med cheflønninger 4-5 gange højere end de rigtige medarbejdere; dem freder vi altså ikke.

Kobbelgården får både ros og kritik i ny rapport: Skærpet tilsyn fortsætter

0

Socialtilsyn Syd har offentliggjort en rapport om Kobbelgården, der fortsat er underlagt skærpet tilsyn. Rapporten, som Fredericia Kommune har udleveret til AVISEN i dag, peger på flere alvorlige udfordringer inden for ledelse, trivsel, kompetencer og de fysiske rammer. Tilsynet blev oprindeligt iværksat i august 2024 på grund af bekymringer for tilbuddets kvalitet, og det skærpede tilsyn løber frem til den 7. februar 2025. Der er dog også fremgang at spore i rapporten.

En ny rapport fra Socialtilsyn Syd giver et nyt billede af Kobbelgården. På den ene side fremhæver tilsynet forbedringer i ledelsens kompetencer og indsatsen for at understøtte borgernes sociale relationer og beskæftigelse. På den anden side fastholder rapporten væsentlig kritik af tilbuddets arbejde med borgernes trivsel, de fysiske rammer og manglende dokumentation af resultater. Kobbelgården forbliver derfor under skærpet tilsyn frem til den 7. februar 2025.

Rapporten bygger på flere tilsynsbesøg og evalueringer. Den understreger, at der fortsat er alvorlige udfordringer på flere områder. Socialtilsyn Syd udtrykker blandt andet bekymring for, om tilbuddet systematisk kan levere de ønskede resultater for borgerne, og om de fysiske rammer understøtter borgernes behov og trivsel.

Ros for ledelse og sociale indsatser

Socialtilsynet fremhæver, at Kobbelgården har gjort fremskridt inden for ledelse og organisation. Ledelsen beskrives som kompetent, og der er en tydelig indsats for at sikre, at borgerne i højere grad deltager i sociale aktiviteter og opnår beskæftigelse. Samtidig vurderes det, at tilbuddet gør en god indsats for at understøtte borgernes relationer til familie og netværk.

– Det er positivt, at der er sket fremskridt i ledelsens struktur og i arbejdet med at skabe sociale relationer for borgerne, står der i rapporten.

Alvorlig kritik af trivsel og dokumentation

Trods fremskridtene fastholder rapporten en række centrale kritikpunkter. Socialtilsyn Syd vurderer, at Kobbelgården stadig har store problemer med at sikre borgernes trivsel og mentale sundhed. Tilbuddets indsats beskrives som usystematisk og mangler dokumentation for, hvordan de opnår positive resultater for borgerne.

De fysiske rammer kritiseres også kraftigt. Socialtilsynet konkluderer, at faciliteterne ikke understøtter borgernes behov, hverken i forhold til skærmning, lyddæmpning eller fællesarealer, der fremmer trivsel og fællesskab. Dette er en væsentlig udfordring, især fordi mange af Kobbelgårdens borgere har behov for særligt tilrettelagte miljøer.

Politisk fokus og tidligere løfter

Fredericia Kommune og lokale politikere har tidligere givet løfter om at forbedre forholdene på Kobbelgården. Efter flere sager om udskiftning i ledelsen, kritik fra pårørende og udfordringer med personalets kompetencer, blev tilbuddet sat under skærpet tilsyn i august 2024. Politikere har ved flere lejligheder udtalt, at der skulle ske markante forbedringer, men rapporten viser, at der stadig er en betydelig vej at gå.

Hvad skal der ske nu?

Med kun få uger tilbage af det skærpede tilsyn står Kobbelgården og Fredericia Kommune over for en vigtig opgave med at sikre, at de nødvendige forbedringer bliver implementeret. Socialtilsyn Syd peger på behovet for en mere systematisk indsats, bedre dokumentation og øget fokus på borgernes trivsel og udvikling.

AVISEN følger sagen tæt og bringer senere i dag et interview med Direktør for Beskæftigelse og Velfærd i Fredericia, Mette Heidemann.

Udvider åbningstiderne

0

Fra den 1. februar får kunderne i Kvickly og SuperBrugsen endnu bedre mulighed for at handle, når det passer ind i hverdagen. De to kæder udvider nemlig deres samlede åbningstider med over 50.000 timer om året, hvilket betyder længere åbningstider i butikker over hele landet.

Fremover åbner alle butikker allerede kl. 7 alle dage – en ændring fra de nuværende åbningstider, hvor mange butikker først slår dørene op kl. 8 eller 9. Lukketiderne bliver også rykket, så butikkerne tidligst lukker kl. 20 på hverdage og kl. 19 i weekender. Hidtil har flere butikker uden for de større byer haft kortere åbningstider, især i weekenderne.

Kædedirektør for Kvickly og SuperBrugsen, Rikke Krause, forklarer, at ændringerne især er til gavn for familier med en travl hverdag:

– Kvickly og SuperBrugsen henvender sig ikke mindst til børnefamilier. De har behov for størst mulig fleksibilitet i en travl hverdag. Med de nye, udvidede åbningstider håber vi at gøre indkøbene lidt nemmere for dem – og alle vores øvrige kunder.

Lokale forskelle på åbningstiderne

Selvom åbningstiderne generelt bliver længere, vil der stadig være lokale forskelle. Det anbefales derfor at tjekke sin lokale butiks åbningstider for at få de præcise tidspunkter.

Social- og boligminister vil tage opgør med “riv ned og byg nyt”-kulturen

0

Social- og boligminister Sophie Hæstorp Andersen vil tage et opgør med den nuværende “riv ned og byg nyt”-kultur, som ifølge ministeren belaster klimaet unødvendigt. I stedet ønsker ministeren at fremme renovering frem for nedrivning af bygninger og undersøge, hvordan kommunerne kan få bedre muligheder for at sige nej til nedrivning.

Byggeriet står for en stor del af Danmarks CO2e-udledning, og det er under selve byggeriet, at udledningen er størst. Ministeren ønsker at finde løsninger, der kan reducere behovet for at rive bygninger ned, og samtidig give kommunerne værktøjer til at fremme klimavenlige renoveringsprojekter.

– Vi skal gøre op med ’riv ned og byg nyt’-kulturen. Derfor er jeg glad for, at vi nu tager fat på arbejdet med at skaffe kommunerne nogle redskaber i klimakampen til at fremme renovering frem for nedrivning. De mest bæredygtige kvadratmeter er dem, der ikke bliver bygget, siger Sophie Hæstorp Andersen i en pressemeddelelse.

Undersøgelsen, der nu sættes i gang, skal se på, hvordan kommunerne kan få bedre muligheder for at begrænse nedrivning. Derudover vil ministeren også undersøge potentialet i at indføre en ordning, hvor der kan kompenseres for de klimabelastninger, der følger med nedrivning af bygninger.

Ministerens fokus på renovering som en mere klimavenlig løsning kommer i kølvandet på den nationale strategi for bæredygtigt byggeri, der blev præsenteret i maj. Denne strategi indeholder også en undersøgelse af, hvordan genbrug af byggematerialer kan blive et selvstændigt konkurrenceparameter ved offentlige entrepriser.

– Vi skal derhen, hvor alle skal forholde sig til klimaet, når de bygger nyt – og det i alle led af processen. Derfor giver det rigtig god mening også at undersøge potentialet i at anvende brugte byggematerialer, siger Hæstorp Andersen.

Undersøgelserne skal resultere i anbefalinger til, hvordan byggeriet kan blive mere klimavenligt og bæredygtigt. Resultaterne af disse undersøgelser er forventet at ligge klar i medio 2026.